去年以来，市委、市政府设立“双百结对、共建村”工作平台后, 广大企业和部门按照“政府引导、村企自愿、互利共赢”的原则，积极参与，出资出力建设村，取得了显著成效。2007年，我市仅市级组织的140家企业和119个村、106个部门和94个村，共落实项目143只，捐助村建设资金4530万元。

        结对规模由小到大

        我市参与结对的村企明显增加。除市级层面组织开展的结对外，各镇乡（街道）都自行开展了本辖区内规模企业与行政村的结对，有的乡镇村企结对率已达到100%，如安华镇组织动员镇所有规模企业与辖区内行政村的结对，陶朱街道实现所有22个行政村与企业的“联姻”。与此同时，捐助资金明显增加。2007年，我市工商企业投资达到4530万元，比2006年的1523.39万元增长近197.4%，单个项目投资额也有了较大增长，投资额在100万元以上的项目达到了8个，143个项目的平均投资额达到了31.68万元。一村多企、一企多村现象明显增加。如富润集团有限公司，不仅和陶朱街道开元村结对，同时也和同山镇的仙日村结对；海越股份有限公司分别和东白湖镇小东村、同山镇丽坞底村结对，帮助村开展村建设工作。

        结对形式由少到多

        我市“双百结对”出现了村企融合型、设施投入型、基地带动型等多种形式。一是村企融合型。企业经营者兼任村主要干部，直接参与村建设，如担任草塔镇大地村村主任的郭献斌，20多年前离开家乡，经过多年打拼在苏州创办了一家置业公司，创业成功后，郭献斌一直琢磨着为家乡大地村的发展尽点力，得知家乡村建设缺少资金，一次性捐助100万元予以支持，大地村也在2007年顺利创建成功诸暨市级村。二是设施投入型。浙江海越股份有限公司，主动出资80万元为村修建水库；展诚集团捐资200多万元全面支持王家井镇三合村的村建设基础设施改造；民政局帮助赵家镇宣家山村新建黄坑村口大桥，扩建三坑口大桥等。三是基地带动型。企业依托农民专业合作社等形式，建设农业原料基地、产品配套基地、劳动力供应基地等。浙江兴荣门业有限公司与东白湖镇9个村、2611户农户联合建立杉木生产基地，已发展到8万多亩，解决劳动力5600人，增效600万元；诸暨市老何土特产有限公司出资30万元支持赵家镇东溪村香榧基地建设。四是公益捐助型。热衷公益事业，促进社会主义和谐社会建设，是近几年我市村企结对工作的一大亮点。如浙江嵊峰针织有限公司，春节期间给村70岁以上老人送慰问金每人200元，出资5万元资助结对村贫困家庭子女上学。五是就业促进型。一些企业结合自身特点，积极吸纳结对村农民就业，如东伟纺织集团有限公司，与暨阳街道同乐上村、下村结对，安排结对村100多名适龄青年就业。

        结对层次由低到高

        一是结对方式从单个村单个项目向整村多个项目、整镇综合项目转变。如宏磊集团出资100万元支持大唐镇整个冠山溪流域的生态改造；海亮集团出资400万元支持整个镇的农村基础设施改造；岭北镇的周天龙出资400万元支持岭北镇集镇的农贸市场建设。二是帮扶形式由“输血”向“造血”转变。诸暨市旅游投资有限公司，加大对五洩镇洩峰村村民的旅游产业培训，帮助一部分村民建起了农家乐餐饮，改变了村民的传统经济模式，增加了收入；浙江嵊峰针织有限公司，平均每年给结对村袜子加工户下单50万双，带领村民致富。三是受益模式由单向受助向双向互助转变。如太子龙公司董事长王培火得知璜山镇姚王村正在建设村中心公园，立即出资10万元表示支持，同时姚王村也准备把村中心公园命名为太子龙公园，为企业树立形象和扩大知名度，实现了村企共赢。五洩镇五洩村与浙江林学院园林学院结对，一方面，学院利用自身优势，为村设计景观规划，帮助村民培训管理人才，村也为学院大学生提供实践活动场地，取得了双赢。

        结对范围由狭到广

        一是共建内容得到拓展，涵盖了改善基础设施、发展社会事业、改善民生、开展农民培训、转移就业等多个方面。海亮集团向店口镇湖西村老年公益事业捐资5万元；赠送《都市快报》200份，投入104.52万元在店口镇开展贫困户慰问活动，出资180万元重修坑坞山三德寺；团市委启动了“村·新青年”发展计划，发放“青年农民创业卡”110张，授信总额达1100多万元，扶持农村青年创业项目69只；很多企业则在春节期间给结对村送温暖，解决结对村困难户子女上学难等。二是结对企业得到拓展，涵盖大中小企业，大企业大集团积极参与共建，中小企业纷纷出资出力。如大鹏冶金机械公司，虽然是一个小企业，但十多年来，企业积极帮助自己的老家东白山村山岔自然村修桥铺路、建造敬老院、安装有线电视等，已累计为村里捐款几十万元。三是个人资助涵盖了人大代表、政协委员、诸暨籍在外知名人士等各界人士。王家井镇新南村知名人土郦松校捐资90万元支持该村建设。驻深圳、驻沪工商联合会也分别捐资10万元结对2个村。街亭镇长塘村在外人士李国庆，是河南浙江商会会长，得知自己村在搞村建设，急需建设资金，在自掏腰包的同时，积极为村出谋划策，筹措建设资金，在他的带动下，共筹集建设资金60万元。

        结对机制由散到紧

        一是在工作机制上。一些企业（部门）通过联席会议等形式实现结对的制度化、经常化，如富润集团落实专职人员一名，专门负责联系“村企结对”工作；如市农办、教育局、广电局、政法委、民政局等部门，都能定期到结对村去开展座谈，了解村建设中的困难，帮助出主意、想办法。二是在利益机制上。专门出台了《关于开展“双百结对、共建新家园”活动的实施意见》，用文件形式明确了村和企业的结对形式（共谋发展思路、共兴农村经济、共办社会事业、共促农民就业、共育文明新风）和利益共享政策措施，从而广泛动员企业参与结对活动，增强企业反哺“三农”的责任感。三是在考核机制上。市级将“村企结对、共建村”活动列入镇乡岗位目标责任制考核，要求各镇乡（街道）村企结对工作扎实开展，务求实效。还专门对村企结对工作建立季报制度，要求每个季度统计上报一次，同时也加强了对该项工作的督查力度，要求各镇乡（街道）在完成市级结对的同时，积极组织镇乡（街道）级层面的村企结对工作。