陈萌山

    宗锦耀

    刘宪

    陈生斗

    唐园结

    杨敏丽

    屈大伟

    赵令江

    马金英

    徐小林

    高杰

    阚文杰

    刘镜辉

    张焕民

    秦伟泽

    郑春方

    李凤军

    孙波

    沈建文

    谢文东

    周阿祥

    游世雄

    抓住机遇加快发展农业机械化

    农业部总经济师、办公厅主任 陈萌山

    当前，我国农业机械化进程不断加快，2011年全国农作物耕种收综合机械化水平将超过54%，农业机械化在推动传统农业向现代农业迈进中的作用越来越突出。

    “十二五”时期，我国农业机械化面临难得的历史机遇。党中央、国务院高度重视农机化发展，法律法规和政策也在不断完善，必将为农机化发展提供坚强的保障。国家财政支持能力增强，农民收入不断增加，农机社会化服务市场日渐成熟，必将为农机化发展奠定扎实的经济基础。工业化、城镇化步伐的加快，青壮年务农劳力短缺矛盾日益突出，农民更加渴望尊严生活和体面劳动，必将为农机化发展带来旺盛而迫切的需求。加快推进农业现代化，转变农业发展方式，优化农业生产力布局，必将为农机化发展开辟广阔的空间。农机工业产业升级步伐加快，现代流通体系逐步构建，科技创新能力不断增强，主要农作物薄弱环节机械化技术瓶颈基本攻克，必将为农机化发展提供有力的技术装备支撑。

    可以说，我国农业机械化发展进入了又一个黄金发展期。看到良好机遇的同时，也要清醒看到农机化发展中存在的诸多矛盾和问题。如先进适用、技术成熟、安全可靠、节能环保、服务到位的农机装备和技术有效供给不足，农机装备结构和布局不尽合理，丘陵山区和薄弱环节机械化发展的任务很重；农机农艺融合不够紧密；农机化公共服务体系建设滞后；农机化发展基础设施不配套；农机作业服务的组织化程度有待提升；老旧农机更新报废速度慢，农机化节能减排和安全监理的任务艰巨等等。这些问题的解决关系到农机化发展大局，需要全体农机工作者付出更为艰苦的努力。

    诚信是企业的立业之本

    中国农业大学教授 杨敏丽

    当前，在农机行业快速发展情况下，整体水平在不断提高。现在大家都在谈诚信，农机企业作为整个社会的一部分，当然也包含在其中。诚信是什么？从内涵来说，诚信对于一个国家而言是立国之本，对于一个企业来说，是其立业之本。诚信作为一项普遍适用的道德规范和行为准则，在社会发展中普遍存在，是建立行业之间、单位之间以及人与人之间互信互利的道德杠杆。在市场经济体制下，诚信是一个道德观念，是一个地区、一个企业和一个个人最可宝贵的无形资产。

    当前一些农机企业缺少定位，往往是集中精力瞄准短平快项目，什么赚钱做什么，看到什么有利就做什么。农机购置补贴实施以来，农业机械化发展特别快，相对集中度比较高。特别是2007年、2008年随着购机补贴力度加大，大家发现这是一块大蛋糕，很多企业转产出现了一些发展中问题，较普遍的是虚报套取补贴资金；没有生产能力的企业，靠零部件组装，也享受补贴；另外一些季节性企业，只管销售不管维修；产品价格的虚高扰乱了农机市场等等，损害了农民利益，严重影响了行业的发展声誉，让企业诚信受到质疑。据中国社科院的一个调查，目前无论是国企还是民企诚信平均得分只有19.7分，说明包括农机企业在内的国内企业整体水平属起步阶段，整个企业体系管理落后，信用体系和建设相对滞后。

    成功的企业是怎样做的？诚信在企业起到了很重要的作用。企业日常经营管理中如何才能诚实守信？这就需要企业在与利益相关方交往中，守信用，践行承诺，按时履约，获得利益相关方信任，不断规范自己的行为。党的十七届六中全会将诚信排在了一个很重要的位置，大力推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信等建设，要从整个社会加大对失信的惩戒力度，形成了一个比较好的社会氛围。作为农机企业怎么才能兑现承诺，这包括产品、质量、价格、服务和所应遵守的公共道德，企业不仅仅是追求利益的最大化，还应体现对社会的责任，推动整个社会经济平等发展。

