:李凤玉
黑龙江省克山县仁发现代农机合作社组建于2009年10月,目前共有成员1215户,经营土地3.01万亩。农机装备投资2084万元,其中补贴资金1234万元,成员自筹850万元;拥有各类大型机械设备72台(套),机械总动力达3128千瓦。
从租赁土地到成立合作社2010年合作社正式运营,为扩大合作社的经营规模,我们从农民手中以每亩240元的价格,租赁了1100亩土地种植大豆。由于租赁的土地不能连片种植,大型农业机械没能发挥作用,当年纯盈利只有13万元。正当我们在认真分析失败原因时,省农委领导来合作社调研,得知我们合作社没有规模经营土地时,向我们宣传了《农民专业合作社法》,建议我们把农民与合作社融为一体,想方设法吸引农民带地入社。
福利和管理双管齐下按照省农委的建议,合作社为了吸引和带动更多农民入社,研究制定了几项入社“优惠”,一是提高土地入社折资款(保底金)价格每亩350元,高出当地农户之间自行转包土地每亩价格的110元,吸引农民带地入社;二是先后入社的成员,权利和义务平等,秋后盈余按入社资金同等比例分红;三是国家补贴资金所产生的盈余,秋后按成员平均分配;四是贫困家庭的成员,合作社可将本户入社土地折资款全额借回;五是合作社重大决策,实行一人一票,不按股权表决。六是入社自愿、退社自由,免除农民后顾之忧。合作社的决定,很快得到了广大农民的响应。不到一周时间就有307户农民带地入社,加上我们7户,总户数达到314户,入社土地面积达1.5万亩。
为了加强管理,合作社重新划分农机作业区,将每台机车承包到驾驶员,实行绩效考核。确定年单车作业量为1.4万标准亩,完成作业面积的,每名驾驶员每亩提取1.2元作为基本工资,超出部分每亩提取1.4元,未完成作业任务的每亩只能提取1元,充分调动了驾驶员生产积极性,过去需要2至3天才能完成的工作任务,现在一天就能完成。2011年完成农机作业面积28.4万亩,总收入718.5万元,纯效益93.4万元。合作社统一制定《农机具田间作业操作技术规范》,使作业服务更加规范。
做好盈余分配 保证持续发展盈余分配是社员最关心的问题,我们坚持按时、按承诺兑现分红。去年,合作社总收入2763.7万元。其中,1.5万亩土地经营收入2045.2万元,农机服务收入718.5万元。扣除机具折旧、场库折旧、机械维修、驾驶员和管理人员工资及土地经营投入1421.5万元,全年盈利1342.2万元。
第一步,合作社就先兑付314户农民的1.5万亩地保底金。第二步按入社资金分红,把结余817.2万元盈利,按当年参与投入资金2622万元进行分配,这样算下来,平均每户比当地农民土地租赁收入多470元。
由于入社成员真正得到了实惠,全乡9个行政村的农户积极主动要求入社。目前,合作社入社成员总数达到1215户,土地面积达到3.01万亩。今后仁发农机合作社力争在3年内使合作社规模经营土地达7.5万亩。努力把合作社打造成为全县经营效益最好、发展潜力最大的农民专业合作组织,在发展现代化大农业、推进农机化发展、引领农民致富增收的道路上迈出新的更大的步伐。
(作者为黑龙江省克山县仁发现代农机合作社理事长)