“新渔民”颠覆传统野鱼家养跨市“联姻”打造渔业产业链    农村新报讯 “80后”王群出生在渔业世家，但他养鱼却不走寻常路。由他牵头组建的渔业合作社，现在网罗枝江100多渔民，更与安陆公司“联姻”，实现跨市盈利。

    新渔民让翘嘴白落户枝江

    上世纪90年代，王群走出校门后，既没有到机关谋职，也没有随打工队伍外出，而是踌躇满志回到家乡枝江市仙女镇桃店村，继承父业。
    起初，王群缺少养鱼实践经验，他一方面拜当地农友为师，一方面订阅各类报刊、杂志，吸纳新知，拓展视野。
    尽管他起早贪黑，不辞辛劳，但一年下来，90亩养殖水面所养殖的青鱼、草鱼、白鲢等传统鱼类，亩产仅有300公斤。王群在摸爬滚打中发现，传统水产养殖不仅产出低下、增产空间小，而且劳动强度大、疫病风险高。
    要实现增产增收，必须另辟蹊径发展高端水产品养殖。
    强烈的突破意愿驱使着王群四处寻找更好的养殖品种。工作之余，他常常忙里偷闲到外地考察。2011年，在枝江市副市长李奎阳和市水产局的鼓励下，王群于作为该市第一个“吃螃蟹”的人，大胆引进了属于长江、珠江系的野鱼——翘嘴白。
    在王群的精心管理下，上百亩水面的翘嘴白落户新家枝江市，成功实现规模化养殖。
    30多元1公斤的翘嘴白俏销市场，不但肉质鲜嫩，而且养殖发病率极低。
    这个消息在当地无疑是一枚重磅炸弹，渔民们沸腾了！昔日的养鱼前辈们纷纷上门取经。

    报团辐射三大乡镇

    2012年11月，为带动乡邻、抱团发展，王群联合15名社员成立了枝江市群友淡水鱼养殖专业合作社，他也被推选为合作社理事长、总经理。
    合作社成立后，通过流转、租赁，共形成养殖水面390亩。此外，还通过产销订单辐射26个养殖户，共350亩水面。辐射面积共覆盖枝江市3个水产乡镇。
    抱团发展益处多：在养殖成本上，鱼饵、鱼药向厂家团购，可控制成本；合作社的育苗供种服务，合作社与农户得“双赢”。在销售上，统一入市，实现农贸、农超、农商（家）对接。此外，还实现统一投放结构、统一病虫防治。
    2013年至2014年，枝江市共有90多个水产养殖户在王群和群友合作社的带动辐射下“腾笼换鸟”，发展起翘嘴白养殖，共新增养殖水面近2000亩，确保翘嘴白单项亩产盈利4000元。
    每月，群友合作社都要编印一期《水产养殖技术》内刊，王群既是编辑，又是投递员，无偿发放给养殖户。只要有空闲，王群就不计成本到各养殖场巡查指导。
    每一批进入商超的产品，他都要主动送检获取鉴定文件。迄今，各大商超、市场和饮食业主在自行检查和接受检查中，都没有群友水产养殖合作社产品使用违禁药品养殖运输的不良记录。
    当年，翘嘴白及同池混养的其他淡水鱼亩产量由300公斤猛增到1000公斤，700多亩水面亩平增收近万元。

    跨市合作增强实力

    在枝江当地，王群这位“80后”的后生渔民让不少老渔民刮目相看。随着合作社实力渐强，还吸引了外地的渔业公司的目光。
    远在安陆孛畈镇的清水河水库，一家公司共有400亩水面从事水产养殖。2013年，公司在枝江市考察时，与群友合作社一拍即合，达成了共同经营合约。
    随着翘嘴白成功“嫁”往安陆，群友合作社今年可按新增利润总额分得40万元纯利。
    目前，王群正在实施一个更加大胆的设想：以合作社为主体，先期投资200万元，建起淡水鱼深加工龙头企业。实现生鲜速冻、成鱼分割、净菜分包等系列服务。以适应淡季储藏、游客便携、外地网购、便捷食用等市场需求，他期盼能在做大做强做长水产产业链的征程中，得到更多的政策优惠和支持，让水产养殖在枝江市从产供销、农工贸全系列实现优强性“颠覆”。
    枝江市水产局局长王宏新说：“王群成功的实例，改变了过去依靠行政主导推进水产养殖的传统。在新常态下，农民市场观念的改变，才是推动农业产业转型升级的动力。”
（记者徐思弘 通讯员张明文）