春节前后，许多地方再现“民工荒”。处在城镇边缘的乡镇企业情况如何？近日，笔者来到山东省高青县进行调查采访。在黑里寨镇，笔者调查发现，过去不曾为招工犯难的一些企业也开始受到民工荒的袭扰。这些占据着地缘优势的企业为何也开始喊“渴”？“民工荒方程”又如何解？

民工荒下的“乡企”表情

来到地处省道庆淄路东侧的和谐化工公司，最吸引人眼球的是大门上一幅醒目的招工启事：诚招工人50名，月薪3000元，另加提成，缴纳各项保险…… “贴出来半个多月了，开的这个价码比年前又多出了几百元，收入比公务员都高，可来应聘的寥寥。”正准备随车送货的公司总经理聂兆迁一脸无奈地说，“公司年 前接到台湾客户的大订单。时间紧、人手少，如果做不出去，影响的不只是效益，更重要的是信誉。”春节过后，伴随着气温的不断走低，他们深切地感受到了用工 市场的丝丝寒意。“以前民工荒只出现在城里，现在也到了咱这里。以前招个技术工、熟练工难，现在是招个普工（普通工人）也难。”聂兆迁坦言，和谐化工满负 荷运行，最起码需要230人，现在公司只有100多人，还有一半的用工缺口。“眼下，公司最紧缺的是技能型专业人才。化工是高危行业，不懂行的不能做。” 为了能招到工人，公司还给职工下达了任务，招到一个就现场兑现奖金。

与和谐化工一路之隔的是锦源木业。进来大门，却被告知，董事长到城里参加“春风行动”去了。“春风行动我一连参加了几个，收获还不错，招到了二三十 个人了。咱是韩信点兵多多益善。”董事长郭效贞在电话里对笔者说，“以前没出现的民工荒现在出现了，从来不谈条件的农民现在开始讲价了，一个月低于 2000元免谈。”在公司宽阔的车间里，100多号人在不同的机器、台面上紧张工作，嗡嗡的声响湮没了我们的谈话声。锦源木业是一家纯劳动密集型企业，公 司利用当地丰富的木材资源制作各种型号的板材，发展链条是木材收购板材加工家具制作市场销售。当前能做的是前两个环节，产品附加值最低，占用的工人最多。 他向笔者透露，他们的产品多出口到欧美、日、韩等地，外国公司再制作成品牌家具，价值翻上百余倍。“‘大头’让人家赚去了。咱也想做，可缺少人手，尤其是 懂技术的行家里手。”

笔者在采访中观察到，这些企业大都是产业层次较低的劳动密集型企业，工人也大都是当地的农民，年龄以40岁左右的居多。他们所从事的是些技术含量不 高、无需多大文化的体力活，稍加培训就可上岗。“就是这种体力型的农民现在的工资也达到了一天100多元，而且还‘一工难求’”。

该县人社局工作人员告诉笔者，农村出现民工荒，这一现象值得关注。高青曾是劳务输出大县，现在则成了纯用工大县（输入人口大于输出人口），今年城乡企业都出现了不同程度的用工荒，全县用工缺口近3000名。

守着“蓄水池”为何喊“渴”

劳动力富足的农村是企业用工的“蓄水池”。笔者通过到相关企业、劳动部门调查，认为企业守着“蓄水池”喊“渴”的原因为三个。

一是城市化快速发展。前些年，不少农民为了生计进城务工，现在他们熟悉了城市生活， 有的买房定居下来。新生代农民工向往城市，大都选择进城发展。但这部分人数量较少，只占1／10。这几年高青及其周边区县发展迅速，民营企业遍地开花，客 观上提高了对农民工的吸纳能力。高青一方面承接南商北移产业发展，需要大量的劳动力支撑。另外，如雨后春笋般发展起来的新型农村合作组织也对农民工产生了 很大的吸引力。如新村合作社。高青西红柿被注册为国家地理标志商标后，他们计划流转土地1500亩，发展设施农业，需要招工100多名。农村劳动力尽管丰 富，但毕竟有限，多管分流势必会形成民工荒。

就民营企业来说，它们大多为劳动密集型企业，本身需要大量人手，同时这些企业核心竞争力较弱，在生产运营上表现为“三住两歇”，无活可干时，停机放 假，接到订单就加紧生产。农民工盼望的是有稳定的岗位和收入。如果企业不合“胃口”他们自然另攀高枝。另外，乡镇企业的保障机制不如城市，这也影响了农民 工就业。

说起这些，聂兆迁自然有一肚子苦水要倒。和谐化工是典型的外贸企业。这两年，动荡的国际形势对像他这样的小微企业影响很大。公司所在的黑里寨镇与邹 平、桓台搭界，这些区县经济发达，劳动力价值高，农民工无意之中会拿收入攀比。“头上是欧债乌云，下面是工人要求增资的呼声，处在夹层中的企业非常难 受。”他们去年的运营情况一般，工资性支出却达到了200多万元，同比提高了15%。企业既遇到了民工荒又碰到了为农民工加薪的“天花板”。

农民工相互攀比，频繁跳槽，人为地加剧了用工荒。聂兆迁讲，现在人们都很现实，谁给的工资高就跟着谁干。“工人走马灯似地转换，一些面孔不等熟悉就 走了。在公司里能一直待到5年的就算老职工。这山看着那山高是农民工的通病。”而农民工也有自己的考虑，他们打工的目的是赚钱，看重的是保障。曾在锦源木 业打工一年后又干了四、五家企业的崔学光说：“人往高处走。待遇高了，感情好了，自然愿意留下来。”

“民工荒方程”如何解

如何破解民工荒难题，各地有各地的“药方”。高青县人社局给出的最现实的方子是召开多层次的“春风行动”招聘会。一方面组织企业进城下村“摆摊设 点”，尽量让当地的农民工不外流，返乡的农民工不再走。通过一系列措施，春节后有大约千名农民工选择了“留守”；一方面到外地组织招聘会。该县已与云南永 善县、安徽亳州及山东省菏泽市达成用工协议，每年引进的农民工达上千名。

待遇提高留住人。和谐化工从2004年开始就为职工缴纳各项保险；制定竞争选聘办法，新设、预留岗位让懂技术、会经营、有作为的农民工出人头地、脱 颖而出。今年他们新提拔了5名农民工，工资待遇也相应地有了提高。建在黑里寨镇吴家村的兴福塑料公司为“笼”住农民工，探索实行股份制改革，允许农民工参 股。这种办法将农民工与企业“捆绑”在一起，结成利益共同体，提高了农民工的主人翁意识。他们还建设了职工文化娱乐中心，经常性开展文娱活动、职工培训，提高了企业的向心力。

产业升级是出路。乡镇企业大多属劳动密集型企业，只能参与低层次的市场竞争，博取微薄利润。眼下和谐化工、兴福塑料等公司在县有关部门的指导帮助下，正加紧制定产业升级计划，努力转变发展方式，实现企业与职工的双重转型。

农民务工要专业。在北京打工获得成功的潘家村青年宗见结合自己的经验给出的建议是，农民工要做产业型工人、职业型农民。他说，打工最忌频繁跳槽。能 “跳”的走不远。只有与公司休戚与共、打长工才能为自己赢个好前程。2008年，宗见到北京明惠达科技公司打工，他凭着在职业学院学到的数控机床技术很快 成为公司骨干，年薪达到15万元。“靠打工吃饭就得多学知识，掌握技术。吃技术饭永远丢不了饭碗。”