本报记者 余向东
“很多时候我们都不知道，
自己的价值是多少；
我们应该做什么，
这一生才不会浪费掉。”
——摘自《兰田之歌》
《兰田之歌》是福建南安市兰田村的村歌，曾令许多人动容；因为它没有一句歌词用来描画村情村貌、赞美“领头人”潘春来，因为它就是兰田人心中励志的歌、壮行的曲，所有的听众都能从中感受到力量和鼓舞。
不妨再摘录几句：“不要认为自己没有用，不要老是坐在那边看天空，如果自己不愿意动，还有谁可以帮助你成功；不要认为自己没有用，不要让自卑左右你向前冲，每个人的贡献都不同，也许你就是最好的那一种。”
多数城里的孩子，十几年前就“网游”了；有些乡下的孩子，至今还没摸过鼠标。信息化、网络化，构成城乡最大的差别，成为农业现代化的严重制约；富口袋难，富脑袋更难。兰田村创建“世纪之村”农村信息化综合服务平台，用信息技术打开了财富之门，开创出“智慧新农村”的崭新天地，谱写出新时期令人感动的传奇故事。
今年10月底，在四川省成都市举办的中国国际农产品交易会上，国务院副总理回良玉饶有兴致地参观兰田村“世纪之村”展台，陪同参观的农业部部长韩长赋介绍说，潘春来办了一个农村版的“阿里巴巴”。
几经摸索，兰田村找到了基层民主“最阳光的做法”——把村务晾晒在网上，并由此打开了农村信息化的奇妙窗口
著名侨乡泉州市是块不寻常的土地，藏龙卧虎；即便在南安市康美镇兰田村这样一个不起眼的小地方，从田埂上走来的，可能就有百万、千万富翁。
走出去的“是条龙”，留下来的“窝里斗”，兰田村曾经是个传统落后、“锈迹斑斑”的村子，有“烂田村”之称。直到2004年，村民选举，组织认定，长期在外铺路架桥、经营石材的潘春来回来了，担任了村支部（2007年升格为村党委）书记，“一条龙”带着春风扑面而来。
能人治村，从哪里入手呢？从取得村民的信任入手，从清理村里的烂帐入手，从办实事入手。潘春来买了6个大喇叭喊人，召集村民开会，应者寥寥。老的村“两委”班子办事遮遮掩掩、不够公开透明，邻里矛盾重重，干群关系紧张。长期冷了村民的心，一时不容易回暖。
潘春来仔细查一查村里收支情况，账面亏损40多万元。实际情况可能更糟，只能理个大概，列出几张表格，贴在村委会门口。像上级要求的那样，村务公开算是走出了第一步，但是村民依然不买账。
潘春来和新班子挨家挨户做思想工作，拿出“金山银山、绿水青山、人人安康”的发展目标和《兰田村十年发展规划》，与村民对话协商，逐步把人心收拢，渐渐拧成一股绳。村党委副书记许泽明说：“老潘有办法，从治理村容村貌开始，用经营企业的理念，为乡亲们干实事，老百姓渐渐就服气了。”
精诚所至，金石为开。短短三两年时间，桥通了，路平了，学校、幼儿园“以旧换新”了，新村部、老人活动中心建起来了，垃圾有人处理了，村道上的路灯点亮了，兰田村面貌焕然一新。粗略计算，几大项建设支出4000多万元，当时村集体还欠着外债，哪来的钱、怎么搞的？
“老潘有办法”：盘活资源，多方筹资。比如建学校，总投资340多万元，在项目建设招标时“有言在先”，因为村里穷，工程队先投入部分资金，村里分6年支付。结果呢，卖两所旧学校筹资120万元，市财政支持了109万元，村民和社会捐资100万元出头（潘春来当然带头捐款），提前付清了。
再比如架桥修路，是投入3000多万元的大工程，主要靠争取到“河里挖沙”项目实现的。河从兰田村流过，河里有沙，沙能卖钱，挖走沙子再填上石头。上面给个批文，潘春来他们负责任干这个事，事干成了惠及十里八乡。
