零零农业信息网 首页 > 农业新闻 > 三农新闻 > 正文 返回 打印

一朵“云花”争艳全球

零零社区网友  2022-01-25  互联网

一朵“云花”争艳全球

——“双循环”新发展格局下云南花卉产业开启加速度
农民日报·中国农网记者 郜晋亮 赵宇恒

  

  

  一朵“云花”争艳全球

  

  昆明海盛园艺的花卉采后处理车间里,工人们正分拣打包当天采摘的郁金香。 郜晋亮 摄

  云南有一“怪”,一年四季花不败。

  凭借独特的气候资源优势,彩云之南成为全国乃至全球花卉生产商的逐梦之地。在地方政府与企业的共同努力下,云南花卉产业实现了从小步慢跑到快速崛起的变频,实现了传统生产到高质量发展的转身,真正做到了一朵“云花”争艳全球。

  2021年,云南鲜切花产量预计超过160亿枝,综合产值预计突破900亿元。昆明国际花卉拍卖交易中心已成为亚洲交易规模最大、全球第二大的花卉拍卖市场;云南花卉出口连续多年保持全国第一,其市场包括俄罗斯、日本、澳大利亚、东南亚等40个国家和地区。近年来,随着新发展格局的全面构建,云南花卉产业坚持立足国内大循环主体,深度融入国内国际双循环,正在开启产业发展的加速度。

  新春佳节将至,在斗南花市里,各色年宵花争奇斗艳,供消费者挑选;位于昆明市嵩明县的海盛园艺花卉基地,一株株六出花、康乃馨、郁金香含苞待放,再过几天它们将会被出口到欧洲、日本;昆明国际花卉拍卖交易中心,采购商们看准时机,果断按下手中按键,成交后的鲜切花将被发往全国各地……

  鲜切花产业发展的每一小步,都是“云花”走向世界、开创未来的一大步。

  

  从种苗依靠进口到自主研发创新

  在红河州开远市现代农业产业园的一处智能温室里,色彩艳丽的非洲菊竞相绽放。一旁的曹喜民心情很愉悦,可愉悦中却夹杂着不少忧虑。他忧虑的不是销路也不是市场,而是非洲菊的种源。他对记者说:“没有核心资源,就永远只能处在产业链的低端,永远赶不上国外。”

  曹喜民是红河创森农业的负责人。这几年种植非洲菊的经历,让他深切地感受到了一粒种子和一株种苗的重要性。他说:“公司种植的非洲菊种苗全部从一家荷兰公司进口。除了不菲的物流成本,我们每出售一枝鲜切花都要给荷兰公司缴纳相应的专利费。”

  2001年,国家制定出台了用于科研和种植的进口花卉种苗、种球和种子免征关税和进口环节增值税的优惠政策,支持云南花卉产业发展。相关数据显示,该政策执行20年来,累计减免关税和进口环节增值税超7亿元。在“十四五”期间,这一政策将继续执行。

  不少专家和业内人士认为,在政策优势叠加效应之下,“云花”产业能够加快突破瓶颈,补齐种质资源短板。

  事实也是如此。经过多年的发展与积累,云南花卉新品种研发、培育的能力不断增强。2020年,云南自主研发、培育的花卉新品种已达400余个,数量居全国第一。其中,月季、菊花、绣球新品种受到市场青睐,部分已在欧盟注册、推广,实现花卉新品种由输入向输出的历史性突破。

  昆明虹之华园艺每年可生产菊花种苗2亿株,一半供应日本市场,另一半则进入国内市场;英茂康乃馨种苗占据日本15%的市场份额,也是国内最大的康乃馨种苗供应商;开远市“云花”创新中心培育的36个玫瑰新品种国内独一无二,在市场上极具竞争力……

  谁拥有种质资源,谁就能掌握未来。为进一步提升自主研发创新能力,2020年9月2日,南京农业大学校长陈发棣带领下的陈发棣专家工作站在开远市挂牌。“云南要进一步重视优质花卉种植资源的搜集、保护、研究,强化特色花卉、乡土花卉资源的利用,提升育种创新能力,抢占产业制高地。”陈发棣说。

  

  从瞄准国际市场到紧跟国内变化

  云南省农业农村厅发布的《2020年度云南省花卉产业发展报告》,有这样一组数据:2020年我国花卉出口大幅增长,出口额为6.08亿美元,同比增长13.29%,其中鲜切花出口额3.68亿美元,同比增长18.61%。而且,鲜切花进口额经过自2014年以来的快速增长后,在2019年首次出现负增长,2020年降至2.3亿美元。

