近期，我带领旗委办、扶贫办、农牧和科技局等相关部门同志，深入内蒙古杭锦后旗多个乡镇调研，通过实地察看、与镇村干部和产业带头人座谈交流、深入贫困户走访等方式，以产业扶贫为切入点，发现问题、解决问题，着力寻找打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴战略的有效路径。

　　打好产业扶贫“绿色牌”。按照我旗建设国家农业可持续发展试验示范区总体规划方案，以及整县全域种植业绿色生产发展等具体规划，继续坚持园区示范、多点布局、全面开花的思路，今年要加大项目资金争取和整合力度，将农田基本建设、农业科技示范、乡村基础设施、生态综合治理等项目资金集中投入。要抓住我旗“四区三县”建设机遇，重视生产与消费、产品与市场的对接，依托伊利乳业、旭一牧业推动“两牛振兴”战略。按照“四个最严”的要求，加快农畜产品质量标准和可追溯体系建设，积极筹建杭锦后旗智慧农业大数据平台服务中心，坚持质量严控、市场严管，注重品牌的运用和保护，助力我旗更多生态绿色农产品走向高端市场、实现优质优价。

　　打好产业扶贫“特色牌”。我旗产业门类齐全，面粉、籽类、乳品、牛羊肉、果蔬等主导产业具有比较优势，要顺应绿色安全农畜产品消费升级的趋势，抓好绿色生产、精深加工、市场输出等环节工作，重点增加有机小麦面积，打造高端的河套优质小麦品牌，加快旭一牧业肉牛养殖基地建设，扩大有机牛肉生产规模，争取把我旗建成自治区西部肉牛产业大旗，让农民特别是贫困户随着大产业的提质增效，持续增收。培育一批家庭工厂、手工作坊、农家乐，发展农业观光、生态休闲、文化体验、餐饮美食等乡村旅游，最大限度地让贫困户参与其中。

　　打好产业扶贫“联结牌”。要积极推进现代农业产业园和农村产业融合示范园建设，在此基础上，每个镇至少规划建设1个高标准扶贫产业园，围绕园区聚集政策、匹配资金、整合项目、调兵遣将，推动各类资源集中投放、打捆使用。积极引导贫困户向园区集中，根据贫困户实际情况，让有劳力、有技术、有基础的入园当业主，直接参与园区产业经营或就业当工人，让无劳力、无技术、无资金的当股东，通过贷款入园、土地托管等方式间接参与园区发展，筑牢贫困群众的增收体系。

　　打好产业扶贫“持续牌”。旗直相关部门要与各镇密切配合，加强对各村扶贫产业的统筹指导，在扶贫产业的选择上，统筹考虑土地、环保、市场等制约条件，科学论证、加强对接，充分尊重群众意愿，坚决避免盲目跟风、一哄而起。稳妥推进农村集体产权制度改革，对农村集体所有的土地、旧村委会、撤并校舍等闲置资源资产进行盘活，探索集体经营、委托经营、股份合作等多种经营方式，让集体资产活起来，不断壮大村集体经济。