“二化”模式 促农机专业合作社健康、持续发展 |
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网友投稿 2010-06-04 互联网 |
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:焦承坤 自《农民专业合作社法》颁布实施以来,泰山区科学制订合作社发展规划,并从加强合作社规范化建设、规模化服务着手,促进全区农民专业合作社服务社会主义新农村建设。规范化建设。一是经营企业化,按照现代企业管理制度,根据市场需求组织农机经营,做到产权关系明晰,责任、权力、义务明确。二是库房建设标准化,建设砖混结构或铁制钢架结构的标准化库房,能够较好的存放大型机械,并配有办公、维修、机械零配件存放场所。三是管理规范化,在工商部门登记注册,建立和健全组织机构、章程和人员、机务、财务、安全生产等各项管理制度。四是作业规模化,社内机械统一签订协议或合同,统一开展机械规模化作业,推进区域化种植、集约化经营,实现作业效益最大化。五是生产科技化,推广使用先进、适用、安全、环保、可靠的新机具新技术,提高作业科技含量和农业生产科技水平。规模化服务。对合作社建立层层联系点制度,进行划片包干,实行责任到镇、责任到村、责任到社、责任到户、责任到人、责任到机、责任到田,进行跟踪服务,切实加强对他们的技术指导和培训,努力造就一支善经营、会管理、懂技术、讲奉献的经营管理队伍。引导合作社积极拓宽服务领域,不断创新服务形式,深入开展订单作业、合同作业、承包作业、跨区作业及耕、播、收、运“一条龙”作业,充分发挥合作社的组织化、规模化、集约化优势,提高农机作业规模化水平。截止目前,全区经过工商行政管理部门登记注册的农机合作社已有8个,吸纳成员375人,拥有农机资产2234万元,年作业面积47万亩,实现收入1900余万元。
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