山东省利津县创新畜牧业发展模式，大力发展现代畜牧业，形成了一体化发展新格局。近日，笔者对此进行了采访调查。

    关键词一“撬动”：700万撬来4.5亿投资

    事件：4月11日，笔者从普惠农牧贷款担保公司了解到，自去年2月份成立以来，已累计担保贷款1亿多元，帮助700多个养殖户、养殖企业解决了资金难题。该担保公司是一家专门为肉禽养殖户、养殖企业提供贷款担保服务的公司，由利津县政府出资500万元、六和集团出资1000万元共同成立。

    纵深：搞养殖需要资金投入，但是不少群众发展畜牧养殖都受到了资金的制约。普惠农牧贷款担保公司的成立，使这一难题得到有效解决。同时，为充分发挥财政政策的引导作用，去年，该县还拿出200万元，对发展标准化养殖进行奖励，将建设标准和奖励金额直接挂钩，调动了群众的积极性。据统计，该县这700万元财政资金，共撬动社会总投资达4.5亿元。钱有了，积极性有了，畜牧养殖的规模和档次也提高了。去年，全县新建标准化肉鸡养殖小区15个，标准化肉鸭养殖大棚200多个。

    思考：好钢用在刀刃上，花钱花到点子上。利津县通过发挥财政资金政策的导向作用，以有限的财政投入，撬动整个畜牧产业实现量的扩张和质的转变。

    关键词二“聚合”：“工业化思维”的新实践

    事件：“我们已经出栏肉鸡80万只，纯盈利180多万元。”日前，利津县信合禽业养殖小区负责人赵立军介绍说。该养殖小区由7个股东合资兴建，建设标准化养殖大棚13栋，实行全自动化养殖，年可出栏肉鸡100多万只。像这样的小区，今年该县还要建20个。

    纵深：传统的分散养殖，效益低、难监管。针对这种情况，该县积极引导群众发展规模化、标准化养殖，将分散的养殖户向园区集中，并积极探索推广标准化养殖小区的企业化运作模式。全县建成各类养殖园区500多个，其中企业化运作的园区就有200多个。为打造园区建设“样板”，该县通过开展“找差距、抓机遇，促发展、争排头”大讨论活动，解放思想，理清思路，按照“黄蓝”国家战略高效生态要求，规划了占地8平方公里的现代畜牧示范区，拟建设22个标准化养殖小区，统一绿化、美化，间隔区发展设施农业，配套建设生物颗粒肥厂，着力打造种养循环生产模式。

    思考：单丝不成线，独木难成林。畜牧业发展必须走集约高效之路。利津县以工业化思维抓畜牧养殖园区建设，推广标准化养殖，有效解决了传统畜牧业存在的矛盾和问题。

    关键词三“链条”：六和集团的“利津模式”

    事件：六和集团祖代种鸭场建设项目，于近日开工建设。该项目拟建设4个150单元的“樱桃谷”祖代鸭养殖场，每年可向社会提供父母代鸭27000单元，将拉长该县肉鸭产业链条。

    纵深：利津县政府与六和集团合作，实施了总投资5.19亿元的肉禽产业化项目，政府帮助企业发展养殖基地，企业出资建设饲料厂、种苗厂、加工厂，并通过发展订单养殖，为养殖户提供饲料、技术、加工和销售一条龙服务。这种由政府推动、企业一体化运作的模式，被六和集团总结为“利津模式”。这也成为该县拉长畜牧业链条的典型措施之一。在蛋鸡养殖上，该县基层防控所牵头组建合作社，实施了“生态蛋进超市工程”。为做强肉牛、肉羊等传统优势产业，该县对鲁北畜产品第一大市场进行升级改造，投资2500万元建设了全封闭屠宰生产线和排酸车间。目前，全县已形成肉鸡、肉鸭、蛋鸡、肉牛、肉羊、生猪等多个产加销链条。

    思考：链条延伸，坐地生金。利津县通过政企携手，打造了多个特色畜牧产业链条，既提高了畜牧养殖效益又加快了全县畜牧业一体化发展进程。   薛山李东乾