近年来，山东省威海市在切实抓好“菜篮子”产品生产的同时，大力推进超市果蔬直供基地建设，实行“原产地直供”的新型营销模式，取得了农民增收、消费者满意、超市盈利的效果。目前，威海家家悦等大型连锁超市开展了超市果蔬直供基地建设，涉及蔬菜、粮油、畜禽产品、干鲜果品等十多类农产品，建立超市直供基地3万亩。

    政府主导，形成共建合力

    威海市委、市政府将超市果蔬直供基地建设工作列入重要议事日程，纳入2011年对各市区的目标绩效管理考核。市政府多次组织召开超市果蔬直供基地现场观摩签约仪式暨经验交流会，贸易办等9个部门及6个大型超市、100家重点龙头企业、重点专业合作社、种植大户应邀参加会议。各市区、各乡镇分别按照市里要求，健全工作制度，进一步将责任落实到当地相关部门，全市建立起了市、县、乡、村四级责任体系，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

    产销联盟，搭建企农互动平台

    发挥部门优势，搭建超市与合作社对接平台。针对当前农村专业合作社规模小，农产品进入大超市门槛高、难度大的问题，农业部门积极搭建对接平台。目前，已经为茶叶、果蔬、食用菌等产业的重点专业合作社牵线搭桥，分别与6家大型超市签订了果蔬直供基地意向书。

    加强组织协调，搭建超市与龙头企业对接平台。通过举办产需见面会、供需对接会等形式，引导农产品加工出口龙头企业采用“龙头企业+基地+农户”模式，与合作社、生产基地、农户签订合同。省级重点龙头企业荣成泰祥食品公司产品在北京、上海等城市的京客隆、大润发、沃尔玛等大型超市设有专柜，建立了种植、养殖基地30多处，蔬菜种植基地达3.3万亩。通过与基地农户签订保护价收购合同，带动农户2.9万多户，户均年增收5000多元。

    倡导典型引路，搭建超市与种植大户对接平台。威海市农业局将大型连锁超市、重点专业合作社在直供基地建设中的做法以及超市基地发展规划编成材料，分发给相关职能部门、各大超市、合作社及种植大户。文登市界石镇于国庆的蔬菜大棚成为家家悦集团的叶菜生产基地后，已发展到60多个大棚，联合周边菜农成立了文登绿图蔬菜专业合作社。合作社蔬菜每茬亩收入能增加500元左右，亩年收入可增加2000元。

    龙头带动，推动多方合作共赢

    抓农业龙头合作社示范带动作用。将龙头企业标准化基地建设、农产品质量安全管理水平作为考核评定、安排项目的重要依据，推动规模以上龙头企业建立检测机构或配备速测设施，对各自联系的原料基地进行质量管理，达到了政府降低管理成本、企业提高产品质量、农户增加收入的多赢效果。目前，全市现有规模以上龙头企业302家，注册农民专业合作社1132家。已有百家合作社实施了农产品生产质量安全标准，55家合作社通过了农产品质量认证。     于开禄