连锁目前在兽药行业已经不是什么新鲜的事物，上至行业相关部门，中至兽药企业，下至兽药经销商，做连锁运营的不在少数，但是真正成功的却屈指可数，为什么表面上看的轰轰烈烈的连锁，没有红红火火的发展呢？兽药营销网张小编认为究其根源就是没有完全掌握和运作连锁的7大要素。今天张小编就给大家聊聊连锁最基本的4个要素。

　　要素一、找出给力产品

　　兽药企业的产品多，这是行业的特点，但是你的产品哪个是利润产品？哪个是品牌产品？哪个是标志性产品？你划分出来了吗？只有将企业的产品划分出类别，找出合适的产品进行连锁运作，才能迈开连锁发展的第一步。

　　要素二、用品牌去传播

　　品牌是区别于其他同质化产品的标牌，是给消费者的一个记忆点，是扩大生产、销售规模的必要条件。 兽药营销网张小编认为品牌是获得溢价的有力因素，只有建立品牌才可以摆脱低价的重围。

　　要素三、创建标准流程

　　连锁最怕的就是连而不锁，建立标准化流程是解决此问题的关键。规章制度、人员配备、店面的装修、产品选择等等，这些都是标准化的关键。

　　一定要清楚连锁重要的元素就是标准化，不具备复制性又谈何推广呢？

　　要素四、制作抢眼标识

　　连锁中一个很重要的要素就是统一的CI和VI设计，除此之外，店内的装修风格、色调、光照度、产品包装、价格等都设计成了标准化的VI视觉，让消费者去任何一家店都没有陌生感，统一的视觉又强化了消费者的心灵烙印。

　　在此，兽药营销网张小编提醒大家，兽药企业在运作连锁经营是一定要实时考虑如何跳出低级的盈利需求，而建立更高级的盈利模式，这才是长久发展的关键所在。