兰田村有山有水有平地，963户、3258人或沿路临街而居，或在山腰、河边建房，耕地仅有1300亩，主要种植水稻、花生、水果、地瓜。寸土寸金，为了节省用地，也为了安全，按照新村规划把学校、幼儿园、村部等，统统由平地搬上半山腰。过去，在山腰上散布着500多个坟头，这些“老祖宗的硬骨头”谁敢动呢？潘春来由衷地感慨：“你真为老百姓办事，老百姓真支持你。”村里补贴一部分拆迁、火化费用，建立了纪念堂，辅助以宣传发动，群众比较自觉地把事情办好了。
兰田村最高的山峰上，有座寨王宫，还有座观音庙，表明这里是有传统、有威严、有底蕴的村子。十几个村民小组或大的自然村，处处都有小观小庙，“这个不能动它”，许泽明说，要尊重农民的传统风俗习惯。“我们在每个角落加建一个文化中心，供老人们活动聚会。”意思是百花齐放、自由竞争。
在做所有事情的时候，兰田村始终坚持村务公开，尤其是“花钱的事”要清清白白，让老百姓有充分的知情权、参与权、监督权。记者看到了村委会墙上的“兰田村为民办事工作原则”：办实事为群众，办实事让群众参与，办实事接受群众监督，办实事让群众评议，办实事最终让群众满意；日期是2004年12月，拿镜框镶表着，字迹如新。
潘春来尝试过村务公开的多种途径，村务管理成立了领导组、理财组和监督组，相互制约。村民许英华说，“如果不公开，村民有疙瘩”，潘书记通过有线电视，把村务、财务情况播放出来，让大家收看，请大家监督、提意见。
2006年，创建“世纪之村”信息平台的构想初步形成，请北京的“大专家”专门设计一套网络模式，将村务、党务、财务、计生、厂务“五务公开”，把村级事务全部搬上网络，一切都在阳光下运作，让群众明白，还干部清白。另一层意思，由事后公开向事前、事中公开和事后监督转变，让村民参与村务决策的整个过程。
2008年，央视《共同关注》栏目专题报道，称赞这个做法“神奇化解了村里矛盾”。“农村电子村务”也迈出“世纪之村”信息平台建设的第一步。
在外务工多年的村民许劲松说，虽然远隔千里，通过网上可以直接了解村情，距离拉近了，心里踏实了。
去年来到兰田的大学生村官杨少伟说，兰田村有三大特点：一是村里的管理非常民主，二是基础设施和生态环境建设搞得好，三是村干部真心干事、真能干事。
南安市随即在全市416个村总结推广兰田经验，实现了全市村务公开化，大大减少社会矛盾，节省村级管理支出；同时强化了村级集体“三资”管理、合同管理、档案管理、人口管理等工作，普及村干部网络化办公。
“世纪之村”电子商务抓住农产品卖难和工业品下乡两个关键点，创新运作模式，有效地调动了政府、企业、农民的积极性
萌发于村务公开的“世纪之村”信息平台，2008年正式投入使用，并快速扩容，跳跃式推进，裂变式发展，已建成27项系统、500多个功能模块，内容涵盖农村电子村务、农村电子商务、农村信息服务三大板块。
电子商务，通俗地说就是网上购物、网上直销。据粗略统计，全国涉农网站近4万家，而真正形成气候的少见。多年来农产品卖难依旧，“丰收之后欲哭无泪”的情景，听起来叫人心烦。
网站可以成为连接农产品生产者与消费者的桥梁，信息化可以化解农户面对大市场的风险与孤单无力。问题在于，采取什么样的运作模式，包括怎样拉近农民与网络的距离，怎样克服农产品配送过程线长路远、点多面广的难题，怎样规范买卖流程、在各个环节分账和结算等等。
电子商务创业伊始很不容易，关键一项工作是“布点”，找到更多的末端接口。“老潘有办法”，诸如中国电信和中国移动代办点、村委会、供销合作社、合作医疗所、百货店、食杂店、茶叶店等等，统统纳入“世纪之村”的收罗范围。按照“整县推进，村设网点，服务到户”的布点方针，信息点主要定位在行政村。派出人员骑着摩托车在乡村转悠，逐个村庄物色信息员、开办信息点，家中有电脑懂操作的、有铺子有门脸的、方便而且愿意服务村民的，协商“入伙”。
