:袁文斌 秦立光
北京福兴顺农机服务专业合作社(以下简称福兴顺合作社)成立于2009年,在理事长王志永的带领下,经过短短几年的发展,已发展成为北京市平谷区规模最大的农机服务专业合作社,拥有各类型农机具98台套,年经营收入120多万。在当地24个农机服务组织当中,福兴顺合作社是如何脱颖而出,一马当先的呢?记者日前对王志永进行了采访。
创建土地托管模式,成为农户好管家目前,农村土地经营存在着人数越来越少,年龄越来越大的现象,农田作业老人力不从心,年轻人又不愿意从事这个行业;一家一户的经营模式造成地块小且分散,不适宜全程机械化作业;农民的思想千差万别,无法协调统一,愿意种什么就种什么,愿意什么时候种就什么时候种,机械化和科学种田根本谈不上。并且农民因为期望土地将来收益的增长,宁可撂荒也不愿意放弃承包权。
看到了这些现象后,福兴顺合作社成员达成了一个共识:把土地集中起来连片种植既是农业生产的出路,也是自己生存壮大的出路。因此从2010年开始,福兴顺合作社开始采取多种措施、多种形式,逐步探索土地经营全程托管服务模式。
据王志永介绍,土地托管就是大家相邻的几十家土地一起耕,一起种,一起买种子、农药、化肥,一起收割,一起卖粮食、卖青贮饲料,便于全程机械化作业,通过机械化和科学种田,不用农民再到地里干活,只等在家收钱就行,而且保证比农民自己种田还合算!
农民刚开始根本不懂什么叫土地托管,新服务模式的推行困难重重,王志永回忆道,他找到李大爷,刚说几句话,李大爷就神秘地说:“小伙计,跟我说实话,是不是有什么要占地的消息了,想把我的地包过去,将来你好要补偿呀?”还有的农民将信将疑:“你给我们买种子农药,你给我们卖粮食,是不是在中间能大捞一笔?”弄得王志永哭笑不得。
面对种种猜疑,王志永始终坚信人心换人心,只要自己用真心对待农民,就早晚会得到农民真心的回报。因此王志永公开向托管农户承诺:种子、农药、肥料等农资每斤比市场价便宜20%以上,粮食收购比市场价高5%以上,农户可以到本区和周边地区随便询价,如果发现价格达不到承诺,合作社不但补齐差价,而且承担差价5倍补偿。同时,保证农资质量、保证农机作业质量,保证粮食增产10%以上。
不仅如此,王志永还制定了托管奖励机制,耕、种玉米从每亩70元降到45元;耕、种小麦从每亩80元直降到50元;小麦收割加免耕播种夏玉米,从每亩80元降到50元;玉米青贮收割、运输从每亩120元降到80元。
通过努力,福兴顺合作社当年实现土地托管1000亩,赢得了开门红,真正开始走上了土地全职保姆的道路。
浑身使不完的劲,开始筹划现代化农场经过几年的发展,现在的福兴顺农机合作社服务范围已经覆盖大兴庄、马昌营、平谷镇、马坊、峪口、兴谷街道、夏各庄、东高村、山东庄等乡镇,并延伸到顺义、密云等周边地区以及河北、内蒙古等邻近省区,带动服务农民5000多户,除玉米、小麦、黄豆、水稻、油菜等主要农作物外,还为平谷区平原造林工程进行整地、挖树坑、林下植被覆盖等作业,并兼顾部分果树、苗圃和设施蔬菜的植保服务,年均服务约2万多亩,实现年净利润近80万。
谈到合作社发展迅速的原因,王志永自信满满地讲道:“主要是我们对土地的主人负责。对于每项工作都保质保量,最终保证了农民的收成。”
打好了农机服务组织发展的良好基础,对于接下来的发展,王志永又有了新的筹划且开始实施:“我们正在准备托管一块1万亩的田地,初步设想是划分成四个区域,分别种植土豆、牧草、玉米和油菜,配套更加先进的农机具,实现农机农艺的有效结合,最终经营成现代化农场。”
当被问及合作社越做越大的动力时,王志永只用一句自身感受道出了缘由:“自从当了农户的管家、土地的保姆,每天的工作特充实,感觉浑身有使不完的劲儿。”