本报讯（记者 张仁军 于险峰） 作为海洋食品典范和现代海洋牧场先锋的獐子岛渔业，用企业文化感召员工，让企业愿景为员工创造价值。董事长吴厚刚明确提出要以“员工为本”，建立有效机制，关注员工利益，给员工以尊严，让员工有归属感与荣誉感，要用全球最好的企业文化氛围来打造獐子岛渔业的人力资源竞争力。

    獐子岛渔业有17个涉及一线用工的单位，产业分布于育苗、养殖、采捕、加工等多领域。去年年末的员工“返乡潮”中，獐子岛渔业精心安排，在车辆组织、购买票务等方面给予员工最大的方便；春节期间，公司领导有的与留守员工一起过年，有的走访农村，用真诚赢得当地政府部门的大力支持。据介绍，2011年獐子岛渔业在薪酬方面积极向一线员工倾斜，为一线员工建造了条件适宜的宿舍楼，为员工组织丰富多彩的文娱活动；而随着公司“装备升级”战略的实施，员工们的劳动强度也大大降低，传统渔业的“脏、累、苦”在獐子岛渔业正逐渐消失。