数字每天都在增长。泉州市2463个行政村，已经全覆盖；福建省共有1.5万个村，已覆盖了8000多个；省外延伸推广到江西吉安市、湖北咸宁市、山东青岛市、山西长治市、新疆昌吉市等地，目前“世纪之村”在全国共有2万多个信息点。信息员或专职或兼职，作为信息平台电子商务的“造血细胞”，负责收集农业农村相关信息，帮助农民销售农产品。
大批信息点、信息员怎么养活，靠政府、靠企业还是靠市场？从后来发展的结果看，靠的是智慧，靠的是网络自身的力量。
当信息点聚集到一定数量，当依附于信息点的零成本“草根配送队伍”建立起来的时候，交易品种已经远远不只是香菇、鸡蛋，交易量想捂也捂不住。“世纪之村”电子商务的经营范围，很快扩展到家电下乡、农资下乡、金融下乡、农产品交易、物流配送、便民缴费（电话、电信、水电费）等各个领域，“网络+实体超市+信息点”的商贸模式形成。
“世纪之村”平台已与三大通信运营商、部分商业银行建立合作关系，与数百家农资公司、电器企业、连锁店等签订产品代理协议。创造了生产者、经营者、消费者、平台按照“3+3+3+1”利润分成的“共生分利新模式”；并通过“消费参股”的方式聚合农村消费资产，当信息点交易量（或客户消费量）达到一定积分时，可转换成世纪之村集团公司内部股票，从而开创出“消费者变股民”的消费经济模式。信息员网上刷卡，可以代理一切现金结算。
信息员的收入问题也解决了：“农家店”的交易佣金，适当的信息发布费，代理缴费的服务费，因人流往来增加而提升的店铺收入，有些地方政府发放财政补贴等。南安市政府将416个村的“世纪之村”农村信息员，纳入农村“八大员”进行管理，按每月每人100元的标准发放补贴，并建议镇、村给予支持。
康美镇青山村的信息点，设在村道旁的杂货店内。店主兼信息员黄文进熟练地上网操作，向记者展示介绍他的业务范围，包括发布农产品信息、卖家电、代收电话费、发放养老金等，月收入有3000多元。
回顾“世纪之村”3年多的发展史，潘春来有“四个自豪”：从3个大专生到500多人（技术人员与营销人员）的人才队伍；引来众多专家和领导的关注、支持；提供4万多个就业岗位（信息员及配送队伍）；每月有2亿元以上的网上交易量。
兰田村燃起的“信息之火”、“智慧之火”，已成燎原之势。
用信息手段装备农业，用信息资源服务农村，发端于最基层、最草根的“兰田模式”具有强劲生命力，推广开来不得了
网络世界深不可测。类似“世纪之村”这样信息平台上，可以延伸出多少功能、上演多少好戏呢？了解网络的人知道——无限。
除去电子村务和电子商务外，“农村信息服务”功能模块具有超大规模信息流，涵盖了“三农”信息服务的方方面面，包括农村教育、村官家园、农村档案、乡村旅游、乡村文明、一村一品、合作组织、文化娱乐等等。可以说，只要农民需要，“世纪之村”都能做到。现在尚不能做到的，通过功能完善也能做到。
举个有说服力的例子：各级政府出台的大量强农惠农政策，如果网上有专门页面进行解读和指导，农民直接去查去看，就不再怕“歪嘴和尚念歪经”。像粮食直补等惠农补贴数额多少、何时发放，怎么发放到农民手里，自己去取还是上面送来；如果能够借助“世纪之村”平台延伸到乡村的信息点，实现网上银行电子支付，能够防止政策执行不到位的问题，也可以省去基层政府许多麻烦。
潘春来说，如果泉州市政府委托我们做一项民意调查，或者发放一项政策补贴款，一天时间就能做到。
