□□ 本报记者高杨

    八月初的一天，上午10点来钟，记者来到山东蓬莱臧家夼村。冒着似火骄阳，秧歌队扭起了胶东大秧歌，锣鼓齐响，彩旗飞扬。老乡告诉我，这是“好日子果品专业合作社”在搞农超对接。

    坐在社员中间四下望，坎上坎下，坐着站着，头顶草帽，挎着马扎儿，十里八乡的社员都来了。问起身边的老汉，他叫李胜年，是12里外小夺沟的，他说自己只种了7亩苹果，是来学习的。

    在现场，记者找到农业部农技推广中心经作处处长梁桂梅，她给这次农超对接起了个名字叫“4+1”，“4”指超市、食品供应方、农资供应方和生产指导方，“1”指合作社。

    除了超市方沃尔玛，食品供应方鑫荣懋已成为中国果业领军企业，服务全国76个城市的近千家超市门店，每天为近50余万消费者提供新鲜水果。

    农资供应方拜耳作物科学相关负责人印度人尤歌用半英文半中文告诉记者，拜耳作物科学为农民量身定做作物病虫害综合解决方案，提供面对面的技术指导和服务，他们的目标是到2015年实现社员增收20%。北京艾物生物作为生产指导方，是以小农户为源头的食品链管理专家。“4+1”形成食品安全产业链，共同为合作社服务，保证农民增收。

    而用社员的话说，就是种苹果增加了“帮手”。社员温家彬家6亩半地全部种的苹果，“经营苹果是个细致活，在拜耳指导下我1亩地每年能净落1万多块”，他边说边指着远处果林：“他们在林子里放了电子屏，上面有技术服务和用药指导。”

    随着礼炮齐鸣，对接仪式完成。伴着果农的笑脸，耳畔传来歌声“今天是个好日子，心想的事儿都能成……”