在创先争优活动中，江苏省沛县农机局要求全体职工转变工作思路，创新创优开展工作，打造为民、务实、高效的农机干部队伍和机关形象，更好的服务村建设。

一是强化技术服务，技术培训到村口。该县农机局积极组织农机合作社社员、农机手进行法律法规、操作技能、安全生产常识等方面的培训，提高他们的法律意识、技术水平和安全生产观念。在全县不断拓宽合作社的服务领域和范围，从粮食作物的耕、种、收等环节向经济作物、农产品加工项目延伸，从农机作业服务向土地流转经营、生资、技术、信息服务延伸，拉长农机服务链条，提高农机专业合作社的组织经营能力和市场竞争力。

二是强化执法服务，执法管理到户头。县农机监理所将全县的道路安全生产执法管理延伸到田间、地头、农户、场院。严把农机驾驶员、操作手的培训教育、机车入户、挂牌、办证、年检等关口，着力做好农机安全生产的源头管理、源头服务和源头宣传。县农机市场管理办公室加大对农机经营和维修市场的管理力度，注重提升农机经营、维修人员和广大农民朋友的素质，让守法经营变成一种自觉行动。

三是强化管理服务，管理指导到田头。该县农机局根据市场规律，加快农机合作组织建设步伐，积极开展农机合作组织社会化服务，为各类农机专业合作社提供及时、准确的信息服务。积极鼓励广大机手开展农机跨区作业，加大农机跨区作业的范围和总量，使跨区作业逐步由单一的麦收跨区作业向机耕、植保、开沟、机插秧等方向发展。促进全县农机资源的整合，从而增加农机合作社、农机户和机手的经济收入。