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中正科技:一步一脚印一年一台阶

网友投稿  2012-01-09  互联网

    2011年年底,在“2011四川公众最喜爱十大农业品牌”推选活动中,四川中正科技有限公司晋级20强,这是本次推选活动中唯一晋级的种业企业。在28年的种业打拼中,中正科技公司开创了四川种业多项科技成就,他们以“中正”品牌为引领,在中国种业的新形势下一步步地迈上新台阶。

       科技引领核心竞争力

    “去年4月国务院推出“新政”之后,催生了我国种业的大变局。其中科技创新能力的强与弱,决定着种子企业生存与消亡。‘育、繁、推一体化’的推进和发展是今后种子企业的必然选择。中正科技的强项和优势就在新品种的研发上。”中正科技董事长兼总经理苏道志自豪地说。

    为了培育具有优势强、适应性广的新品种,中正科技在四川、广西、云南、陕西、湖南、安徽等地设有新品种观察试验站,在四川、广西、河北、海南等地建立了研究基地。目前已成功研发了“辐优21”、“正两优825”、“正优263”、“冈优825”、“富优4号”等20多个优良品种,正处于中试阶段的新组合、新技术产品100个以上,这在民营种业企业中研发能力和研发后劲上首屈一指。在2011年6月13日发布的《中国农业知识产权创新指数报告(2010年)》中,中正科技因其知识产权创造、创新能力强,荣登中国植物新品种权排名第43位。

    市场开拓创新发展路

    中正科技主要通过“公司+农户”的经营模式,突出“订单农业”,逐户订立种子生产购销、示范推广合同,并积极探索土地流转承包集约化农场或种子生产模式,从而实现从良种选育到种子生产、加工、推广、销售、服务的纵向一体,形成新型的农业产业化基地,并以此为基础开拓市场营销网络。

    “我们公司在全国有500多家代理商,3000多个分销网点,产品覆盖华北、华中、华南、华东、西南等地,在越南各省也建立了销售网络。”苏道志说。

    中正科技在市场体系建设上主要采取渠道分销为主、终端直销为辅的销售模式,在各地建立技术示范推广点,确立了以农户需求和竞争分析为导向的营销理念,杜绝盲目将品种投放在目标市场;实行成本预算,严格费用管理,避免亏本营销;确立以水稻、玉米、棉花、油菜种面积大的区域为销售重点市场;并加大优质稻的推广力度,形成了立足四川、面向全国、辐射东南亚市场的销售网络。

    在国外市场,中正科技的“富优1号”、“富优2号”、“富优987”等6个品种在越南的生产表现非常突出,成为在越南通过审定和初审品种最多的中国种子企业。除此之外,水稻品种已经在孟加拉、利比里亚等国开始试种;玉米在尼日利亚的种植试验比当地玉米平均增产40%左右。

    品牌打造迈上新台阶

    企业靠品牌生存,市场靠品牌整合,对于仍处于发展阶段的种子行业,品牌的魅力更显可贵。

    “我们的中期目标是使中正科技发展成为中国种业前三十强,因此,品牌建设将是我们公司长期发展的目标,也是我们工作的重心。”苏道志说,公司在品牌建设上,将重点从以下工作着手:第一从源头狠抓质量风险控制,凡公司生产的品种,都要从亲本来源、制种环节进行全方位控制,实行产量、质量、入库量奖惩挂钩制,质量标准一票“否决权”,不符合质量的种子坚决不入库、不出库;第二从市场占有率做好文章,整合优势网络,培育区域大市场,按照作物、地域优势,在国内建立区域的控股子公司,按县级行政区域设立总经销,市级所在地的“区”统一设立一个总经销,把规范网络资源和市场管控紧密地结合起来,逐渐实现中正科技的网络优质化;第三是培养大客户,建立重点目标市场,大客户是公司销售的主力军和标杆,要着力培养大客户,重点区域每个省不得少于5个;第四是统一形象策划,凡大客户,公司统一设计店招,统一制定技术服务标准,建造良好的社会信誉度、知名度和美誉度。

    “我们准备通过5年左右的艰苦努力,打下坚实的基础,以强大的网络支撑实现品牌的个性定位,到2017年,力争使公司的销售收入超过4亿元,利润达到5000万元。”中正科技董事长苏道志充满信心。      

    (范莉)



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