本报记者 李海涛

    蒋孔吉先后10年扶贫，连续8年驻村，从道县祥林铺镇大井村转战到该县的四马桥镇彭家村，再到东安县芦洪市镇溪源村，经他帮扶的贫困村、难管村，个个变成了小康村、先进村。

    10年扶贫中，他创造了永州市乃至湖南省扶贫史上驻村扶贫时间最长、争取项目资金最多、资金的投入产出比最高、群众的受益面最广的“四个之最”。

    驻村期限临近，1460名村民给上级组织联名写信，按上全村老小的手印替他请功，希望用这种方式留下他们的“蒋队长”。

    “抢”下驻村扶贫工作队长的“官位”

    2002年机构改革，蒋孔吉从永州市粮食局办公室主任岗位上离岗退养。近12年正科级干部，4次获得商业部和省市科研成果奖，他本可以舒心度过后半生。但老蒋寻思：“自己才52岁，离岗退养在机关发挥不了多少作用，在农村或许还有用武之地。”于是2004年初，他主动请缨，“抢”下一个驻村扶贫工作队队长的“官位”。

    初到大井村这个特困村，他看到的是全村230户870人，有三成多没有解决温饱问题，村里污水横流，垃圾成堆。他开会号召村民搞产业开发，碰到的都是冷眼和疑虑。“扶贫扶贫，你们工作队前脚一走，我们后脚还不是照样贫？”有的村民泄气道。

    面对内心里特别盼望脱贫致富的村民，蒋孔吉放出狠话：“不管工作队有没有期限，你们不富，我就不走！我和你们一起吃住，一起干，不把你们带向阳光大道，日后你们可以指着我骂娘！”

    用朴素的“点金术”让穷村变富

    有人纳闷，老蒋搞建整扶贫，扶一个成一个，难道他有什么“点金术”？了解他的人都知道，他的“点金术”没啥特别，就是对乡亲们的一番真心和发展产业的决心。

    刚到大井村时，他到五保老人黄一岩家走访，发现他家里黑灯瞎火。老人说交不起电费，已经摸黑3年了。蒋孔吉心里发酸，他交了电费，把被剪断的电线接起来，让老人屋里有了亮。

    “脱贫的关键在于产业的发展。大井穷，穷在全村没有一个种养大户，良种猪不会养，优质稻不会种，新产品不会用，新技术难推广。”在村里的干群大会上，蒋孔吉建议发挥村里资源优势和交通优势，发展脐橙产业。

    他从自己的养老金中拿出2万元，组织30多位村民到全国农业产业化示范村参观学习。当看到当地村民靠种果树住进了小洋楼，开上了小汽车，大家心思活动了，都表示要跟着蒋孔吉大干一场。

    村民没有资金，蒋孔吉就跑到县农业局去“讨”苗木、借机械设备；不懂技术，他请来两名技术员专门搞管理和技术服务。在大家齐心努力下，全村的脐橙长势良好，第3年亩产就达了500公斤，仅脐橙一项全村户均收入达7000元。

    一床一桌构筑一个人的工作队

    在溪源村，一床一桌的小屋里住着整个扶贫工作队。整个队只有一个人，就是蒋孔吉。

    10年中，他先后走访村民8000多人次，为农民办实事百余件，培育种养大户200多个，争取项目资金、扶贫资金2000多万元，帮助农民修公路20多公里，修渠道3万多米，修复水库、水塘100多处，新增旱涝保收水田4000多亩，新增水田面积100多亩，新开垦荒山种植水果5000多亩，使100多户特困户脱贫，使5000多农民每年增收1300元以上。

    为了筹集项目资金，坐过多少冷板凳，受过多少白眼，蒋孔吉记不清了，也没放在心上。他的人和心都放在了驻点村，却忽略了自己的家人，他拜托哥哥照顾年迈病重的父亲，请人照顾身患绝症的妻子，在父亲和妻子弥留之际，他只能抱着他们不停地说：“对不起、对不起……”