村“两委”上任后，如果不履行职责、不兑现承诺怎么办？自以为当上村官是村民选上的，不服从上级党委领导怎么办？……在山东省淄博市博山区，原来这些棘手的问题，随着近期出台的《关于实行农村基层干部任期目标“三诺三评三挂钩”管理制度》，便迎刃而解了。

　　实行农村基层干部任期目标“三诺三评三挂钩”管理制度，是博山区根据国家、省、市有关文件精神，结合本区农村工作实际，在广泛征集广大基层干部和群众意见和建议的基础上，通过反复调研、论证形成的，具有较强的科学性和可操作性。其中“三诺”就是将村“两委”任期工作目标、年度工作目标和平时重点工作，通过村务公开栏、发放明白纸等形式向群众作出公开承诺，接受群众监督。“三评”是指村“两委”班子成员互评、党员群众测评、镇（街道、开发区）党委考评。“三挂钩”则是将考核结果与村干部评定等次、干部任用、工资待遇挂钩。

　　这项措施实施后，在农村基层干部中得到了积极响应。八陡镇新生村因集体经济薄弱，自来水管网年久失修，每天仅为村民开放2个小时自来水，并且跑冒滴漏现象严重。村“两委”换届后，党支部书记赵炳来带领新一届村“两委”成员，把解决群众吃水难作为落实“三诺三评三挂钩”制度的具体行动，“两委”成员带头捐款，带头参加义务劳动。此举得到了村民的认可和拥护，纷纷自愿出钱出力。在大家的共同努力下，2000多米的管网仅用了15天就全部铺设完毕。

　　在夏家庄镇安上社区，连选连任的“两委”成员正为实现任期目标奔忙着。他们投资3000多万元，新上了工业项目，年增销售收入1亿多元。并承诺2008年要为社区居民办8件实事，内容包括投资600万元拓宽社区主要街道、投资100万元完善老年公寓配套设施、投资100万元美化社区公园、投资100万元建设人工湖和水上冲浪设施；投资20万元硬化社区小路等等，件件实事惠及社区百姓。为了把这些实事尽早、尽快地落到实处，“两委”成员一心扑在工作上，每天工作在10个小时以上，且周六、周日不休。