许多有识之士早已认识到，农业现代化离不开农村信息化，新农村建设更要以信息化建设作依托，否则不论经济发展到哪一步，传统农民依然是传统农民，分散的小农依然分散，城乡之间的互联网发展水平差距很大，互联网的飞速发展未能充分惠及农村、农民。
当前正是大力推动农村信息化建设、加快农村宽带网络发展的有利时机。专家认为，应在国家层面，对农业信息化推进工程进行统筹规划，构建一个更宽范畴的政务、商务、服务“三位一体”农村综合信息平台。泉州市副市长洪泽生认为，政府搞网站，投了很多钱，效果不一定好。“世纪之村”解决了政府想要解决的问题，政府可以借用。如果能够推广到全国，一体化起来，不得了。
“世纪之村”的创新之举，引起政界、学术界和IT界的高度关注，原因何在呢？农业部部长韩长赋批示要“深入调研，总结其普遍性的经验，示范带动农村信息化建设。”2011年，农业部多次派出调研组赴兰田村，从不同业务层面调研总结“世纪之村”的经验做法，11月份正式授予兰田村为全国首个农业农村信息化示范村。
农业部党组成员、驻部纪检组组长朱保成赴兰田调查后认为，这个服务平台发端于最基层，具有“统筹城乡协调发展、加快农民增收致富步伐”的最初设计和强烈冲动，而且注重运用科技和信息改造传统农业、培育新型农民，加快农产品、工业品物流服务体系建设，探索出一条建设“智慧新农村”的新路。
发展农村信息化的难点在于，如何在广阔分散的乡村形成以信息流、资金流、物流、商流组成的，并以信息流为核心的全新模式。各地农业部门进行了大量有益的探索，取得了一些成功的经验。探索中的“兰田模式”，找到了解决难题的金钥匙，终于打通了“最后一公里”瓶颈，农业部市场信息司司长张合成说，“带给人惊喜、震撼和信心”。
“世纪之村”将电子村务、电子商务、信息服务融为一个整体；它“较好地协调了信息员、生产者、销售者、运营商、金融系统之间的关系”；它“具有投入成本低、使用简单、市场化运作、利益共享、公益支撑等特点”；它走出了政府推动、市场运作、实现多赢的成功模式；它很草根，所以生命力很顽强。
农业部党组成员张玉香说，用信息手段装备农业，用信息资源服务农村，已经探索了20年。“世纪之村”小平台具有大内涵，融合度很高。各级政府应加大对“世纪之村”扶持力度，发展方向上应该向农产品营销、电子农务倾斜，深入挖掘农民、农民专业合作社的需求，细化商务流程设计及运行机制创新，重点提升推动农产品生产和经营组织化方面的功能。
泉州市成立了由组织、农办、科技等近20多个部门组成的农村信息化推广工作领导小组，以市委、市政府名义下发实施方案，列入市委、市政府2001年为民办实事项目。在南安市，市长担任推广应用小组组长，强力推行。
有专家说，“世纪之村”不需要复制，推广的重点应放在扩大平台的应用范围。按照潘春来的设想，今后5年要覆盖到全国三分之二的行政村。
农村是一个广阔空间，是各项产业的聚合体，是各项公共服务的综合体，农村信息化没有边界，可以跨越行政边界走向全国。当全国所有村庄联网的时候，农村管理、农业生产、农民生活将统统驶上信息高速路；农业的增长方式，农民的收入方式，整个农村社会的管理形态，都将为之改变。
潘春来这样描述信息化、现代化的农业种植模式：“农民家里有几亩地，实行网上订货、拍卖。要求种什么、怎么种，完全听订户的，订户在电脑上遥控监督，收获后产品全部拿走。”
“信息书记”潘春来所导演的童话故事，好戏连台；埋藏于他心中的梦想——“用智慧创造新农村”，正一步步变成现实
“没有新型农民就不会有真正的新农村建设”，潘春来上任伊始，提出“要扶村，先扶人”的理念。
