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致富路是这样来的

零零社区网友  2015-12-07  互联网

    金振启,现年59岁,高中文化,北京市顺义区李遂镇人,现任北京鑫利农机服务专业合作社和北京市荣萍种植业合作社理事长、北京金鑫现代农业发展有限公司董事长。2008年金振启积极响应国家“支持三农、服务三农”的号召,依托北京金鑫现代农业发展有限公司,大力发展“公司+专合组织+基地+农户连市场”为主的现代农业产业模式,本着取之社会、服务社会、奉献社会的人生宗旨,带领村民以集资入股的形式,先后注册1600万元成立了北京市鑫利农机服务专业合作社、注册1152万元成立了北京市荣萍种植业合作社,走上了“一企+两社”合作共赢的致富路。特别是鑫利农机服务专业合作社成立以来,致力于打造农机专业合作社中的标杆,积极开展综合作业服务、承接土地流转、延伸农业产业链,取得了良好的经济和社会效益。通过金振启理事长脚踏实地的努力,合作社获得了一系列殊荣,先后被农业部评为“全国农机合作社示范社”。2014年6月,鑫利农机服务专业合作社还与中国农业大学建立起校社共建合作实训基地。

    鑫利农机服务专业合作社自成立以来,在国家农机购置补贴政策和北京市银行贴息贷款资金的引导和扶持下,发展至今已拥有各种农机具200余台(套),农机库棚6000平方米,固定资产总额达2454万元。拥有本镇及周边乡镇入社成员302人,辐射带动农民千余户,年经营收入突破3700万元。

    鑫利农机服务专业合作社严格按现代合作社制度实行理事长负总责,每位社员分工负责的方式,加强对合作社的运营和管理。一是农业机械实行六统一管理办法,即统一管理、统一调配、统一作业、统一收费、统一供油、统一核算。二是实行目标责任制,与每位股东社员签订生产目标责任书,提高股东的责任意识,提高单机作业量和生产效率,降低作业成本,实现了效益的最大化。三是建立健全合作社章程,制定了社员(代表)大会制度、财务管理制度、财务公开制度、档案管理制度、社员管理制度、盈余分配制度等内部规章制度,由专人担任会计、出纳职务。合作社分别与区农机安全监理所、农机具驾驶人员分别签订了安全生产责任书,确保农机具安全作业。四是坚持民主决策和民主监督,定期召开社员(代表)大会,商议合作社运营的重大事宜。五是坚持财务公开透明,定期向社员(代表)公开财务收支情况,接受社员(代表)的监督。

    为了使合作社较快地发展,金振启带领合作社通过规模经营、试验示范、延伸产业链条、开展校社共建等多项措施,积极拓展涉农业务,使合作社专业服务向纵深发展的同时,社员和农民不断分享合作社发展的收益,促进了富余劳动力转移就业,增加了农民的工资收入水平。目前已与本市800农户签订土地流转合同1.2万亩;与外省市区60名农户签订土地流转合同5万亩,有效地解决了一家一户办不了、办不好的事,实现了农业的增产增效和农户的增收。



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