日前,国内市场最大的畜禽料制粒机——SZLH720 250,在江苏省扬州市牧羊集团正式试制完成,该产品将填补国内在此领域的空白,打破国际品牌独大的格局。 据牧羊方面介绍,SZLH720 250是针对目前市场需求,运用国际前段设计理念和技术设计而成,不仅在环模有效工作面积功率比、传动结构等方面取得了改进和突破,同时新设计的可调切刀和分料机构,将有效提高传动效率、降低颗粒破碎率,提高成品产量。
业界专家表示,SZLH720 250的问世,标志着牧羊集团已迈入世界先进的行列,在参与世界竞争中,民族品牌也将拥有更多的话语权和主动权。
一直以来,作为民族品牌代表的牧羊集团,积极参与世界竞争,并坚持走自主创新之路,在技术和产品研发上投入了大量精力,不仅成功抵御了世界经济危机的影响,而且奇迹般地在经济危机后崛起。
危机后的崛起
经济危机之后,全球农业机械制造行业受损严重,许多国际品牌市场份额大幅减少,国内不少农机制造企业纷纷大幅亏损。在此环境下,江苏牧羊集团却一枝独秀,完成了危机后的崛起。
2009年,牧羊集团实现了新签合同、销售收入双超20亿元的目标,分别同比增长30.57%和35.34%,税收同比增长29%。
同期,公司产品的对外出口更是表现出色,出口额达到行业出口额的60%以上,成套设备及工程已成功出口至瑞士、比利时等52个国家,并在亚洲、欧洲、美洲等地大工程的带动下,产品全部通过CE认证。
在全球农业机械领域中,牧羊由2007年的世界第三升至世界第二,而在饲料机械方面,牧羊集团则已占据榜首位置。
如此傲人的成绩可能让人无法想象。当年,牧羊集团只是个拥有几十人的作坊式小厂。
1967年,江苏牧羊集团的前身——邗江粮食机械修配厂成立。
1979年10月,牧羊第一台粉碎机和第一台混合机正式问世,牧羊才开始迈出了饲料机械制造业的第一步。
四十余年后,牧羊集团已建成拥有饲料成套工程、仓储工程、粮食、环保工程、钢结构工程、油脂工程、自动化控制、饲料机械制造等10个子(分)公司的集团化企业,以及输送设备、饲料成套工程为优势产品的完整的饲料机械产业链。牧羊产品已经在全球73个国家销售,设有40多家产品销售代理、15个办事处。
从默默无闻到如今的世界级品牌,什么力量支撑了这样一个农业机械制造商的不断成长?
“坚持自主创新之路,在技术和产品研发上投入了大量精力。”在谈到这个问题时,江苏牧羊集团总裁范天铭说。
创新,成就强大
与IT、汽车等行业相比,农用机械制造业往往被贴上“技术含量低”的标签。而事实上,我国行业技术水平与国外相比也存在一定的差距。
以饲料机械领域为例,在行业整体水平上,除厂房以外,在设备条件、加工精度、工装水平等方面,与国外第一阵营品牌相比,都存在一定的发展空间。比如,目前我国普遍采用的饲料加工机械,生产率都不是很高,如国产膨化机最大产量为3-5t/h,与国外相比有一定的差距,单机设备自动化及成套设备自动控制程序等差距则更大。
在此环境下,作为国内行业的龙头,牧羊集团从成立之初,便在技术研发上投注了大量精力。
从1996年牧羊正式组建集团起,牧羊先后与无锡粮科院、武汉粮科院、江南大学、中国农大等单位建立和升级了合作关系,不断做强主打业务。
2002年,牧羊在“国退民进”完成之后,更是加大了自主研发力度,在饲料机械的前端和后端技术等方面进行了数十项重大技术创新,完全改变了技术依赖和模仿国外的历史。
牧羊集团首先在产品上“主动创新”,成立专门的“创新办公室”,负责收集员工的创新思想和“异想天开”的金点子,采纳并取得经济效益,则给予相应奖励。事实证明,这一方法效果明显,仅在半年的时间内,“创新办”就开出数额不菲的奖励基金。
此外,牧羊人还投入巨资研发新品,每年都拿出2000多万元用于新产品的研发投入。目前,牧羊集团拥有产品体系800多种产品,专利技术400多项,申请国外专利5件。其中“混合王”双层高效混合机获得中国饲料科技重大进步与应用奖,“超越”微粉碎机等三个产品通过省级科技鉴定,多项技术达到国际领先水平。
另一方面,牧羊集团要求产品设计紧贴市场需求。
以前在牧羊产品研发部门,谁设计的图纸越多,就能得到更多回报,研发人员与市场绝缘,产品无法顺应时代需求。发现问题后,集团立即采取“赶”研发人员到客户门上方法,及时听取客户意见,并对产品进行针对性的改良和创造,牧羊产品因此更受市场欢迎。
比如最新问世的SZLH720 250,就是市场需求的产物。
当前,颗粒状饲料生产厂家日趋专业化、规模化、产业化,尤其是欧美发达国家,大产量畜禽料制粒线的需求增长明显。
此外,在调研中还发现,目前市场上的该领域产品,存在着产能偏小、能耗过高的难题。了解市场后,牧羊及时采用国际前端的设计理念和技术,让产品在环模有效工作面积功率比、传动结构等方面取得了改进和突破,而且还新设计了可调切刀和分料机构,有效提高传动效率、降低颗粒破碎率,从而提高成品产量。
现如今,牧羊集团的客户群越来越庞大,通威、正大、希望、恒兴等国内10多家以及美国嘉吉、英国ABN、韩国希杰、瑞士金钱等国际著名企业,都与牧羊建立了良好的合作关系。
目标,锁定百亿
产品是企业发展的助推剂,在拥有顺应市场的产品后,牧羊集团表露了对市场充满自信,并将未来的市场目标锁定在“百亿”。
范天铭说:“到2011年,牧羊要实现销售收入40亿元的目标,加速推进产业升级,抓住机遇,全速发展,确保2015年实现‘1383工程’,即到2015年实现新签合同超100亿元。”范天铭称,到那个时候,牧羊集团将下设30-50个分子公司,8-10个事业部。同时,抓住创业板上市的机会,促成至少3家公司创业板上市。
现在,牧羊正一步一步朝这个目标有序地推进。
2010年,牧羊的发展目标为,实现新签合同30亿元,并围绕客户价值链裂变,培育新公司3-5家,合资合作公司2-3家。在现有三大事业部的基础上延伸六大事业部,积极打造沪、宁、扬三点一线的发展模式,即研发中心、国际事业部落户上海,集团总部驻扎南京,生产基地虎踞扬州。
目前看来,“今年实现该目标已不成问题”,范天铭说。
据了解,为配合下一步战略,牧羊集团将投资3亿元,建立牧羊科技产业园,建成后将实现产值超80亿元。牧羊还专门成立了战略发展部,负责牧羊未来的发展、国际合资合作和国内兼并重组等业务。
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