    推进创新战略服务“三农”发展

    中国一拖集团副总经理 屈大伟

    中国一拖作为我国“一五”期间兴建的农业装备制造领域的重点骨干企业，始终以创新发展担负起加快我国农业机械化、发展我国农业现代化的历史使命，以开发新技术、制造新产品、提供新服务全力支持社会主义新农村建设。

    深入推进创新发展战略，不断增强企业核心能力。结合企业实际提出了创新发展的“聚核铸强”发展思路，即通过聚集核心资源、聚力核心业务、聚焦核心市场，不断提升公司创新和运营能力，做强拖拉机、柴油机和其他农机具等核心业务，做强零部件黄金供应链体系，做强国内国外两个市场，努力把中国一拖建设成为卓越的全球农业装备供应商。

    加快产品技术和品质升级，为“三农”发展提供可靠的装备支撑。加快推进新型大功率轮式拖拉机、大功率柴油机等一批重点项目建设，深入开展质量体系建设，切实提高产品的可靠性。

    不断增强自主创新能力，满足农机农艺协调发展的需要。以国家级企业技术中心为战略产品和关键技术的研发平台，加快建设以欧洲研发中心、美国研发中心为重点的海外研发平台，为引进、消化、吸收先进技术创造有利条件。

    合理配备服务资源让用户满意

    山东五征集团有限公司农装公司副总经理 赵令江

    五征集团是中国机械制造重点骨干企业之一。多年来，五征积极加快产品研发，提升核心竞争力。坚持走高端研发路线，针对各个目标市场的农田作业特点，相继开发了具有当今世界领先水平的大马力“雷诺曼”系列拖拉机和中马力“澳利莱”系列拖拉机，完成了TS10+2系列机型的扩展，按照雷诺曼机罩的样式，开发了五征、山拖全系列拖拉机的新型机罩；与国内科研院所、高校联合发力向现代农田作业机械研发推进，把玉米收获机械及花生、棉花、油菜籽等新型经济作物收获机械作为未来农业装备研发的主攻方向，细分农业装备产品。

    五征坚持“大服务”理念和“亲情”服务思想，创新营销模式，打造服务品牌，从服务的软、硬件两个方面着手构建服务体系，统一服务理念，合理配备服务资源，努力构建服务网络，统一服务标准与形象，强化服务业务团队能力的培育和提升，送技术上门、送维修到地头，千方百计让用户满意。紧紧依靠感情营销、亲情服务，建立了庞大的、忠诚的客户群体。

    加快产品开发打造金牌服务

    山东金亿机械制造有限公司董事长 马金英

    技术创新是企业发展的动力源泉。近年来，山东金亿机械制造有限公司积极开展与山东省农机研究所等高等院所的合作，建立了良好的产、学、研合作关系，充分利用自有技术创新资源，加大了产品开发和市场开发力度，承担了3项国家星火计划项目，1项国家“948”计划项目，申报并获得专利15项，先后成功开发出春雨4LZ型系列自走式谷物联合收割机等产品。

    公司深刻认识到服务对于保障机手创收、提升企业和产品形象的重要性，遵循“奉献金亿产品、打造金牌服务”的服务宗旨，从多个方面对用户进行全方位培训和服务。建立了服务情况的反馈和回访制度。公司成立专门的回访小组，对每天的服务情况进行了解，对维修过机器的用户做到台台回访，掌握机器使用、维修、服务情况，并形成具体的回访统计信息。通过统计，近三年的用户满意率都在95%以上。产品荣获山东省第三届、第四届“农民满意农机”产品称号。

    在创新服务规范中加快农机产业发展

    农业部农业机械化管理司司长 宗锦耀

    展望“十二五”，农机产品市场和农机作业市场潜力巨大，农机工业和农机流通业机遇良好、前景广阔、大有作为，也面临新的更高的要求。

    希望农机骨干企业更加注重自主创新、产品研发。要建立农机产学研推协作创新机制，实现多方协作、良性互动、共同发展的创新格局。抓紧建设重点农机产品开发企业技术中心，以及公益性的农机重大、关键、共性技术实验室和工程中心，凝聚优秀研发人才。坚持自主开发和引进、消化、吸收、再创新相结合，加快急需的关键性农机和重大共性技术研发。

