绥化市庆安县在村建设实践中摸索出了独具特色的村建设推进措施，在资金筹措上实行了多管齐下聚财，集中力量办大事，有效破解了资金瓶颈。

　　争取政策资金扶持。这个县各部门、各乡镇积极争取各类村建设扶持资金，共投入村建设资金3亿元。

　　增加农民收入。他们把发展生产、富民增收放在首要位置，以科技做支撑，大搞农业综合开发，调整优化经济结构，做大做强优势产业，加快促农增收。 去年农民人均增收8%以上。农民手中有钱了，对自家建房、改善庭院、改厕、改圈等需要农民自己办的事情，也都愿意出资承担，主动改善生产生活环境，仅乡村 公路建设这一项，农民筹资筹劳就超亿元。

　　鼓励民间投入。通过鼓励企业家兼任“荣誉村长”等办法，面向全社会公开竞聘，择优聘任了10名企业家作为首批“荣誉村长”。这种村企共建的联合方式充分调动了民间资本，丰富了村建设资金筹措渠道，形成了社会各界广泛支持和参与村建设的浓厚氛围。

　　开展部门包扶。积极发挥部门优势包扶试点村。相关部门支持勤劳镇曙光新邨和致富乡广中兴隆农村社区建设资金，较大地缓解了乡村资金紧张压力。

　　用好用足政策。创造性地利用好国、省支持村建设发展的各项优惠政策，积极整合资金，将各项资金捆绑使用，零星、分散资金发挥了 “1＋1＞2”的作用，使有限资金效益最大化。在机制推进上强力推行考核机制，县委、县政府明确提出“村建设面貌不变班子变”的目标，对村建设的 各项工作指标，如经济发展，小城镇、试点村和生态屯建设以及村屯道路建设等项工作，明确标准，细化指标，纳入乡镇班子及领导干部实绩考核体系之中。制定出 台了《考核实施细则》，年终逐项量化打分，实行末位淘汰，积极引入竞争机制。村建设的初步成果使农民尝到了甜头，由于乡与乡之间、村与村之间的差异， 农民纷纷找到县、乡党委和政府，争着、抢着要求修公路、建环境、搞公益等。去年没计划任务的要求今年给，计划下少了的要求再增加。村民的热情空前高涨，进 一步激发了乡村干部干事创业的激情，极大地推进了村建设进程，进而出现了城乡环境同步推进、城乡社会服务同步推进、工业与农业同步推进、城乡互为依托 互为促进的可喜局面。