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乙烯利催熟香蕉是常用技术

零零社区网友  2011-04-29  互联网

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  如何确保畅通的表达渠道,如何高效解决群众诉求?2009年,夏津县仿照公安“110”,实施“群众诉求专线”和“民情110”制度。每逢紧急求援事件,快速行动,第一时间聆听信访信息、第一时间到达事发现场、第一时间了解问题真相、第一时间化解矛盾纠纷,将矛盾化解在萌芽状态。

  为了杜绝信访案件“久拖不办,久办不决”,夏津县实施了“三色”分级督办制度。按照信访案件的重要程度,分“绿、黄、红”三个等级,绿色最轻,黄色稍重,红色最重。督办结果与考核挂钩。

  构建县乡村三级群众工作网

  以往的夏津县信访局也面临着“协而不调、调而不解”的信访困局。2008年5月,夏津县创新信访机制,组建了县委群众工作部,部长由曾经担任县委常委、政法委书记的张泽淬担任。群众工作部隶属县委管理,直接由县委书记分管,代表县委、县政府处理各类矛盾纠纷,全面负责群众工作的组织指导和综合协调,拥有协调处理权、督促督办权、通报权、处分建议权、调度权等。

  群众工作部下设群众事务综合办公室、信访局、民情调查局3个正科级单位。民情调查局主要负责搜集社情民意,做到事前预防;信访局主要受理群众来信来访,做到事中处理;综合办公室主要协调跨乡镇(街道)、跨系统及跨部门上访案件,做到综合处理。工作人员在全县范围内公开选拔,优中选优。

  夏津县除了由财政提供充足的办公经费外,还设立信访稳定备用金,对于因病、因灾、因紧急情况等造成生活困难的上访人员,县里财政每年拨出200万元进行救助。在县委大院投资近20万元,把县委机关干部活动中心改成了300余平方米的高标准群众服务大厅,组织公安、法院、土管、经管、劳动、计生等10个与群众利益联系密切的部门集中接访办公。在全县15个乡镇(街道)、开发区设立群众工作站,在300多个农村社区和行政村设置群众工作室。这样,夏津县就建立起了党委、政府统一领导,以县委群众工作部为龙头、乡镇群众工作站为纽带、村级群众工作室为基础的三级群众工作网络,做到了小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。

  让人民参与谋划发展蓝图

  围绕城市建设,三年来夏津县共拆迁房屋80多万平方米,涉及群众1300多户,由于严格执行政策,处处让利于民,做到有情拆迁、和谐拆迁,没有引发一起群众上访。县长才玉璞告诉记者,这一切得益于夏津县群众工作听证会制度。夏津县规定,县委、县政府做出的重大决策、建设的重点工业项目及城市建设工程,开工前,要就涉及群众利益的有关问题举行听证。

  夏津县还建立健全社会稳定风险评估机制,像房屋拆迁、土地征用、企业并购、人员分流等有可能引发不稳定等问题的重大决策、重点建设项目等,均列入评估范围。

  为确保决策得民心、顺民意,县里还建立了社情民意观察员、网络意见搜集等各项制度。同时,根据农村信访多的实际,在全县建立起“村务公开、民主管理”制度,初步建立起“群众说了算,干部领着干”的农村工作新机制。

  近年来,夏津县按照“小事解民忧,大事惠民生”的原则,从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,把为民的情怀化作一桩桩、一件件“暖人心、得人心、稳人心”的具体实事。县委副书记王震秀介绍,县里先后投资12亿元,开工建设了群众所急、所想、所盼的10大类32项民生工程。

  夏津县还把弱势群体的救助当作做好群众工作的具体实践,在财力比较困难的情况下为450名离休老干部报销了拖欠17年的医药费;为800多名农村老党员两次提高了生活补助费;为124名农村老党支部书记办理了退休手续。

  坚持群众路线、创新群众工作机制的实践,给夏津带来了令人欣喜的变化:德州市县市区考核群众满意度调查显示,2006年,夏津列最后一位;2009年,跃升全市第二位。2010年,在全市科学发展考核中,夏津县一举夺得综合考评、重大项目建设、信访工作三个一等奖,大步跨入德州第一方阵,实现了历史性的跨越。



http://farm.00-net.com/news/3n/2011-04-29/225998.html