    更加注重改善服务、提高质量。生产企业要牢固树立质量责任主体意识，完善产品质量保障管理体系，严格按照国家标准或行业标准组织生产。农机化主管部门将认真做好支持推广的农机产品目录制定工作，将产品质量好、技术水平高和售后服务到位的产品纳入到补贴范围，让农民真正购买到先进适用、技术成熟、安全可靠、节能环保的农机具。推进以连锁经营、现代物流、电子商务为代表的现代农机流通经营方式，不断提高服务质量，严格落实服务责任，更好地为农业生产服务。

    更加注重规范经营、诚实守信。对违法乱纪行为，我们将严厉打击和坚决查处，决不姑息。对诚信缺失、不遵守职业道德、侵害农民利益的行为，我们要共同谴责、坚决打击。希望广大农机企业切实高度重视诚信建设工作，确保守法经营、公平竞争，确保产品价格公开、合理，确保产品质量稳定提高，努力营造诚实、自律、守信、互信的行业诚信环境。

    “四个创新”助力高效发展

    常州东风农机集团有限公司总经理 徐小林

    面对日趋激烈的国际竞争和经济全球化的趋势，面对资源日益紧缺的现状，企业唯有加快科技创新，掌握核心技术、拥有先进的产品，才能占领市场竞争的制高点。

    机制创新，以市场为一切工作的出发点和归结点。我们在牢固树立市场观念的前提下，不断进行结构调整，从最初的手扶拖拉机产品占70%以上到现在大中拖占70%；人均销售额近8年从十多万元增长到100多万元。

    科技创新，加大投入。技术创新是企业发展源源不断的动力。提高生产能力、提升产品档次和水平、研发节能降耗环保产品等都需要技术的创新。

    产品创新，在适应市场方面不断创新。在拖拉机方面，主要瞄准日韩的制造水平，加大学习引进力度，消化吸收。如中马力拖拉机已经在进行无级变速研究，提升了驾驶舒适性，对其他产品也做了一定改造。

    管理创新，要打造适应市场发展的管理体系，比如在公司内部实行薪级工资，加快“走出去”的步伐等。作为民族品牌企业，我们很有干劲，将不断创新学习，加倍努力，迎头赶上。

    农机制造企业切忌盲目“跟风”

    中国收获机械总公司副总经理 高杰

    近年来，中国收获机械总公司积极寻求“创新、规范、提高”的中国农机装备制造企业的道路。但机械化进程受农艺限制，农艺与农机结合不到位，阻碍了机械化的发展速度。如何加快这一进程，政府的关注、支持、引导应是农机农艺结合的最主要渠道。

    当前，农机装备企业的主要问题是生产制造体系薄弱，工艺制造水平偏低，而非设计问题。要想改变我国农机制造现状，就要加大技改投入，不能只停留在目前的状况，只有国内产品的整体制造质量提高到与国外品牌产品相当，才能确保民族品牌的延续。目前我国的农机企业自主创新能力弱，“跟风”现象严重，哪个产品市场好，一窝蜂地上，大部分企业只重视市场，不注重技术投入。这样导致农机产品质量差、产品雷同、差异化小、分工不匀，热门产品企业过剩、冷门产品无人问津。针对这些现状，需要国家给予政策性引导和扶持，使我国的农机行业沿着一条有序、健康的道路前行。

    服务彰显诚信创新打造精品

    河北中农博远农业装备有限公司董事长 阚文杰

    未来几年，中农博远将依托在自走式玉米收获机的产品研发、生产和市场方面的优势，进一步加大投入，借助中国农资品牌及现有的农资产品健全的市场网络、政策等优势，为农民提供一揽子“打包农业增产服务”，扎实践行为“三农“服务，实现企业又好又快发展。2012年，拟投资13亿元，打造以收获机械为主，耕作机械、牧草机械、农副产品加工机械为辅的现代化研发与制造基地。

    农机企业要坚守诚信的金字招牌，首先要保障产品的质量，真正让农民“买得起、用得好、有效益”，达到强机富农的目的；其次，构建全面完善的服务维修网点，企业和经销商一定要做好农机售前、售中、售后服务工作，全力以赴解决用户使用机器中碰到的各种困难。用户对我们的认可才是对我们工作的最大褒奖，这也是我们不断开拓创新的力量源泉，我们也深深体会到诚信经营的价值——对用户负责就是对自己负责。

    我们农机制造企业应把握农机行业快速发展的大好机遇，加大对产品技术创新的投入，研制具有自主知识产权的产品，扎扎实实做好产品，出精品。提升产业、助民增收，在企业谋发展的同时尽到应尽的社会责任。

