：赵洪
“合作社成立于2010年，主要从事全程农机作业服务、高档优质稻种植与推广、百合种植、品牌农资经营等。现拥有独立的办公楼和社员培训中心以及烘干中心、机械化育秧工厂、仓储中心。”湖南省湘潭县农邦农机服务专业合作社理事长彭水平说。
说起合作社的发展历程，彭水平感慨万千。2010年8月，合作社在成立初期只流转了400多亩土地。为了让合作社快速发展，彭水平带领社员积极开展市场调查，走访种田农户和乡村干部，掌握了许多土地流转的宝贵信息，并得到了各级领导的大力支持。随着大量劳动力进城务工，农户土地流转的愿望更加迫切，这也为合作社进行规模化、集约化、机械化经营打下了基础。今年，合作社自营的流转面积达到8794亩，同时按照“六统一”管理模式，为周边4个乡镇19个行政村78个村民小组约4000户农户提供农机作业服务，共涉及耕地面积2.8万亩。
随着土地流转速度的加快，农机具需求也不断增加。于是，彭水平主动与农机生产厂家联系，统一购买了一批先进适用的农机具，为提高劳动效率和土地产出率提供了强力技术支撑。其中，合作社投资300万元，添置机械育秧设备设施，建立了湘潭市唯一一家水稻多层育秧苗架自动化育秧工厂。随后又投资1000多万元，新建烘干中心、仓储中心、社员培训中心等，并添置了一大批机插、机耕、机收、烘干等设备，基本实现了水稻生产全程机械化，为合作社降低生产成本、提高劳动效率和生产效益打下了基础。
合作社之所以能够快速发展，离不开科学管理。彭水平坚持“在合作社里，管理，大家说了算；决策，会议说了算；发展，市场说了算”的原则，严格按照《合作社章程》要求，狠抓内部管理规范化，成立了成员大会、理事会和监事会等机构，每年召开两次成员大会，每季召开一次理事会和监事会，实行民主管理、集中决策，为合作社的健康发展提供了可靠保障。同时，严格执行各项管理制度特别是财务管理制度，设立独立账户，聘请专人电脑做账，建立成员账户并实行盈余返还，真正做到了审批报账程序化，以及日清月结、定期公布账目和按股分红，随时接受监事会和全体成员的监督，有效保障了合作社的良性运作和健康发展。
为提高单位效益，合作社还采取了精细化管理。一方面，稻田实行管理员分片负责制。合作社每年将流转自营的稻田分配给若干个片区管理员种植，各负责150—200亩水田的肥水、人工、病虫害防治等田间管理。同时与管理员签订种植管理合同，给予每个管理员每月保底工资1500元且每年发放13个月工资，每年年底召开表彰大会评选出优秀管理员并给予奖励。合作社对管理员实行“四定六统”的管理模式，“四定”即定产量、定成本、定报酬、定奖罚；“六统”即统一品牌、统一品种、统一农业技术指导、统一病虫害防治、统一机械操作烘干仓储、统一销售。以每亩地为例，合作社年初根据种植品种的搭配，核定每个管理员年上交1500斤稻谷，超出部分合作社与管理员“四六分成”，不足部分由管理员赔偿并在工资中扣出。另一方面，对大型农机具实行农机手招投标负责制。合作社出资统一购买农业机械设备，其中大型农机具通过招标确定承包管理员，中标后的承包管理员负责农机的有偿服务以及农机日常保养与维护。每位承包管理员承包面积在500—800亩/季，作业时间每季不超过7天。为了保证在规定的时间内完成规定的面积，承包管理员必须组织和补充农业机械的不足。任务完成后，合作社按照合同价（机收约100元/亩）与承包管理员结算作业报酬，合作社提取5元/亩的管理费。五年后，承包管理员无偿获得这台大型农机具，如工作不足五年退出，承包管理员全价支付农机款给合作社。此外，为了加强和促进农机管理的科学化，合作社每年年底开展最佳农机手评比活动，并且给予3000元的现金奖励。这样，既充分保证了合作社、农机手、农户三方的利益，也有效助推了农机服务面积的逐年递增。
凭借多年的良好信誉，合作社与中联重机、湖北鄂中化肥股份有限公司、中央储备粮湘潭直属库等多家大型企业签订长期合作协议，直接从厂家进购农机、农资等生产资料，所生产的粮食也直接销售给粮库，既节约了采购成本，又解决了农机手的后顾之忧，真正做到了“抱团发展、社企共赢”。“如我们与湖北鄂中化肥股份有限公司签订合作协议，公司以厂价直供我们农资，我们与农户之间也以厂价结算。我们与中央储备粮湘潭直属库签订长期订单生产合同，粮库高于市场价回收粮食，合作社产品产销率达到100%。另外，农户享受合作社统一农机服务，据估算，农户每亩至少可以增收150—200元左右。在合作社的带领下，合作社社员户数一年比一年多，收入也一年比一年高。”彭水平说。
面对未来，彭水平也有自己的想法。他表示，合作社将准备再投入400万元新建一栋高标准的机库维修中心。今后，每年补充更新一批农机设备，选送一批农机手参加维修等各类技术培训，充实合作社全程社会化服务能力。同时联合农机主管部门成立“农机合作组织联合社”，提升合作社的市场应变风险能力和营销谈判能力。他建议，上级农机管理部门能够进一步拓宽农机购置补贴范围，将机库棚、仓储、烘干配套等纳入购机补贴范围并适当提高补贴标准；农机生产企业与农机专业合作组织联合在不同区域设立维修网点，解决农忙或冬种时期机械设备养护维修不及时的问题，支持农机合作社做大做强，为农业现代化做出更多贡献。
