刘显春
后北宫是北京市平谷区大华山镇的偏僻小山村。30多年前，贫穷的后北宫村人偷偷种下了第一棵桃树。然而正是这一株小小的桃树，不仅让后北宫村民过上了幸福的生活，也为平谷经济发展注入了新的活力。
2010年，平谷区大桃收入近7亿元，这样的成绩也让该区成为北京市第一个果品收入突破10亿元的区县。数据表明，在大桃产业的带动下，该区果品总产量、果品收入、人均果品收入连续25年位居全市第一。平谷区果品办主任李福芝自豪地说：“去年，全区15万山区半山区农民人均果品收入达到8000余元，同比5年前增加了142%。”
从当初的一穷二白到如今成为世界上面积最大的桃花园，并被载入了吉尼斯世界纪录。是什么促成了这些？在实践中总结出来的“三定律”给平谷大桃产业发展提供了新动能。
定律一：转变思路事半功倍
1972年，被后人称为平谷“大桃之父”的后北宫村党支部副书记岳长文，带领村干部和部分村民，冒着风险在薄沙地上偷偷地种上了桃树。但是桃树还没挂果，就被当成“资本主义尾巴”给砍掉了。如此反复好几次，都没能让树长起来。不甘心的村干部带领村民，在远离村子的一片山脚下种下一些桃树，躲过夭折的命运。
3年后，第一批种下的桃树终于开花挂果。等到秋后一算账，平均每亩大桃收入2000元，后北宫村也破天荒第一次给社员们分了红。就这样，大桃从后北宫的薄沙地，走入了平谷农村经济发展的历史。
十一届三中全会后，平谷区农村土地也开始实行双层经营、家庭联产承包责任制，为大规模发展大桃产业提供了有利条件。到1985年，后北宫全村3000多亩土地全部栽上了桃树，成为平谷第一个大桃专业村。
穷则思变，后北宫在平谷脱颖而出，成为穷山沟里飞出的金凤凰。后北宫村种植大桃致富的消息，很快传遍了平谷，激发了农民的热情，带动了大华山、王辛庄、峪口、刘店、熊儿寨等周边乡镇的大桃发展。到1990年，平谷北部山区、半山区乡镇，形成4万亩大桃园，成为京郊一个新景观。
定律二：精品战略跨越发展
为推进果品产业发展，1991年，平谷区成立了果品办公室，这是北京市至今为止唯一的专门从事果品生产管理的机构。果品办的成立，从一个更高的场面，以更大的力度，推动了大桃产业的快速发展。这一时期，通过实施标准化生产等一系列具有战略性、前瞻性的工程，掀起了大桃产业发展高潮。在政策推动和市场表现的多重作用下，平谷区大桃逐渐发展到22万亩的规模，成为该区一张最为亮丽的名片。
从1998年开始，平谷区就提出了实施精品战略与大桃规模共同发展的指导思想，开始实施以大桃标准化生产为重点的精品生产，示范推广了22项桃树管理综合配套技术，总结推广了9项大桃增甜提质关键技术。据悉，目前全区精品果品率达到65％以上，成为全市重要的果品基地。精品战略的实施，得到了市场的充分认可。平谷大桃接连在“99昆明世界博览会”上获得金奖，被农业部评为“中国名牌农产品”，在北京奥运推荐果品评选活动中，摘得90%的大桃奖项。
定律三：引领产业效益倍增
在完善市场体系建设中，早在1997年，平谷区就建设了占地面积近20万平方米的大桃交易市场。目前，全区已经拥有1个主市场和13个分市场，每年销售全区大桃及各类干鲜果品八成以上。据初步统计，去年，平谷区通过大桃市场共交易大桃24026.35万公斤，进一步规范了销售秩序，保障了果农和客商利益。
有了专门规范大桃销售的市场之后，平谷人又创造性地在全市建立了大桃直销店。2009年以来，该区率先扶持合作社在主城区建设了62家甜桃直销店，并给予符合条件的直销店3万元-5万元的资金补贴。特别是对一个合作社建设3个以上直销店的，每个还另行奖励1万元。直销模式的建立，最大限度地确保了产品安全性，解决了首都市民购买与平谷大桃销售对接的“最后一公里”。据平谷区农民专业合作社指导服务中心的负责人介绍，全区62家农产品直销店，年累计销售量超500万公斤，带动大桃农户均增收近千元。
40年的努力，平谷大桃成为了一个足以在平谷农村经济发展史上载入史册的品牌。
2010年中国农产品区域公用品牌价值评估报告显示，平谷大桃作为北京市唯一入选的品牌，从518个有效样本中脱颖而出，以18.56亿元的“身价”跻身中国农产品区域公用品牌百强。
受农业部委托，该评估报告由国内专门从事农业品牌研究的浙江大学CARD农业品牌研究中心，从全国1522个农产品区域公用品牌中筛选、甄别出518个有效样本，依据农产品区域公用品牌价值专业评估体系评估完成，平谷大桃以较高的品牌价值名列其中。
未来平谷大桃的发展方向是什么？“以创新为动力，以科技为支撑，以市场为导向，加强优新品种结构调整，深入挖掘文化内涵，实施大桃增甜等提质增效工程，大力推广富硒、富钾以及有机果品，实现可持续发展，促进果农增收。”平谷区农委主任、区果品办主任李福芝如是说。