    携手创新合力推进农机农艺融合

    农业部农业机械化技术开发推广总站站长 刘宪

    “十二五”期间，要实现农机化发展方式的转变，求得速度与质量的协调发展，推动农机农艺融合十分关键。

    目前，农机与农艺之间的矛盾突出表现在农机与作物品种之间、农机与耕作制度之间、农机与作物栽培技术之间、农机的单一性与农艺多样性之间、农机功能的固定性与农艺规范的多变性之间、农机效率的有限性与农事作业的季节性之间、农机的时代性与农艺的传统性之间、国外农机与中国农艺之间等诸多方面。

    我们要从培育适合机械化生产的作物品种，制定适合机械化生产的农业生产技术体系，研制适合农艺要求的农业机械等三个方面着手解决矛盾，推进农机农艺融合。要进一步完善农机、种子、土肥、植保等推广服务机构紧密配合的工作机制，组织引导农民统一作物品种、播期、行距、行向、施肥和植保，为机械化作业创造条件。要选择重点作物和关键环节进行农机服务农艺、农艺适应农机的试验示范，通过对比探索农机农艺融合的机械化生产模式、技术体系及主推的机具机型，研究不同地区、不同作物、不同茬口、不同生产环节的机械化作业模式，优化机械化技术路线，逐步推进各地农业生产中的农机与农艺融合。要充分发挥农机农艺融合各方主体的作用，加强对基层农业和农机推广人员生物、工程和信息等技术的综合培训；加强新型农民培训，发挥专业合作社在农机农艺融合中的优势作用；充分发挥农机生产企业技术创新主体作用，引导和帮助企业加强生产调研、售后服务与信息收集，加大适应农机农艺融合要求的新产品研发力度，努力形成产、学、研、推齐攻关的良好局面，携手创新，合力推进农机农艺融合，不断提升我国农业机械化发展内在质量。

    建设试验基地提高粮食产量

    约翰迪尔公司市场部总经理 刘镜辉

    约翰迪尔有着175年服务农民用户的悠久历史，我们在中国也有35年的历史了。在发展现代农业与加强农机农艺融合方面，我们正在与有关研究院所和地方政府合作建设试验基地项目，一起探讨如何将农机农艺融合以切实提高粮食产量和机械化程度。

    目前，我们在吉林、黑龙江、北京建设了玉米高产试验基地项目。今后，我们还计划进一步扩大试验基地项目，在新疆和山东建设棉花试验基地，在广西建设甘蔗试验基地。希望这些新建的试验基地项目能够切实解放农村劳动力、改进管理提高效率，并通过提高粮食产量来保障国家的粮食安全。

    在为用户提供更好的农机设备方面，约翰迪尔一直在不断通过加大投资力度、引入先进技术、提供更多产品、提高售后服务、培养建设人才等各个方面的努力来为用户提供更多价值。未来，我们将进一步拓宽产品线，为中国市场提供全面的农业解决方案。我们会不断发展和改善经销商网络体系，并将通过提供更好的金融服务，为农民用户购买农机提供更多便利和支持。

    农机装备行业要加快产业升级

    奇瑞重工北京经济技术研究院副院长 游世雄

    奇瑞重工认为，中国农业、农机化和农业装备产业，核心问题是可持续发展。

    我国农机化结构和布局不尽合理，丘陵山区、薄弱环节机械化发展滞后，老旧农机报废更新慢，不能充分满足现代农业发展和节能减排的要求。农机具的发展滞后于主机发展，拖拉机和农机具配比比例常年徘徊在1~2之间，远低于国际6~8平均水平。农机具已经成为制约我国农机化发展关键因素之一。

    农机行业需要通过结构调整，实现数量型的农机化向质量型的农机化转型，实现农机化可持续发展。相对于发达国家及农业装备全球领先企业，我国农业装备产业存在着产业结构、技术和产品、制造和管理三大差距。农业装备行业需要加快产业升级，以打造具有全球竞争力的农业装备企业为核心，提升中国农机产业的全球竞争力。奇瑞重工组织专家讨论，得出了对中国未来5~10年农业发展趋势的判断：发展农业装备必须紧抓科技、品牌、结构和全球化机会，在机会窗口期内，打造具有全球竞争力的农业装备企业。

