| 河南农机合作社强力助推农业规模化经营 |
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网友投稿 2009-08-17 互联网 |
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杨杰 8月10日，在河南全省农机局长座谈会上，来自省财政厅、中农行河南省分行、农发行河南省分行、河南省农村信用社的四位嘉宾格外引人注目。他们是应河南省副省长刘满仓邀请，专门参加会议的。农机局长座谈会邀请财政厅和涉农金融机构参与，这一“新鲜招数”充分定调了河南省对农机合作社发展的高度重视。“昨天刚和刘满仓副省长交流，今天就邀请这些领导参会给我们解决农机合作社贷款难的实际问题，这大大坚定了我们发展农机合作社的决心！”与会的10位农机合作社代表纷纷向记者敞开心声。据河南省农机局局长张开伦介绍，近年来，河南省把扶持发展农机专业合作社作为推动农村改革发展的重要载体、推动农机化发展的重要组织形式和新形势下农机管理工作的重要平台，毫不松懈，抓紧抓好。全省通过加强组织领导，落实扶持措施，培植典型样板，农机合作社形成了争先恐后、你追我赶、竞相发展的良好局面。特别是《农民专业合作社法》颁布后，扶持力度不断加大，发展步伐进一步加快。今年年初，河南省提出“强基础、拓市场、重规范、增效益”的总体要求，实践效果非常明显。全省经工商注册的农机专业合作社达到1500多家，入社农户2万多户，从业人员4万多人。领导高度重视是全省农机专业合作社蓬勃发展的重要动力。上半年，河南省委书记徐光春对发展农机合作社批示：“这件事顺时势，合民意，发展很有必要，很受欢迎，要因势利导，加强研究，规范发展，使之更好地推动农业发展、造福农民群众。”副省长刘满仓也作出批示：“2008年农机专业合作社的发展取得明显成效。今年要再加大力度，改革创新，全力扶持，力争到年底再上新台阶。”为切实加快农机专业合作社发展，河南省抓住关键，瞄准三个重点抓手，即瞄准农村能人抓手，发挥他们思路清、头脑活、接受新事物快，勇于探索，创造力强的优势；瞄准农机大户抓手，发挥他们经验丰富，技术熟练，在当地农户中有影响力，在农机户中有带动力的优势；瞄准村干部抓手，发挥他们群众威望高，组织能力强，善于协调处理问题，号召力强的优势。同时，通过抓扶持、抓市场、抓服务、抓管理、抓典型，全省农机合作社发展如雨后春笋，快速发展，成为开创农机化工作崭新局面的重要切入点和突破口。记者了解到，多元创办、形式多样、各具特色是河南省农机专业合作社的的显著特征。“安心打工去赚钱，商城高科代种田；耕种插收机械化，每亩三百二十元。”这两句顺口溜是河南省商城县高科农机农艺服务专业合作社的经营理念。该合作社以“机手＋农机＋基地＋散户＋跨区作业”的形式开展服务，既解决了一家一户干不了、干不好的难题，又大力提高了农业组织化、专业化、产业化、规模化程度。焦作市博爱县喜耕田农机合作社实行“吨粮承包，各算各账”的经营方式，既确保了粮食安全，也使农民和合作社双方受益。南阳市新野县福德农机合作社在资金不足，不能大面积承包土地的情况下，认真核算成本，制订出科学合理的方案，吸收了71户农民入社。2008年，福德农机合作社净利润53万元，社员人均分红4000元。驻马店市确山县三源农机合作社从一个跨区作业队逐步发展壮大起来，目前，合作社已经承包农民耕地260亩，托管耕地350亩，有效解决了外出务工、进城经商农民的后顾之忧，也减少了土地抛荒现象，提高了土地利用率，土地规模经营有了新的开端。张开伦告诉记者：“河南省在加快农机专业合作社建设方面成绩喜人，但合作社的数量、规模、规范化程度还需要进一步加大，今后将本着上规模、上水平、上效益，提高可持续发展能力“三上一提高”的思路，切实把农机专业合作社建设提高到一个新水平。”
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http://farm.00-net.com/jx/1/2009-8-17/230779.html |
