□□王彤 石文昊 张铭毅 王继周
山东省龙口市王格庄村是一个农区村庄，共有700户，1480人，党员75人。20世纪90年代末，这个村还负债2000多万元。12年时间，王格庄村发生了翻天覆地变化，成了远近闻名的小康村、文明村，去年该村实现农民人均纯收入16142元，先后荣获“山东省绿化示范村”、“烟台市先进基层党组织”、“烟台市文明村”等荣誉称号。那么，这一切都是怎么得来的呢？
筑巢引凤：党员干部跑招商，闲置厂房盘活
王格庄村的发展道路并不平坦。20世纪90年代，王格庄村曾先后开办过6家村办企业，但都由于市场冲击和管理滞后而亏损严重，1998年村办企业改制后一算大账，企业经营欠款加上银行贷款，给王格庄村留下2000多万元的巨债。
2000年，在一次村支部会议上，时任村委会主任的刘云生提出：“以前企业的厂房闲着也是闲着，既然咱自己水平不行，那就请别人来咱村干，咱就安心收租金。”他的提议得到了村党支部的一致认可，村民代表大会也顺利通过，至此，王格庄村开始走上了从盘活闲置资产入手，利用闲置厂房和设备招商引资的兴村之路。
村里拿出一部分厂房抵押给信用社，先归还大部分欠款，剩余厂房则用来当做招商引资的平台。为吸引客商前来投资，王格庄村出台了免费供水、帮助贷款、协助招工、代办相关手续等一系列优惠政策，村党支部书记刘云生更是多次带人到北京招商。2001年，他们的招商热情和优惠政策终于打动了北京金马利食品有限公司，该公司投资200多万元到王格庄村兴建粉丝厂，当年就增加村集体收入10万元，解决了200多人的就业问题。
初战告捷，党员干部的干劲更足了，大伙纷纷利用各种关系广泛宣传、多方联系，形成了全村抓招商的喜人局面，短短3年该村闲置厂房全部盘活，裕东机械公司、顺安工贸公司、鲁美园林公司等大型企业纷纷入驻，仅年承包租赁收入就达50多万元。尝到了招商甜头的王格庄村，不仅还清了负债，又用积攒下来的集体收入赎回抵押给信用社的厂房，利用这些厂房再进行招商。
2003年，在党支部的带领下，广大群众对村里50多亩闲置土地进行修整，新建一批小型厂房，用于发展个体私营企业。同时，为充分发掘村民在外办厂个体工商户这一资源，村党支部书记带领村“两委”成员逐人做工作，邀请他们回村创业。在支部一班人的努力下，该村村民在外兴办的恒佳电子、日兴塑料、强盛塑胶、山川磨具等8家个体私营企业先后回迁。目前，该村个体私营企业已达58家，每年为村集体增收100多万元。
特色种植：村干部带头试种，村民收入激增
王格庄村有1700亩耕地，过去主要种植粮食作物，经济效益不高。从2002年开始，村党支部多次组织村“两委”成员到寿光蔬菜节、青州果蔬交易会、烟台果蔬会参观学习，并与北京农科院、莱阳农学院、济南蔬菜研究所取得联系，引进10多个蔬菜新品种。村里出资5万元，专门划出50亩土地创办王格庄村高效农业科技示范园，对新品种进行栽培试验，经过两年多努力，最终确定将生长周期短、技术易掌握、市场前景好的日本绿花菜作为重点推广品种。
村党支部专门召开了现场会，组织农户代表到示范园进行实地观摩，由村干部面对面向群众传授种植方法。然而，面对这一从未听闻的新品种，群众感兴趣的多，真正打算干的却寥寥无几。党支部决定由村干部带头试种，当年5名班子成员种了26亩绿花菜，卖完一算账，平均每亩纯收入达4000多元，远远高于种粮收益。看到了实实在在的效益，群众纷纷加入种植队伍中。
村党支部一班人没有满足，他们在配套服务上做起了文章，多次邀请市农技中心、市蔬菜站的技术人员进村，在示范园里对绿花菜进行肥水管理以及防治病虫害药品的试验，通过试验对比，择优选用肥料和农药，总结出一套绿花菜标准化生产栽培技术操作规程，免费传授给群众，他们还帮菜农安装高效杀虫灯，降低成本费用和农药残留，提高绿花菜品质。
菜种出来了，该往哪里销？为了打开蔬菜销路，村“两委”班子成员多次到北京、上海、天津等地跑市场，最后经莱阳龙大集团引介，与台湾一家食品公司建立长期购销关系，给群众吃下了定心丸。目前，该村绿花菜种植面积两季达1600多亩，仅此一项，每年可增收480多万元，同时带动周边村种植面积达2000亩。
社区建设：旧房估价讲公道，搬迁难题化解
村党支部书记、56岁的刘云生告诉笔者，王格庄村由于多年负债，村道年久失修，房屋老旧，村容村貌急需改善。如今村里有了钱，农民有了钱，村民们都盼着能住上新房子。所以，从2010年开始，村“两委”把工作重心从经济发展转到改善居民生活环境上，规划建设了王格庄社区，用于该村650户村民整体搬迁和公共设施建设，真正让群众实现平房换楼房、村庄转社区的梦想。
目前王格庄社区102.6亩一期工程，26栋5层欧式风格的居民楼已整体竣工，工人正忙着水暖安装及室内装修工作，今年下半年村民们即可陆续入住。同时，还配套了水、电、暖、气、路等基础设施，并配优了社区医疗、警务、托幼、超市、社区景观等设施。围绕方便群众生产的目标，村里又规划建设了农机大院和畜牧养殖小区。
新区建设过程中，拆迁工作是最难做的，难上加难的是旧房价值评估。村党支部经过深思熟虑，自创整套评估体系，由8名党员代表、8名村民代表和2名工作人员组成18人评估小组，对房屋测评完毕，18位成员现场独立打分，去掉一个最高分、一个最低分，以平均分为最后得分。最后，所有的评估结果张榜公示，有一丝一毫疑问都可以重新评估测量，直到群众全部满意。
社区建设是专业技术活，村里本可以甩给建筑公司去做，但王格庄村却是自力更生。刘云生解释道：“搞建设的每一分钱都是老百姓用汗水挣的，能省一分是一分。”刘云生指着社区内新栽的云松告诉笔者，这种7米高的云松在本地购买的话每株大约需要3600元，去年春天他带着几个班子成员专程到江西采购，算上运费一棵也才1200元左右，每棵可省2400元。经过有关部门评估，王格庄社区楼房平均建筑成本每平方米不足千元，远远低于社会平均成本，仅这一项就为全村老少省下3000万元。
现在，楼房基本竣工，全村群众通过抓阄等民主程序完成了选楼栋、楼号工作，整个过程非常平稳。通过这种分房办法，该村群众都以旧房换新楼的形式，分到户均100平方米以上的楼房。针对小部分家庭困难的村民，村里还建设了部分免费安置房，入住村民可享有居住权。
在改善群众生活环境的同时，村党支部还不忘丰富广大群众的文化娱乐生活。先后投入52万元资金，新建一处设有戏台和各种健身器材的村民文化大院，改造建设一处集棋牌室、乒乓球室、歌曲戏曲演唱室等多种功能于一体的老年活动中心，为村民开展活动提供了场所。