    以道德为本兴旺企业

    河北农哈哈机械集团有限公司董事长 张焕民

    农哈哈风风雨雨二十年，创造了耕整种植机械行业的领先水平。我们认为，在新的历史时期，面对新的情况，要及时制定和调整发展战略规划。

    首先是技术创新战略，也就是要增强技术创新能力。创新是企业的灵魂，没有创新的企业是不可能发展的。不重视产品的创新，仅重视眼前利益和短期行为，沽名钓誉、摆形式、走过场，把企业有限的资金用来追求形式主义，不重视项目的开发，这样做的结果只会使企业被市场经济的大潮所淹没。

    在新的历史时期，我们进一步尝试开发利用道德资源。现代企业经营，提倡以人为本。人力资源一是指劳动技能，二是指人的道德素养。学历与能力相比，能力更重要；能力与品德相比，品德更重要。品德是一种资源，开发人类社会资源之时，应优先开发道德资源。从善德义，完善自我。我们经常说诚信是立人之本，立企业之本，但更不要忘记，诚信是建立在道德之上的。因此，要以道德为本，兴旺企业，使我们的企业立于不败之地。

    加强农技农机合作促进农业生产发展

    全国农业技术推广服务中心主任 陈生斗

    农业机械在现代农业中具有重要作用，能推动农业科技成果转化应用，促进农业发展方式快速转变，促进高素质职业农民的培养，助力农村社会服务体系建设。

    现代农业生产对农业机械提出了新需求。现有植保机型相对落后，器械结构简单，导致耗水量大、防治效果不佳，农药利用率低。“绿色植保”理念与病虫害专业化统防统治呼唤自走式旱田作物喷杆喷雾机、自走式高杆作物喷杆喷雾机、水稻田自走式全程喷雾机等大型施药机械。测土配方施肥项目的实施迫切需要中小型配肥机械，大力发展秋覆膜需要大量覆膜机械，土壤有机质提升项目的实施为秸秆还田机械提供了良好的发展机遇。小型耕种收机械比较缺乏，具有良好的市场潜力和发展前景；为改善土壤结构，生产上需要大量的深松机械；人工中耕日渐稀少，对划锄机械形成较大需求。适用于杂交稻父母本播种、玉米机械去雄等领域的专用制种机械和适宜小区作业的中小型收获测产设备目前尚属空白。

    加强农技与农机合作，应建立农技与农机合作长效机制，包括农技与农机部门定期会谈的制度和农技与农机部门互为技术支撑的制度。加强农机与农艺结合的科技创新，加强农技和农机推广项目合作，强化农技和农机人员交流培训。同时优化农技与农机推广工作机制，农技推广应主动加强对农机配套的必要性、可行性、经济性的研究，农机推广应建立健全农机补贴机型的议价机制、自主创新农机的激励机制和农机企业的监管机制。推进现代农业生产技术的机械化，向专业化、系列化、综合化、智能化、标准化推进。

    让诚信文化在企业发展中强劲释放

    山西卓里集团董事长兼总经理 秦伟泽

    近年来，我们山西卓里集团深入开展了“诚信文化建设”活动，使企业的价值、品质、管理、服务、宣传进一步诚信化，铸就了卓里集团的企业文化之魂。

    多年来，在企业管理的每一个细节中，我们始终把真诚为客户体现在产品的创新上、把真心为客户体现在产品配套的每一个零部件的质量检验上、把真情为客户体现在产品的实用价值上，使卓里集团自主研发生产的“双嶷山”系列农用三轮车和“卓里克劳耐”系列商用车赢得了广大用户的青睐，并顺利取得了国家ISO9001、3C等管理体系认证证书。

    服务诚信化。在服务诚信中，我们做到了三点：一是真诚的态度。二是信守承诺。我们把质量承诺贯穿到企业产品的售前、售中和售后服务中。三是最大的满意。诚信的服务能够最大限度地满足用户需求，赢得客户的最大满意，从而能够赢得用户的心，提高企业的美誉度。正是靠着诚信文化，卓里集团走出了一条“品格产生诚信—诚信赢得合作—合作形成团队—团队创造品质—品质造就发展”的成功轨迹。

    改进工艺设计提升品牌服务

    浙江柳林机械有限公司总经理 郑春方

    技术创新是企业生存之本，立命之本，一个没有创新能力的企业，在未来的市场竞争中根本无法立足。浙江柳林机械有限公司自1994年成立以来，一直在努力追求技术创新。

    公司建立了省级研发中心，以研发玉米机系列、纵向轴流、双脱粒、保护性耕整机等产品为重点，大力开展了核心技术研究，创新工艺设计。我们对全喂入联合收割机关键技术，包括收割机专用齿轮箱、粮仓放粮机构、弹齿式拾禾器、复脱装置、出粮斗装置等十多项技术进行了创新改进。

