三农问题历来是“两会”代表、委员关注的热点,今年也不例外。在今年召开的两会中,全国人大代表、金正大董事长万连步针对目前我国水资源短缺的问题,从自己从事的领域出发,在议案中重点提出了关于推广水肥一体化技术,发展节水农业的一系列建议。万连步作为农资行业领头羊金正大集团的董事长,也极其看重水肥一体化对金正大未来发展的重大意义,过去几年带领金正大在发展水肥一体化的道路上取得累累硕果。
金正大如此看重水肥一体化发展的背后有着深刻的原因。众所周知,我国水资源严重紧缺。年均水资源总量2.8万亿立方米,总量仅为世界6%,人均不足世界平均水平的1/4,居世界第121位, 是全球13个人均水资源最贫乏的国家之一。由于我国农业的粗放式管理,导致水肥资源消耗巨大,利用效率低下,我国每年农业灌溉用水约3600亿方,但农田有效灌溉面积仅9.5亿亩,水分生产效率平均1公斤/方;我国2013年年化肥用量约5912万吨,居世界首位,但化肥利用率平均约为30%,远低于发达国家水平,水肥资源约束已经成为威胁粮食安全、制约农业可持续发展的主要限制因素。资源利用现实严峻,水肥利用已走到瓶颈,推广水肥一体化技术,提高水肥利用效率势在必行。
与传统灌溉施肥方式相比,水肥一体化技术可实现每亩节水150方以上,水分利用效率提高20%—50%,节肥20%—30%,肥料利用率提高20个百分点。我国农业水资源生产效率目前仅为1公斤/方,比发达国家低50%左右,应用水肥一体化技术,可使水资源生产效率提高一倍,粮食作物产量可提高20%—50%,如玉米可每亩增产200公斤,马铃薯可每亩增产1000公斤以上。我国每年旱灾发生面积约3—4亿亩,因干旱造成的粮食减产约500亿公斤。如果水肥一体化技术可节水40%,以现有的农业灌溉水量计算,可扩大灌溉面积3—4亿亩。所以发展水肥一体化技术,用现代节水灌溉设备装备我国农业,将能够有效提高农业抗旱减灾能力。水肥一体化本身具备的巨大节水节肥优势,无疑将会成为节水农业发展的强大驱动力。
政府早已意识到这点,近年来已在多次重要会议以及文件中明确提出要推广水肥一体化,发展节水农业。2013年,农业部发布《水肥一体化技术指导意见》,提出到2015年,水肥一体化技术推广总面积达到8000万亩以上,新增推广面积5000万亩以上;2014年和2015年中央一号文件也两次提出,大力推广节水技术,全面实施区域规模化高效节水灌溉行动。水肥一体化已被纳入政府农业发展规划,水肥一体化已步入快速发展期,未来发展前景十分可期。
在大势所趋的发展水肥一体化大背景下,金正大集团早已瞄准这一块极具发展潜力的“大蛋糕”,针对水肥一体化部署战略规划,抢占行业制高点。近几年更是动作频出,目前已累积不少硕果。据了解,金正大目前已覆盖水肥一体化的原料、生产、技术以及推广等环节,可谓是环环紧扣,一站到底式地将水溶肥发展链尽收囊中。
产品研发先行,占领行业制高点
在产品生产方面, 2013年3月起,金正大先后在山东临沭与贵州瓮安分别建设年产10万吨和40万吨水溶肥项目,项目达产后金正大将形成50万吨/年的产能,生产拥有自主知识产权的高端水溶肥。
在产品研发技术方面,金正大先后与中国农业大学、以色列耐特菲姆公司、以色列利夫纳特集团、挪威生命科学大学、挪威阿坤纳斯公司等单位建立起战略合作关系,学习其先进技术与经验。2014年11月, “金正大—利夫纳特农业科技研究中心”正式揭牌,这也是金正大第二个海外公司化运营的研发中心。金正大融汇以色列、挪威、美国等国际先进技术,并融合公司自主研发的多项核心技术,在质量、成本、节能减排、环境保护等方面具有较强优势,生产过程实现智能信息化控制,保证了产品质量的稳定。
在产品源头方面,金正大在贵州瓮安开发磷矿资源,拉伸了产业链条,金正大使用高纯度、高溶性的硝酸钾、磷酸二氢钾等高水溶性原料,生产高效的水溶性肥料。其水溶肥原材料有保障,产品质量更稳定、更有保障,同时也为行业提供稳定的原料供应渠道。
金正大融汇全球技术,大手笔投资,让金正大在成为全球最大的缓控释肥生产企业之后,又一次占领了行业的制高点。
技术推广保障,夯实“最后一公里”
为带动更多的人参与水肥一体技术与水溶肥推广。金正大联合全国农业技术推广服务中心、高校科研院所、地方技术推广部门、众多媒体、国内外行业专家、生产企业,共同探讨我国水溶肥推广成果,面临的问题及解决的方案,推动我国水肥一体化进程。金正大还建立了顶级智囊团,聘请来自美国、以色列、挪威的国际知名专家与国内知名行业专家教授、学者、各地土肥专家作为专家顾问团队,为农民解疑答问,提供农化服务指导。
其次,打造万亩示范田,建立科技示范村。金正大借助较完善的服务网络,在全国选取600百个县,每县建立百亩示范田,共建立万亩示范田,以免费赠送的方式将肥料送给农户,让其在自家田地内先行尝试着对比使用,让广大农户通过自身实践,确实感受到好产品的效果。
与此同时,计划5年内在全国建设100个农化服务中心,服务范围覆盖华东、华南、华中、华北、西南、西北等6个区域的14个省份。这个中心集技术培训、测土配肥、专家咨询、农资销售展示等多种功能为一体,当地农民在农业生产过程中,遇到各种技术难题,都可以到农化服务中心咨询,相关专家将提供农技指导、测土配肥等“一站式”解决方案。
金正大集团董事长万连步介绍,这100个农化服务中心是金正大从产品拉动到服务驱动的新引擎。金正大将依托农化服务中心和农资电商平台,与核心经销商建立“利益共同体”,从而实现渠道下沉和服务下沉的双重转变,演绎从单纯农资制造商向世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商的全新转型升级。
再者,开展观摩活动,让百万名经销商、农民走进金正大参观、学习,普及农化、水溶肥施用等知识。在水溶肥推广过程中,金正大打造“万人农化服务”队伍,随时随地为农民解决肥料、作物、设备等问题,做到跟踪服务,确保服务真正走进田间地头。
为真正让水溶肥惠及亿亩良田、惠及万千农民兄弟,金正大集团正汇聚各方力量,进行大联合,大推广,让水肥一体化技术走进农化推广服务的“最后一公里”。
过去十年,缓控释肥推广,让农资行业记住了金正大,金正大在辛勤耕耘中成为全球最大的缓控释肥生产企业。这一次,金正大将目标瞄准了水肥一体化,也必将通过自己的不懈努力,成为水肥一体化发展的领头羊,演绎从单纯农资制造商向世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商的蝶变。