刘春明在他的杏福园里。
□□魏明俊文/图
“用果园里的草虫喂鸡，让鸡粪给果园增加地力……”一个土生土长的农民，经过十年拼杀，在160亩河滩地里闯出了一片新天地，成为当地发展生态循环经济的一面旗帜，他就是北京市怀柔区渤海镇群兴种植养殖合作社社长，杏福生态园负责人——刘春明。
夫妻迁居河滩地果园变成生态园
上个世纪90年代中期，怀柔区渤海镇渤海所村在距村西南2公里外的河滩地建立了160亩杏园，因土地瘠薄，管理不善，造成果园荒芜。村干部看在眼里，急在心里，希望能有一个吃苦耐劳的懂行人承包这片果园。2001年，40岁的刘春明通过再三思考，毅然放弃了在城里当工头的差事，包下了这片乱河滩。当他带着妻子到这片果园认地界，看到杂草丛生、乱石一片的情景时，心里一下子凉了半截儿：“我能改变这里的面貌吗？”
“开弓没有回头箭”，刘春明想，作为一名男子汉，就要说了算，定了干。看到丈夫决心已下，通情达理的妻子索性辞掉了村办幼儿园老师的差事，决心专下心来，与丈夫同甘共苦，把荒废的果园变为生态旅游观光园。
俗话说，万事开头难。160亩的果园除草，靠夫妻俩显然是不行的，于是，刘春明便发动家族成员协助自己除草开荒，清理乱石，平整园地，修建道路，架设铁篱笆。待这一切就绪后，夫妻俩的身体也跟着瘦了一大圈儿。
果园虽说干净利索了，但由于果园土质贫瘠，加上没有水利配套设施，杏树长得十分缓慢。正在刘春明一筹莫展时，村党支部书记张崇国的一次偶然点拨，让他茅塞顿开：没有水利配套设施，可以自己在园内打井；给果树施肥没有肥料，可以自己在果园散养柴鸡。
建议虽好，可养鸡离不开人，也离不开鸡舍，要想在果园把鸡养起来，就得把家搬到果园来，为了这，他再次做起了妻子和孩子的工作，之后，便在果园里建设了简易房屋，举家搬到了果园。这样一来，尽管远离了村庄，生活有些寂寞，但却给果园的发展带来了无限生机。
接下来，刘春明夫妇俩在果园里放养了300只兔和2000只柴鸡，开始了他的综合发展之路。为了充分合理利用果园土地，他们把果园分为种植区和养殖区，在种植区域内间作了甘草、丹参、地黄等中草药材，当年就取得了一定的经济效益。
正当刘春明和妻子准备大干一场的时候，2004年的一场禽流感让他家一下子损失了4.5万元。面对挫折，刘春明夫妻俩并没有屈服，而是咬紧牙关挺了过来。他在科学管理果树的同时，大力发展多种经营，养鸡规模由原来的2000只扩大到10000只。在夫妻俩的辛勤劳作下，目前160亩的杏园已进入盛果期，每到采摘时节，红彤彤的鲜杏便招来众多游客，园子里80%的鲜杏都是通过采摘卖出去的，由此一来，鲜杏的价格也由每公斤6元增至10元。
成立种养合作社带领乡邻奔富裕
一花独放不是春，百花齐放春满园。刘春明的种养业有了起色之后，便萌发了新的想法，他要办一个种植养殖合作社，把周围的村民组织起来，跟自己一同奔富裕。为了这个宗旨，刘春明把自己的合作社取名为“北京渤海群兴种养殖专业合作社”。合作社自2009年成立以来，已发展社员100余户，现已形成包括种植养殖、旅游观光、休闲采摘一体化生态园区。
如今，刘春明的生态园内有美国进口大杏1200余棵，品种包括黄金针、红金针、骆驼黄、串儿红和水灵杏多个品种，实现了不同品种的成熟期交替延续，采摘期长达两个多月，每年的六、七月份都有大批游客踏至于此。
为了占领市场，合作社坚持绿色种植，培育无公害食品，散养在树园的中华宫廷黄鸡完全自由采食幼虫，不仅大大降低了果园病虫害发病率，而且还可为大杏种植提供有机肥料，大大降低了果园肥料成本。
目前，合作社年产大杏3万多公斤，年接待观光采摘游客4000余人，创造经济效益35万元。
为发展循环经济，合作社每年养殖中华宫廷黄鸡10000余只，由于这种鸡为我国优质地方鸡种，外貌奇特、肉味鲜美、蛋质优良、生长速度适中，已被列为国家级重点保护品种和北京市优质特色农产品。
眼下，合作社基地已划分为中华宫廷黄鸡养殖、农作物种植、食用菌种植和办公生活接待四个区域。产业基地已形成较为合理的“立体交叉式”格局，夏季，树上有鲜果，地上有柴鸡、蔬菜、食用菌；春秋季节有鸡蛋，成熟的杂粮和中草药。形成了以大杏为核心的“杏树种植+中华宫廷黄鸡散养”的“林禽”循环农业产业模式：鸡粪用于杏树施肥，改良土壤，提高肥力；树下种植栗树蘑、中草药和蔬菜用于增加合作社收入；剩余的中草药秧和蔬菜叶子可做养鸡饲料，实现了资源节约和效益提升。由于散养的柴鸡不断啄食地里的草虫，大大降低了果园病虫害发病率；而那些散养的柴鸡每年又为大杏种植提供鸡粪280余吨，仅此两项每年可节省养殖饲料50%，降低了养殖成本，带来可观的经济效益。
为了合作社的长远发展，在镇村两级的大力支持下，今年初完成了由采摘园到主公路2公里的田间公路硬化，合作社还投资40万元，完成了果园滴灌设施建设，保证了果树用水，并在果园甬道上架起了钢管大棚，栽植了野生猕猴桃，园内还开设了便餐部，游客可以吃到地道的农家饭。
