零零农业信息网 首页 > 农业机械 > 行业资讯 > 正文 返回 打印

江苏省农机专业合作社负责人培训班圆满结束(图)

网友投稿  2009-12-17  互联网

 

为有效规范农机合作社的发展,提高其经营管理水平,增强发展活力,12月7日至12日,江苏省农机局在淮安举办了全省部分农机合作社负责人培训班。培训班由省农机局王翠章副局长主持。培训班邀请了省财政厅农财处李建平处长、省农委经管处姜葵处长和常熟市农机维修中心总工程师陈新环为学员授课,参训人员参加了全省农机专业合作社建设推进会,并参观了金湖、盱眙县3个农机专业合作社建设情况,部分人员参观了河南省博爱县的3个全国农机专业合作社示范点,通过培训,学员们开拓了眼界,增强了信心,明确了方向。省农机职业技能鉴定总站组织培训学员参加农机服务经纪人职业资格考试,共有46人获得了农机服务经纪人的中、高级职业资格证书。

 王勇副局长为培训班做了小结,提出了“明确一个重点、处理两个关系、狠抓三个建设、解决四个问题”的希望。“明确一个重点”就是在农机服务组织当中,坚持以建设农机合作社为重点。因为合作社有法可依,有政策优惠,有合作共赢,有社会影响。“处理两个关系”:一是发展与规范的关系。发展是目的,规范是手段。坚持发展与规范并重,只有规范了才能得到社会的认可,才能得到政策的扶持;二是自主发展和扶持发展的关系。自主发展是基础,农机部门应当争取政府和相关部门采取有力措施扶持合作社发展,农机合作社要以服务社员为宗旨,遵循市场经济规律特点,因人而异、因地制宜,充分发挥资源整合优势,切实提高可持续发展能力。“狠抓三个建设”:一是基地建设,当前主要是扶持合作社机库建设,今后还要向维修、培训、供油等方面的扶持拓展;二是人才建设,重点是负责人的培养。在抓好合作社负责人培训的同时,要抓好合作社维修、财务等人员的培养,落实规范的财务制度,建立合理的分配机制;三是信息建设,我省正在进行“平安农机通”的试点,将根据农机手特别是合作社发展的需要,依托手机短信平台,提升农机信息服务水平。“解决四个问题”:一是解决依法规范问题,引导合作社做到管理要民主,分配要合理,专款要专用(尤其是政策扶持资金),发展要持续,主业在农机。合作社要考虑长期合作,拓宽服务领域,壮大经济实力,增强吸引力和凝聚力;二是解决示范引导问题。省级的培训人数少,面广量大的培训要靠市、县。这次参训的多数是即将申报省级星级农机合作社的负责人,是引导合作社发展方向的标兵,要按照示范合作社的要求,向“五好”方面发展,为合作社示范发展做出新的贡献;三是解决基地建设问题。农机合作社处于发展初期,要不断增加投入,搞好基地建设,拓展合作的配套保障功能,让入社成员的机具存放、维修、供油、培训等获得更多的实惠。合作社要争取乡镇村的支持帮助,实现连片规模作业,解决机库建设用地,拓展发展空间。四是解决信息资源问题。各农机部门要及时掌握作业市场、机具维修、安全使用、农机服务组织等方面的信息,并上报到省农机信息服务平台,有效整合信息资源,向合作社及机手提供信息,用信息手段改进农机服务方式,努力提升农机化的整体水平。

 

 

 



http://farm.00-net.com/jx/1/2009-12-17/233850.html