2006年他自掏腰包，建起了半公益性质的南安市新农民培训学校，设有专职教师150人，常年聘请厦门大学、华侨大学优秀教师兼职授课。5年来，学校举办各类培训班400多期，组织专题活动、参观、调研1120批次，参与人数逾5万人次；培训了大批农村信息员、农业技术员，成为福建省重要的新农民教育基地。
潘春来说：必须用新思想、新文化培育新农民，所以要建农民学校；必须用新思路、新举措建设新农村，所以要搞信息平台。
潘春来是一个智者，集民间草根智慧、现代商业智慧、传统文化智慧于一身。尽管只有初中文凭，他的思想深邃难测。许多到兰田村考察调研的领导、专家不解：“一个村书记能有如此多创意，令人诧异”，“确实很不简单”。女儿潘梅玲说，爸爸的房间里全部是书籍，家人动不得；如果借阅，必须按期归还。
一个智者，当然会有创智之举，要做别人想不到、做不成的事情。潘春来有一些“口头禅”：你说对吧？你相信不相信？你同意我这个观点吗？许多的问号不需要听者回答，其实是感叹号，因为他说出的话、作出的决定，是经过深思熟虑的。
农业部信息中心主任郭作玉评价“他有明确的志向、毅力和魄力”，解决了农村信息化可持续发展的关键性问题。
辽宁省农委信息中心主任牟恩东说：“世纪之村，童话一般的案例，因为一个人的热爱，就有了学院派的味道和史诗般的英雄色彩。”
由潘春来导演的、世纪之村童话故事还包括以下两则：
大角牛——中国版的“米老鼠”。世纪之村集团公司办公楼每个宽大的房间内，“咔咔咔咔”有节奏的声音四处回响。不同的团队和方阵，有网络平台操作员，还有卡通动漫创造者。置身于这样的环境，近距离体验现代信息技术落户最基层乡村、劳动密集与技术密集的完美结合，让人有一种自豪和感动。继《小牛向前冲》（2009年央视“大风车”栏目播出）之后，集团所属福建派乐动漫文化有限公司第二部力作《小牛当家》，总时长400分钟，投资2000万元，已经杀青，即将首映。小牛卡通形象及动漫衍生产品，已成为“世纪之村”另一重要品牌和经济增长点，中国乡村动漫产业从兰田起步。
闽菜产业研发。集团投建的阿庆伯饭店，位于兰田村头、307省道旁，今年9月才重新装修开业。2000平方米的建筑风格传统，店里的陈设古朴典雅、不事张扬，就像孕育于潘春来心中的另一个梦想一样：“全国八大菜系中，闽菜已敬陪末席。这不正常，以选料细腻、味美鲜汤等为主打的闽南菜系，恰恰应该引领健康消费时尚。”闽菜怎样出新？从传统闽菜和乡村农家菜中重新筛选，参照顾客点单率和网上投票率，确认新的闽菜大单。建设中的闽菜产业及文化链条，包括食材基地、食材产业集群、全新的闽菜街区、物流配送中心，培训学校等众多子项目；还要帮助农民增收，避免农产品的盲目种养。
不管心有多高、路有多远，要坚持一条宗旨：服务“三农”的理念不能变，不能偏离这一点。潘春来说，自有人类以来，追求健康、快乐、长寿，是永恒的生命模式。工业品不断更新换代，农产品亘古不变，农产品是“万岁产品”。“三农”事业永远在路上，永远不可忽视。
直到今天，仍然有人问：“2004年的那个春天，你为何舍弃红红火火的个人企业，回到村里来？”潘春来说，很难给问者一个信服的回答，“有小时候吃不饱饭、读不起书的经历，再有了一定的经济基础和精神境界，人可以活得超然，应该回归本性。不需要唱高调，是自然而然的选择。”
电视剧《一代大商孟洛川》里（注：清末巨商，瑞蚨祥掌门人），有一首《踏莎行》的词：“疆域辽阔，商机无限。关山重重路三千，驼铃不辞塞北雪，帆影流连江南烟。粜东籴西，汇北兑南，经世济民两肩担……”潘春来十分喜欢。兰田村村委会门口，贴着一幅对联：励精图治报效社会，笑对人生洞达无极。
潘春来的名片上，印着“世纪之村——潘春来村长”，寓意深长。