  “一升一降”之中,云南花卉产业发挥了至关重要的作用。从云南2020年146.6亿枝鲜切花的产量看,实现了全球人均两枝花。云南花卉出口额全国第一,其中鲜切花出口额占全国的82.8%。

  近几年,云南花卉企业纷纷瞄准国际市场,坚持以优质产品取胜,尤其是对越南、缅甸、泰国等东南亚国家的花卉出口,持续保持高速增长,其中2020年对泰国出口增幅达到43.6%,金额为1271万美元;对缅甸出口增幅达86.7%,金额为1055万美元;对越南出口增长了10倍,金额为1227万美元,出口额占到云南全年出口额的37.2%。

  云南省农业农村厅绿色食品处副处长张昉表示,云南乃至全国花卉进出口贸易的变化,深层次的原因一是在于花卉企业生产的鲜切花进口替代性增强,云南鲜切花的表现最为突出;二是在于国内花卉消费群体、消费理念、消费市场的悄然改变。

  随着人们生活水平的不断提升改善,我国花卉消费市场出现转变。据有关机构估测,我国花卉消费市场规模约1500亿元,花卉逐步从轻奢品转变为生活品,花卉消费习惯从低频转变到高频,消费场景从特定化转向日常化,消费群体区域由中心城市向三四线城市甚至富裕地区的农村拓展,花卉消费将继续保持增长态势。此外,花卉新零售迅速兴起,伴随的团购、社区购、电商平台、直播带货等多种新型销售模式,也进一步激发了花卉消费需求。

  市场与需求的变化,对于企业的发展抉择是至关重要的。

  昆明海盛园艺负责人蒂姆·斯卡隆说:“在欧美国家,鲜花都是在超市里售卖的,属于日常消费,每年人均消费大概是中国的10倍,这恰恰说明中国市场有巨大的增长空间。这两年,海盛开始将许多原本只出口的中高端花卉,比如六出花、郁金香等转向国内市场,借助新零售平台直接送到用户手中。”

  而对云南丰岛花卉而言,这一转变更明显。2007年至2009年,丰岛花卉产品的90%用于出口,而如今出口占比已经降至10%,市场重心已完全转移到了国内。

  

  从吆喝称斤卖花到提速品牌打造

  与有着数百年花卉产业发展历史的荷兰相比,云南花卉产业才历经40载。这40年间,“云花”产业实现了从无到有,从卖不出去到远销40多个国家和地区,从好花难卖到年交易量突破百亿枝,从卖不上价格到交易额向千亿元挺进,从名不见经传到成为中国花卉市场的“风向标”、亚洲花卉价格的“晴雨表”,这一切最终都指向一个目标——品牌。

  在一些老昆明人的记忆中,从前市场上的鲜花都是吆喝称斤卖的。在那个信息和网络还不发达的年代里,谁也不曾想到,云南鲜花会以拍卖形式走进市场,按枝来计算价格;也不会想到,有朝一日,爱花之人会更看重云南鲜花的品牌。未来的市场竞争中,品牌才是制胜法宝。

  从事花卉行业多年的晋宁昆阳张良花卉专业合作社理事长张良,对于品牌的重要性深有感触。他说:“多年来,合作社坚持品质第一。因为守好了品质,就是做好了品牌。现在,全国各地的经销商,甚至是国际客商,只要看到‘张良’花卉,一定是放心采购的。”

  小到一个合作社,大到一家花卉企业乃至整个花卉产业,品牌都是重要的力量。到2021年,全省共有15家花卉企业及产品获得了“10大名花”称号。

  云南省农业农村厅市场信息处杨卫平表示:“近年来,‘10大名花’品牌效应逐步显现,认定产品和主体得到了强有力的公信背书,有效提升了产品品牌、企业品牌的知名度和影响力,切实增加了云南花卉产品品牌价值和议价能力,带动产销量得到大幅提升。”

  布局未来,“云花”品牌必大有可为。

  云南锦苑花卉总经理、云南省花卉产业联合会会长曹荣根认为:“云南鲜花已经做到了亚洲第一,全球第二。但这样的品牌影响力是阶段性的,想要真正做大做强,必须走到更大的市场中去。”



http://farm.00-net.com/news/3n/2022-01-25/337418.html