    几年来，公司一直着力探索“品牌服务”的具体化、规范化和标准化。对所有服务人员进行了“品牌服务”理念和专业知识、技能的培训，实施服务人员、服务商的等级上岗制度。截至目前，公司服务网点遍布国内26个省、区、市，服务站点352家，配件销售服务网点386家，通过有效的管理与整体利用，服务网络体系实现了公司、用户、服务商三方的连接、互动和信息共享。

    领跑植保机械行业的创新和发展

    山东华盛中天机械集团有限公司副总经理 李凤军

    山东华盛中天机械集团有限公司是目前国内最大的植保机械、小型通用汽油机、园林机械的研发、生产和出口企业。近年来，依靠科技创新和专业优势，公司承担了多项国家863计划、国家火炬计划、国家科技创新支撑计划等重大科技创新项目。产品多次获得国家、省部级荣誉称号。

    近年来，公司认真践行“公共植保、绿色植保”理念，“绿色、环保、高效、节能”已成为公司产品开发的主要特点和方向。特别是近两年来公司新开发的大型悬挂式喷杆喷雾机，高地隙高杆喷雾机、自走式高杆喷雾机等现代农业机械以及烟草专用机械，具有作业效率高、劳动强度低、施药安全和社会效益显著等优点，在提升现代农业机械技术水平、推进农作物专业化管理以及统防统治中发挥了积极作用。

    作为全国植保机械行业的龙头骨干企业，我们将不断在科技创新上下工夫，在服务“三农”建设上做文章，大力发展具有高效、环保、节能特点的新型农业机械产品，继续领跑国内植保机械行业的创新和发展。

    担当农机行业宣传报道的主力军

    农民日报社党委书记、社长 唐园结

    宣传好农机化和农机企业的发展是农民日报的责任和使命。从2004年开始，我国农机化事业进入了一个黄金时期。农机购置补贴逐年增加，农民购机热情高涨，农机市场火爆，农机工业以前所未有的速度高速发展。多年来，本报作为党中央、国务院、农业部指导全国“三农”工作、服务全国农民的综合性中央大报，对农机化发展、国家农机化管理政策、补贴政策的宣传报道不遗余力，对各地农机化发展的典型经验进行总结推广，在三夏、三秋等农时季节，开辟专栏报道农机机收进度和现场新闻，并派出记者到生产一线跟踪采访农机跨区作业，力争担当农机宣传的主力军。今年又特别创办了农资周刊，加强了农机报道力量。我们还尝试与部分骨干企业进行战略合作，充分利用本报作为中央主流大报优势，深化对企业产品、服务等方方面面的宣传报道，帮助企业做大做强，提升企业品牌的知名度、美誉度。

    我们将继续加强对农机化政策和工作、农机化主推技术的宣传报道力度，为农机化和农机工业又好又快发展创造良好的舆论环境。还将加强对农机行业和农机企业发展的报道，在报道深度和广度上下工夫，加强对行业共同问题的调查研究，强化对好企业、好产品、好品牌、好技术的宣传报道，将报道从粮食耕种收机械向养殖业机械、加工机械、设施农业装备领域拓展。我们将改进报道形式，以农民和农机手喜闻乐见的形式，加强新技术培训，对重点产品进行评点、推荐。同时，按照农机工业“十二五”规划的要求，扶优扶强，对农民信得过、服务水平高、社会责任心强的企业重点倾斜宣传。我们将通过论坛、品牌调查等形式，加大对优秀品牌的宣传力度。

    高度重视补贴机具的质量提升

    福田雷沃农装事业部营销公司常务副总经理 孙波

    福田雷沃公司认为，一个成功的企业，不仅仅体现在其经营业绩，更应体现在其对社会的诚信、对社会责任的担当。

    首先，在补贴模式下，企业要建立诚信，做最好的产品与服务，让农民真正享受到补贴政策带来的实惠。多年来，公司秉承“诚信、业绩、创新”的经营准则，高度重视补贴机具的研发、生产、质量提升和售后服务，得到了广大用户和农机管理部门的一致好评。

