| 巨野：“订单”式管理新模式，引领合作社快速发展 |
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零零社区网友 2009-06-25 互联网 |
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在今年的农机合作社建设工作中，巨野县农机局从宣传发动、实地考察到注册登记、建章立制，一直把“订单式”区域化、规范化、社会化服务及“五统一”规范化、科学化管理等纳入到各个环节，一把手亲自抓，分管领导靠上抓，明确专人具体抓，切实抓紧抓好，抓出成效，积极引领全县农机合作社快速、健康发展。到目前为止，全县农机合作社已发展到26个，其中6月份新增5个，全部达到“五化”标准，注册资金达到5500万元。具体做法和实施措施为：一是采取“激励”引导措施，让运行规范的合作社典型与农机大户进行经验交流，把他们实行社会化服务的做法及取得的综合效益进行了分析、比对，进行现身说法，实施典型带动；二是采取“订单”作业模式，引导新建合作社签订本地区域化、规模化作业合同，和跨区作业协议，通过“订单”式合同签约，让他们及早吃上定心丸，切实解除合作社社员的后顾之忧；三是加大扶持力度，把农机购置补贴资金优先向合作社倾斜，并根据合作社的需求，适当放宽补贴机械类型，对达到“五化”标准的合作社，经市局验收合格后，给予不少于1.5万元的资金奖励；四是对合作社在信息服务、技术指导、油料配件供应、跨区作业及挂牌办证等方面提供优惠便捷服务；五是按“五统一”的要求，科学指导合作市实施“产前、产中、产后”系列化、规范化作业服务，并逐步加大调度督导措施，切实促进合作社的规范运作。
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