甘州区以提高农村劳动力技能素质为目标，以探索建立培训工作长效机制为目的，不断创新培训方法和手段，严把“六关”，推动培训工作深入科学开展。

　　严把组织关。按照有专门领导负责，有专门工作人员落实，有专门队伍去干，有专门支撑条件保障的要求。组织各乡镇、责任单位，认真落实责任书各项目标任务，一级抓一级，层层抓落实。做到年度有培训方案，季度有推进计划，月有培训进度，半年及年终有工作总结，确保了培训工作的落实。

　　严把培训关。紧密结合开展“联村联户、为民富民”行动，围绕全区产业发展重点和农民培训需求，以产业发展定培训重点、以培训需求定受训对象、以培训流程定培训场次、以培训任务落实定培训质量，结合生产发展实际，紧扣农村实用技术培训标准和培训流程，围绕农时季节和生产周期、群众意愿，抓点促面，点面结合，坚持以集中培训、现场指导、技术服务相结合，采取面对面、手把手、零距离等行之有效的方法，组织培训教师进村入户，深入田间地头，由农民按需“点菜”，专业技术人员因需“配菜”，因时、因地、因人、因需开展技术培训，做到培训、指导、服务一体化。通过“进圈舍送经、进大棚指导”的方式，使群众把握好每个生产细节的技术要领，把培训融入到每个生产环节，有力的促进了技能培训深入开展。

　　严把管理关。本着“适时、适地、适才，实际、实用、实效”的原则，以落实培训流程，确保系统培训为目标，以一个培训班只安排一项培训内容为基本要求，根据培训项目，结合培训需求调查，按照“小班额、多班次”的方式和“一技一训、一业一训”的要求，把分项目确定的培训对象，按培训地点分设班组，组织按照培训标准和流程开展系统培训，实现了培训与需求的有效对接。通过确定受训人员，细化培训班次，做到学员、师资、课程“三固定”，进一步增强了培训的针对性。

　　严把培训认证关。认真落实培训考核评价相关程序，对按培训标准和培训流程规定，完成相关项目培训的人员，组织认证评价工作小组按照“三查三看”（查《培训登记表》看是否办班，查《培训签到册》看是否参加培训，查《培训月报表》看是否按标准流程系统培训）的要求，进行严格审查后，采取书面测试、口头测试、实际操作等方式进行评价认证，做出综合认证评价意见，统一填写《甘州区农村劳动力技能培训工程培训结果认证评价登记表》，颁发培训证书予以确认。对取得培训证书的受训人员，严格执行《甘州区农村实用人才评价管理暂行办法》、《甘州区农村实用技术人才职称评定试行办法》，由本人申请，村委会推荐，乡镇政府申报，行业主管部门审核，区农办组织认定委员会认定农村实用人才，符合评定专业技术职称条件的，报区人事局组织评审委员会评定职称，确保了培训认证的有机统一。

　　严把师资建设关。把加强培训师资队伍建设作为推动工程实施、提高培训质量的重要举措和抓手，在提高师资水平上花气力、在强化教师管理上做文章，按照《甘州区农村劳动力技能培训工程教师管理办法》，制定教师培训计划，紧紧围绕提升培训师资实践操作水平和解决实际问题能力，对培训教师进行培训者的培训，重点开展教学技能技巧、实践教学能力、农业技术推广技能技巧的培训，着力加强“双师型”师资队伍建设。同时建立教师培训管理台帐，采取现场评价、课后反馈、部门考核、发放受训人员调查表等方式，根据培训办班次数、培训形式、参训人数、教学组织、培训效果等方面对培训教师教学情况进行综合评价，对受训单位和个人不满意的培训教师，由派出单位负责调整。并将培训工作成绩与年终考评、职称晋升相挂钩，确保农村劳动力技能培训工程扎实推进，取得实效。

　　严把考核评估关。区上将农村劳动力技能培训工程目标任务完成情况纳入区直有关部门和乡镇党政领导班子和领导干部工作目标管理责任书，制定完善了《甘州区农村劳动力技能培训工程考核评估办法》以及考核细则，将考核结果作为年度责任书考核和干部考察考核的重要内容，坚持平时考核与年终考核相结合的方法，从平时工作考核、年终工作考核、培训效果评价、社会评价四个方面进行综合评定，并细化明确考核赋分、考核评定和考核纪律等项目，确保了考核评估的科学性和规范性，有力的促进了培训工程的顺利实施。