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发展农机合作社拓宽农民增收新途径

网友投稿  2015-11-16  互联网

    王水,44岁,是山东邹平县孙镇大三村一位地地道道的农民,他与农机摸爬滚打了20个年头。2008年11月18日,他牵头组织成立亨通农机专业合作社。通过7年的发展,王水把亨通农机合作社建设成了一个经营规模化、作业产业化、管理规范化的省级农机专业合作社示范社。

    合作社成立之初,理事长王水了解到购买公司产品的农机户大多需要自己联系作业、单独结算,效率非常低,而农户也遇到了作业质量参差不齐的苦恼。于是,他把用户组织起来成立农机专业合作社,一方面解决了单兵作战效率不高的问题,提高农机使用效率,增加农户收入。另一方面,先进农机产品通过实地演示更容易推广出去。加入合作社不光让社员增收,统一的订单作业和财务管理也让社员赚钱更轻松了。同时,经销公司通过对合作社车辆的统一跟踪服务,更加熟悉车辆性能和零配件需求量,经销业绩不断攀升,为合作社发展提供了坚强可靠的经济后盾。

    亨通农机合作社充分发挥设备多、服务优的优势,组织开展农机规模化作业、跨区作业,同时不断拓宽农机服务领域。2014年,合作社与邹平县孙镇农业机械服务站签订小麦机收、玉米播种、玉米机收作业合同,实施作业面积3.5万亩,合同总金额665万元。今年,王水抓住农机社会化服务和农机深松作业连续中标的机遇,购买了130马力以上四驱拖拉机、深松机20台(套),自走式玉米收获机10台,服务面积达7600亩,合同金额201.4万元;农机深松作业面积2万亩,合同金额152万元。同时,合作社与邹平县孙镇农业机械服务站签订小麦机收、玉米播种、玉米机收作业合同,实施作业面积3.6万亩,合同总金额686万元;农机具维修收入16万元;其他收入14万元。另外,合作社还集中人力、物力、财力,完善了内部运行机制,建立了健全的规章制度,使合作社管理更加规范。一是广纳人才,吸纳录用农机专业技术强、作业水平高的农机手,新增农机维修技术能手3名。二是完善设施,新建一处集农机仓储、维修维护、农技培训和多项办公于一体的合作社场地,占地11000平方米,标准车库1400平方米。三是强化培训,对农机手统一实施技术培训,规范操作技术技能,减少农机设备故障率。

    经过几年的探索发展,亨通农机专业合作社已形成特色鲜明、紧跟市场、运转灵活的发展格局,为农业增效、农民增收和农机化健康快速发展发挥了积极作用。亨通合作社在2012年被评为省级、市级农民合作社示范社;2015年,连续被评为市级农机示范社。合作社理事长王水在2014年被评为“邹平县乡村之星”。



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