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“内外兼修”的农机合作社“巨无霸”

网友投稿  2010-01-04  互联网

:杨鸿博

“来高密考察农机合作社,一定要去看一看宏基”,山东省高密市农机局局长田峰对记者说,“高密全市964个居、村委会中,有500多个都跟它建立了合作关系,覆盖了50%以上。这个合作社不但规模是全市最大的,经营上也很有特点。”

2000年以后,随着农村改革发展的进一步深化,高密市农机服务组织如同雨后春笋一般迅速发展,目前已经有485家各类农机服务组织先后挂牌成立。而于2007年才刚刚开始初露端倪,2009年4月才在当地工商部门正式注册成立的宏基农机合作社,却仅仅用了不到两年时间,其组织规模和成长速度就已将其它合作社远远的甩在了后面。

一个超级大社的诞生

宏基农机专业合作社坐落于高密市夏庄工业园,占地3.6万平方米,主营农机销售、配件销售、三包服务和二手农机具交易等业务,目前在高密市设立了26个分社,现有社员367名,其业务范围辐射至高密全市及胶州、平度、昌邑等周边县、市区。

目前,宏基合作社拥有大型小麦、玉米联合收割机236台,70马力以上拖拉机293台,各类农机具总价值近5000万元。除个分社和服务网点外,另在全市设立了12个农机维修网点,配备跨区作业指挥车、三包服务车6台。

在今年的“三夏”“三秋”其间,无论是为当地农户进行订单作业、推广保护性耕作技术,还是在对外省跨区作业,宏基均有所斩获。“2009年,我们一共在本市完成了订单作业2.7万多亩,完成免耕播种推广项目3000多亩,并组织了48台小麦收割机、23台玉米收获机,到河南、山东等地进行了跨区作业,作业收入228万元,除去运输、燃油等费用,平均每台车收入近3万元。”宏基农机合作社理事长王庆伟告诉记者。

除了在农忙时集中进行农机作业外,合作社还在农闲时为社员们找到了一份“营生”。几经协商后,宏基与包括当地著名农机企业金亿在内的多家生产厂家达成协议,社员可在麦收后到各个农机生产厂家从事农机具安装工作,一方面增加了社员的收入,另一方面在工作过程中,社员们也增加了对农机具结构和配件的了解。

出色的业绩和旱涝保收的经济效益对农户和机手的吸引力自不待言,宏基也因而在两年的时间里迅速膨胀,成了高密农机界远近闻名的一匹“黑马”。

成绩源自苦修“内功”

上面一组数据充分显示了宏基雄厚的实力。而宏基合作社的理事长王庆伟却认为,能够取得眼前的这些成绩,关键更在于宏基合作社注重苦修“内功”。

“宏基合作社由包括我在内的5名股东出资组建,实行公司化管理,聘用了专门的总经理和专业的财会人员。目前合作社的管理团队中共有9人,由他们负责合作社的日常运营工作”,王庆伟笑着说,“不过我和其他几名股东并不属于这个团队。投资人和管理层是相对独立的。”

在合作社制度建设方面,宏基也完全按照《农民专业合作社法》的相关规定进行操作,制定了《宏基农机专业合作社章程》,并定期召开合作社成员会议和会员代表会议。合作社设立了财务部、信息部、培训部、后勤部等几个管理部门,并聘用了26名专、兼职工作人员,各司其职,职责分明。

2009年,宏基合作社还投资400多万元,在夏庄工业园新建了占地2600多平方米的合作社办公室、维修车间和机具库棚。基础设施及其配套设施的进一步完善,为合作社进一步扩大经营准备了必要条件。

“我们还专门留出了一间办公室作为多媒体教室,为农机手进行各类农机技术培训”,王庆伟说,“培训带来的效益不能直接用眼睛看见,因而它节本增收的作用常常被人忽视。”记者随后参观了这间位于合作社二层的多媒体培训教室。在这个20平方米的屋子里,有讲台、黑板、桌椅和一台幻灯机,设备随略显简陋,但相对于多数还在为库棚用地发愁的农机合作社来说,这已实属不易。

由于一开始就具备了雄厚的资本实力和专业的管理队伍,两年来,宏基合作社的经营不断扩大,业务范围由开始的机具销售和三包服务,发展到集“销售、售后服务、配件供应、跨区作业、技术培训、信息整合、土地承包流转”等一系列内容于一身的庞大的农机服务组织。

看好农机专业合作社的发展前景

“我们现在已经在高密市铺开了服务网络。根据各村的规模、人数、经济状况,选择了其中的186个村建立了农技信息服务站,除了提供常规的销售、配件供应、作业、维修服务以外,另一个很重要的功能就是用来搜集农户的各类需求,包括各种购机意愿、作业需求等,变被动等待为主动出击。”

虽然合作社发展势头很好,但经营汽车销售及汽车配件出身的王庆伟深知,在合作社现有的规模上进一步做大,绝非一件易事。

王庆伟坦言,眼前最大的困难来自于融资,其中最突出的还是合作社贷款难的问题。“合作社虽然有了明确的法人地位,国家也明确提出了对合作社授信的支持,但由于审核手续繁杂,合作社又没有像厂房、车间等可抵押担保的东西,目前基本上贷不到款。”王庆伟告诉记者,合作社授信难的另一个重要原因是银行对合作社的贷款利率较低,多数银行对此并不积极。

不过即使面临着眼前的这些难处,王庆伟干农机的热情依然丝毫不减。“现在国家对经营农机专业合作社,有各种税收、信贷方面的优惠扶植政策,我相信以后支持的力度还会加大,我看好这个行业”,王庆伟笑着说,“如果说还有什么,可能是因为我原本就是农民的孩子,对农业还有一个特殊的情结吧。”

 



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