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规范管理合理运行优化服务提升能力

网友投稿  2015-11-16  互联网

    2008年9月,由石占科发起并组建了河南省邓州市第一家农机专业合作社——占科农机服务专业合作社。作为一名中共党员,石占科深刻地认识到自己身上的责任之重大。为使合作社健康、可持续发展,石占科首先在合作社规范管理上下功夫,严格遵守国家法律法规,严格按合作社章程办事,一切活动由理事会决定,监事会同意,切实保障合作社社员对生产活动的知情权、参与权、监督权。同时,建立健全合作社内部管理制度,一切按制度办事,一切用制度约束,从而使合作社的生产经营活动规范、有序,健康发展。农闲时统一维修保养机械,农忙时统一承揽作业项目、统一作业、统一收费标准、统一加油、统一供应配件,实行单机核算,利益公平分配,财务公开透明,接受监事会和社员监督。

    为提升合作社在市场中的竞争力和服务能力,合作社积极开展全程机械化服务,包括耕、耙、播、收、运输及机械植保等方面服务,农户向合作社交纳相应的服务费,每季收获的粮食全部归农户所有。通过这种模式,农户从农业生产中彻底解放出来,转向二、三产业,促进了农民增收,全村户均增收1.5万元左右。此外,合作社还在农资供应、机械维修、对外加油等方面做了有益尝试。合作社与无机户、外出务工户、困难户签订作业协议每年都在700份以上,既增加了合作社社员收益,又解决了无机户、外出务工户的后顾之忧。跨区作业是农机专业合作社开展社会化服务、增加服务收入的一项重要途径。占科农机合作社跨区作业的范围正在由春、夏、秋农机耕种到夏、秋作物收获、农田基本建设等全方位拓展,作业区域也由本地到外地、由本省到外省更多区域延伸。近年来,合作社每年都组织社员40余人,组织联合收割机、玉米收获机等农业机械到湖北天门、荆州,河南许昌、安阳,河北石家庄,山东德州等地作业,既提高了机车利用率,又增加了社员收益,效果十分显著。今年以来,合作社积极参与政府针对专业合作社的各类招标活动。其中腰店乡的1.5万亩深耕和秸杆还田项目,由该社中标。农机局的土壤深松项目,该社中标1万亩,其中刘集5000亩,构林5000亩,现已基本完成,为服务全市农业生产作出了一定成绩。

    作为农机合作社理事长,石占科思想进步,工作努力,认真履职尽责,合作社管理井然有序,发展步伐稳健,社员收益和社会效益都十分突出,受到合作社广大社员群众和受益群众的一致肯定和好评。



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