■■本报记者何兰生通讯员陈寿富张荣

    这是远离喧嚣的一处密林深山，一茬茬官兵枕戈待旦，执掌倚天长剑，守护着共和国的和平与安宁！一位外交部领导出国前曾专程来到这里，仰望着墨绿色的硕大弹体感叹道：“看到这些，我的心里就有底了！”这是我战略导弹部队最基本的火力单位之一，特殊的使命任务和一项项创新纪录使之荣誉等身……

    走进第二炮兵某旅发射一营，让我们一同去领略这支神秘之师的无上风采！

    让“素质能力”说话

    求木之长，必固其本。发射一营的“正规化”，不仅仅体现在战备、训练、工作、生活这些“硬环境”上，更体现在风清气顺、官兵和谐这些“软环境”上。

    考学提干、立功受奖、选改士官，这些涉及官兵切身利益的“敏感问题”，是检验基层组织的一面“镜子”。一营用“规章制度”把门，让“素质能力”说话。那年，上级破格分给一营2名优秀士兵预提军官人选，可所属两个连队却报上来3人。对照上级条件，3人都“够格”。面对“三进二”难题，营党委不对上推诿，不对下指责。党委会上，拿出历年综合素质考核结果全面衡量，立马“划”出前两名。

    一连战士卢全义，被排在预提人选第一位，直到填表时，才知道自己“榜上有名”。营里几位老兵赞扬说，近10年，全营共有18名战士提干，39人立功，近200人选改士官，人人都服气，上下都满意。

    发射一营的正气树得牢，靠的是“一班人”在全营官兵中坚持做敬业奉献的模范、身体力行的模范、勤学上进的模范、公道正派的模范。

    在一营见到这样一些细节：每次大小集合站队，都是营连主官站在队伍最前面；卫生区内都有营连领导的姓名牌；菜地里都有营连领导的责任田；组织专业体能考核，“一班人”与官兵一同过关；开展战法训法研练，与官兵逐个课题练；合成训练，坚持靠前指挥、一线组织。

    近10年来，营党委历届班子成员有6人考上硕士研究生，在军内外刊物发表论文20多篇，取得科研革新成果17项。由“一班人”探索总结的串讲训练法被二炮列入十大训法并在部队推广，所属两个连队长期是基地的标兵连队，其中发射一连党支部被中组部树为“全国基层建设先进单位”。

    我的营队我的家

    从发射一营走出去的官兵，常常对山凹里那些营区的点点滴滴魂牵梦萦。

    2009年“八一”前夕，营党委对曾在一营工作过的战友发出一封特殊的慰问信，介绍营队全面建设取得的新成果。很快，思念、问候、建言、对策、感激等多种情愫伴着书信、短信、邮件、电话等方式像雪片一样飞回营区，数百种反馈信息中，都表达着一个共同的感受：我的营队我的家……

    今年年初，营里来了一位特殊的客人。她是一连士官张环节生前的爱人，这次是替爱人回营探亲来了！

    漫步营区，山涧小道曲折幽径，亭台楼阁点缀山峰，湖中鱼蟹相映成趣，道边随处可见官兵创作的雕塑作品，像鹰击长空、鹤舞九天、鹿鸣深山等，惟妙惟肖，精美别致。途经忠诚墙、砺剑亭、精武路、兵法林，她静静地坐下来，听战士们争相为她讲起营里的点点滴滴……

    “嫂子，你看那两棵枝繁叶茂的桂花树吧。它们的‘籍贯’是湖北的，那是一级士官易鹏几年前利用休假时机，不远千里从湖北老家带回后栽下的。每年大伙儿探亲休假归队时都要带上家乡的花籽、菜种、树苗等种到营区，有的还从家乡带来了特别好使的菜刀和锄头。”

    “东边的‘世纪园’和‘士兵文化园’还是我们的主意呢！为了业余时间娱乐有去处，营党委听了我们的建议后，全营官兵齐上阵，找来推车、箩筐、铁锹等工具，开山挖坡近半年，硬是开辟出了一块3500多平方米的多功能娱乐场，现在深受官兵喜爱！”“我们一点也不孤单！在家是父母的焦点，在这里依然是焦点。每名干部都有一本‘知兵录’和我们的‘成长日记’。上面记录着大家的家庭情况、文化程度、性格特点、爱好特长、成长进程、思想变化、工作情况等；营干部每天都要做到‘四个转一转’：早晨转一转，看有无病号；吃饭转一转，看大家吃得香不香；业余时间转一转，看战士们在干什么；熄灯后转一转，看我们睡得好不好。”

    “这就是我们的家，爱这个家不仅成了传统，更内化为大家的生活习惯了！”

    ……

    一路走来，她终于明白了爱人为什么在患白血病化疗期间还要执意回到连队参加《操作规程》修编，为什么留给她的遗言竟是“这个山沟没呆够，有时间多替我回来看看……”

    该干啥，如何干，大家心知肚明

    作为一个老典型，一营一年四季总是“贵客盈门”——有总结经验的、有参观见学的、有检查指导的、有考核评比的，最多时，一天接待两三拨“工作组”。关心一营的人最担心的是，一营的正常秩序会不会被“迎来送往”打乱？熟知一营的人最放心的是，一营永远都有自己的“行为准则”——不怕工作忙，不怕任务多，事事讲规矩，处处有准绳。

    2008年5月，一营同时受领两大任务：一项是参加第二炮兵首届军事技术大比武，一项是接受基地实装操作训练考核。两项重任、双重考验，既检验他们的综合素质，又检验他们的统筹功力。一营采取“组合施训、交替推进”的训练方法，有效化解了“时间冲突、任务交叉”的矛盾，比武场上获第一，考核榜上得优秀。

    既经得起“自家”考，更经得起“大家”考。去年秋天，发射一营正在执行一项任务，旅里临时赋予他们一个“应急课目”——迎接兄弟单位参观见学。来自基地数十名带兵人都是抓基层的“行家里手”，他们深入营连，像“过筛子”一样把营里的工作“摸”了个遍，给出这样的评价：这个营忙而有序，章法分明，善于统筹，全面过硬，堪称基层建设科学发展的典范。

    在发射一营，党委支部工作有谱，干部战士言行有数，这个“谱”就是基层建设纲要，这个“数”就是法规制度。该干啥，如何干，大家心知肚明，都揣着一本明白账。旅政治部主任张东辉介绍，新的基层建设纲要出台后，营党委及时对照新标准新要求，不断校正基层建设的“准心”，理清发展思路，不分心走神，集中精力谋发展。