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网友投稿 2006-10-12 互联网 |
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北京银华春翔农机有限公司副总经理 石春旭 北京银华春翔农机有限公司是隶属于北京首都创业集团的一家农机企业，下属两个工厂和一家科技公司，是集研发、生产、销售驱动农具的农机专业公司，产品市场占有率在行业内历年来处于领先位置。产销量连年攀升。北京银华春翔农机有限公司的发展指导思想就是要做农机企业中的航空母舰，做好国内市场，不断提升品牌美誉度、知名度；进军国际市场，展现中国农机企业风采，抢占国际市场份额。借此次会议的机会，我将本公司与《中国农机化导报》（下称《导报》）近两年来的合作中的感受，向大家做一汇报。一、我公司在多年的经营过程中一直坚持做好企业宣传，做好产品宣传，强调对企业员工、经销商和用户群体的培训工作，通过《导报》丰富全面、及时翔实的内容，使得他们能及时的掌握政府政策信息、市场产品的信息、农机行业发展方向信息；使用户群体普及农机产品知识，提高基本素质和操作技能，更好发挥产品性能，安全作业，避免非正常使用造成的损失。通过这两年与《导报》的密切合作，我们认为在这些工作方面取得了卓有成效的结果。同时，通过《导报》也宣传了企业，宣传了产品，使得农机管理部门对我公司增强了认识与了解。二、我们深刻地认识到农机化宣传工作的重要性和紧迫性，通过媒体的宣传推动农机化发展，引领农机化发展。所以，我们给下属企业和经销商都统一订阅了《导报》，并与相关科研部门在《导报》上合办一些专业栏目，希望能够对农机化发展起到积极的推进作用。三、《导报》为政府与企业、企业与企业、企业与市场、企业与用户之间搭建了一个互动的交流平台，我们认为应该最大限度地发挥他的作用，促进国际交流发展，使得更多的企业（不论是农机生产制造的上游和下游企业）都能够通过《导报》了解政策和市场信息，互通有无，推进发展，把握机遇。今年《导报》结合企业自身优势，加大专项宣传工作的做法我认为很好。例如：保护性耕作、水稻全程机化等方面的宣传。在《导报》理事会成立之际，我们加大力度支持报社工作，继续为我公司的用户和经销商订阅《导报》，同时在2007年增加订阅数量，给我们的上游配套企业也订阅《导报》。希望这些机械配套行业更多、更好、更快的了解农机市场，服务好农机企业和农机市场。最后，希望《导报》越办越好，引导农机市场，能够站在政策前沿、站在市场的前沿，站在先进科技的前沿，将最新、最有价值的信息，准确、快捷的传递给我们。
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http://farm.00-net.com/jx/1/2006-10-12/229601.html |