    其次，在补贴模式下，农机企业要带头规范经销商补贴操作行为，制定严格的补贴经销商筛选、准入机制，实施违规操作一票否决制，杜绝有补贴违规操作行为的经销商列入补贴销售队伍。公司每年向全体经销商和市场业务人员下发《关于规范农机购置补贴政策落实的通知》，要求各经销商和业务人员高度自律，确保惠农政策不折不扣落实到位。

    第三，企业是社会的一个分子，在受益于国家“三农”政策的同时，学会感恩社会、回馈社会，积极主动地承担企业社会责任，推动社会公益事业的发展，促进和谐社会的建设。

    农药喷洒机械化势在必行

    无锡汉和航空技术公司总经理 沈建文

    近年来，我国农业耕、播、收等机械化水平有了显著提高，但农药喷洒基本上还是传统的人工操作。当前，发达农业大国70%的农药喷洒由飞机完成，但由于基础建设成本太大，国内目前较难操作。日本种植业规模小而散，多采用小型无人机喷洒农药。

    我国南方地区多为丘陵、山区、坡地等复杂地形，与日本地形极其相似，因此采用无人机喷洒施药比较现实可行。从2006年开始，江苏无锡汉和航空技术有限公司与科研单位、农药生产单位开展了广泛的合作，成功研发并小批量生产了CD-10型农药喷洒无人直升机。飞机喷洒稻飞虱农药每亩用量仅为300~500毫升，可节省20%以上农药和大量的水资源，残留农药和环境污染也大大减少，由于是远程操纵无人直升机作业，农药对施药人员的危害也很小。

    随着国家土地流转、种田专业化、统防统治实施以及农村劳动人口减少和人力成本的增加，农药喷洒机械化势在必行。无人直升机技术和喷洒服务的推广普及将会在我国形成一个全新的产业链。

    加快关键零部件标准化体系建设

    郑州中联收获机械有限公司技术副总经理 谢文东

    河南郑州中联是在原中联收割厂的基础上经股份制改造成立的一家集设计、生产、销售为一体的收获机械生产企业。郑州中联认为，“十二五”期间农业机械的发展呈现出以下特点：一是产业发展提速；二是产业向产前、产后延伸；三是农机农艺的融合加强；四是社会化服务占据主导地位。

    关于技术创新，我们认为，国内成熟产品的机械化与国际上差距仍然较大，应加大基础部件及台架实验室的建设研究，项目申报中应专列基础部件的研发及基础部件的开发；应加快关键零部件的标准化体系建设，组织各企业专家编制标准；设立新产品补贴制度；由于行业总体利润低、技术人员待遇偏低，学习机会少，工作环境差等原因，农机行业技术人才非常匮乏，应建立完善的人才培养机制。

    公司本着“为农民服务”的宗旨，大力发展本公司的核心事业，提供技术先进、质量可靠、节能环保的多种型号的联合收获机。我们以优质的产品，更加人性化的“三包”售后服务，全心全意为用户着想，努力积极提升自身素质，内抓管理，外树形象，做好品牌效应。

    养殖设备现代化保障食品安全

    河南金凤牧业设备有限公司总经理 周阿祥

    食品安全是近几年我们说得最多的话题，我就我们所从事的自动化养鸡设备行业如何减少和杜绝食品安全事件的发生提出自己的看法。

    自动化、集约化、规模化的农业设备发展是解决食品安全问题的基础保证。2011年，我们一共对近1000家5万只规模以上养鸡场实现了自动化改造。根据我们公司未来十年的发展规划和预期，到2020年，全国90%以上的养鸡场将实现现代化改造。

    公司拥有经验丰富和勇于创新的工程技术团队，可以为客户进行鸡场选址，鸡舍设计，设备安装，并可根据养殖场的实际情况进行产品自主升级，免费技术咨询等全程服务。

    我们通过自动化设备的控制和分拣，每枚鸡蛋在出厂时均已标注完成出厂编码，通过编码可以随时查出该枚鸡蛋何时产自何地，并且可以追溯到产出这枚鸡蛋的鸡只。自动化生产流程中永久追溯机制的出现，可以有效避免和杜绝食品安全事件的发生并可将危机控制在最小范围内。

    （本版图片摄影  韩生财）

    （本版文章均根据发言稿及录音整理，未经本人审阅。参会所有企业发言将在中国农业新闻网（www.farmer.com.cn）全文发布。）