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修武强力推进农机专业合作社协调发展

网友投稿  2012-04-24  互联网

:修武县农机局

在新型农业现代化建设中,修武县农机局以农机专业合作社建设为重点,认真落实政策措施,科学制定发展规划,把握重点,因社施策,加大扶持力度,强化指导服务,不断推进农机专业合作社多样化创建,规范化发展。

分类管理,力求整体推进

修武县农机局针对经过工商部门注册并在农机部门登记备案的53家农机专业合作社,采取把握重点、分类管理,切实抓好农机专业合作社规范化建设。对纳入全市百强合作社的17家一类农机专业合作社,实行重点管理,开展“创优争星”活动,提升装备力量、拓宽服务领域、创新服务模式;对于规模不大,有待提高的20家二类农机专业合作社,实行重点扶持,开展“上档升级”活动,加快建设和提升装备,推行集约管理,提高经济效益;对于刚建成起步的16家三类农机专业合作社,实行重点监测,开展规范管理,着力抓好基础硬件建设,开展“五有”达标活动:即有场地、有机械、有库棚、有组织、有收入。

合理布局,力求全面覆盖

围绕“二纵三横五网络”交通网络和区域大格局,科学谋划,协调发展。二纵就是围绕云台大道、斗武路,布局建设合作社,先后建成鑫豪、丰收、鑫源、源农、二合农机合作社;三横就是围绕位塔路、焦新路、丰收路,搭建合作社框架,先后建成金桥、燕翔、常兴、农兴、诚信农机合作社;五网络就是以郇封镇、高村乡、周庄乡、五里源乡、七贤镇为中心,搭建合作社网络建设。确保每个乡镇都有省级示范合作社、都有市级示范合作社、都有明星合作社、都有注册和新建合作社。目前,全县共创建6家省级示范合作社,12家市级示范合作社,有17家合作社进入全市100强。

一社一策,力求做大做强

根据各乡镇和农机专业合作社的不同情况,采取“因社施策、一社一策”措施,大力实施“一业为主,多种经营”。针对金香农机合作社车辆多、社员多、跨区作业地点多传统优势,一方面在巩固扩大外出跨区作业地点的同时,筹资120多万元,建成全省唯一最大的跨区作业机手公寓,可以一次性接待机车50辆,接待机手80人,常年为跨区作业提供价格、维修、油料等一系列服务。另一方面,大力发展多种经营,该社先后组建了建筑队、农资商店、农机维修网点,探索出一条多功能联合农业合作社发展之路。永庆农机专业合作社地处工业重镇七贤镇,近临中州铝厂,依靠开展工业维修和机加工发家致富,该社组建后,大力发展新兴农业,建成一个年出栏200头的野猪养殖场,一个苗圃和一个小型机加工厂,走出了一条发展工业反哺农业的新兴之路。

制定规划,力求持续发展

按照国家部委农机专业合作社要向“运营企业化、库房标准化、管理规范化、作业规模化、生产科技化”的发展要求,一是制定了《修武县农机专业合作社三年发展规划》,使农机合作社建设做到一年打基础、二年上台阶、三年出成效,确保全县农机合作社建设一致性、持续性;二是推行“包社”责任制。把农机合作社建设任务分解到每个乡镇,分解到机关每个科室,实行局班子成员包乡责任制,主要科室包社责任制,做到目标明确、责任明确、奖罚明确;三是争取资金扶持。在确保省、部资金逐年增加的基础上,每年争取市、县两级财政不低于10万元资金支持,为农机合作社建设打下坚实的物质基础,谋取更大的发展空间;四是坚持四个结合,促进协调持续发展。把农机专业合作社发展与全县粮食万亩高产示范方结合起来,与促进农机农艺相结合起来,与新技术新机具推广应用结合起来,与新农村建设结合起来,真正使农机专业合作社建设在新型农业现代化建设中,起到示范带头作用。

 



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