在中国肥料发展史上，贵州磷化集团是浓墨重彩的一笔。从1958年项目开建到现在，60多年的风雨兼程、砥砺前进，贵州磷化集团见证并引领了中国磷化工从无到有、从弱到强，不断发展壮大，为解决国民温饱、保障国家粮食安全作出了巨大贡献。

瓮福磷矿开建

矢志不渝，引领行业发展

1958年，国家第二个五年计划重点建设项目——开阳磷矿投入建设以及国家“八五”、“九五”计划中筹建的五个大型矿肥基地之一——瓮福矿肥基地，标志着中国磷化工迈出了坚实的第一步。

上世纪80年代末90年代初，我国高浓度磷复肥开始起步，由于当时国内磷化工基础薄弱，高浓度磷复肥长期依赖进口。为保障国家粮食安全、填补国内高浓度磷复肥空白，国家投入巨资，建设了五大高浓度磷肥基地，而贵州磷化集团旗下的瓮福集团正是其中之一，自此，拉开了中国磷化工的强势崛起的序幕。

2002年，旗下瓮福集团与四川大学合作，完成了“磷酸二铵尾气净化联产磷酸一铵的清洁工艺”和“多级利用反应热加工固体磷铵的封闭循环系统”两项国家“863”计划课题，找到了完全适应我国磷矿资源特点的清洁生产工艺，成为我国高浓度磷复肥工业发展的主导技术路线，并实现装置国产化，使国内磷酸二铵、磷酸一铵单套装置投资降低了一半，产能扩大了一倍。

2004年，磷化集团“大型料浆法磷铵国产化装置”荣获国家科技进步二等奖，并在全国50多套装置免费推广。为短短几年时间实现国内化肥供给自足、粮食连年增产作出了重要贡献，很好的履行了国家赋予的崇高使命。

2013年9月，磷化集团旗下瓮福集团成立中低品位磷矿及其共伴生资源高效利用国家重点实验室，有效推动国内磷资源高效和梯级利用，对开展磷矿伴生资源氟、碘、硅、稀土等资源的研发与综合利用。

2019年6月26日，瓮福集团与原开磷控股集团整合重组，贵州磷化集团揭牌成立，年磷矿开采能力超过1700万吨，磷酸生产能力超过400万吨，高浓度磷复肥肥及新型肥料生产能力超过800万吨，合成氨生产能力超140万吨，在国际国内行业中具有举足轻重的影响力。

2020年，贵州磷化（集团）有限责任公司获评中国磷复肥工业协会颁发的“磷复肥行业发展三十年突出贡献推荐企业”奖，共同见证了中国磷复肥行业从蹒跚起步到发展壮大的壮阔历程。

科技引领，创新驱动进步

贵州磷化集团发展成为行业龙头企业，与其重视科技研发密不可分。从1999年初次申请专利，截至目前累计申请专利2930余件，稳占行业专利总和的半壁江山。通过技术创新，不仅带动了企业快速发展，还带动了磷矿资源综合利用及磷化工行业整体技术提升，助推我国从磷化工大国向磷化工强国转变。

贵州磷化集团在磷矿高效采选、高档化肥、精细磷化工、共生矿综合利用、磷石膏综合利用、煤化工6个方向开展课题研究98项，其中承担国家重点研发计划3项，参与3项，投入经费6.35亿元。依托国家重点实验室加强对外交流与产学研合作，贵州磷化集团将重点放在应用基础研究、下游应用技术开发与科研资源共享。

得益于长期的技术创新，2017年，已跻身国内磷化工龙头企业之一的瓮福集团，其精细化工产值、效益在公司制造业板块中的比重首次超过传统化肥，真正实现了华丽转身，在行业内率先驶入高质量发展快车道。如今，整合重组后的贵州磷化集团正在加快转型升级步伐，以尽快实现整个集团的产品产业结构优化调整目标。

着力服务，推进科学施肥

贵州磷化集团致力于农肥的高效科学施用，大力开展“农化服务”，做农民的贴心人，并不断参与推动农业发展思路变革，服务于中国现代农业。持续推出硝基复合肥、DAP+、高磷复合肥、掺混肥、水溶肥、液体肥、有机无机菌肥等12大品类产品，构建磷化施肥套餐，同步推进水肥一体化技术、大数据服务平台、农业服务团队的建设。

贵州磷化集团在国内粮食、经济作物主产区建有现代农业服务基地，宣传科学施肥、科学种植。同时渠道下沉，降低成本，为提升农业生产质量、降低农业生产成本履行了磷化职责。

作为行业内首批发展“大数据”农业的企业，贵州磷化集团通过线上线下相结合，大力推动农资下行和农产品上行服务。通过“福农宝”、“易卖粮”等信息化项目建设，逐步打造面向广大农民的农业金融服务、农业大数据、农化服务，形成了融合生产、消费、农化及金融服务于一体的现代农业生态圈。

在近30年的营销服务中，公司练就了一支优秀的服务团队，形成产品生产、营销、售后服务（使用）三个主要环节共同组成的社会化服务体系。

走向国际，提升国家影响力

贵州磷化集团国际化程度高，旗下瓮福集团、开磷股份公司是国内磷化工最早“走出去”的企业之一，在全球磷化工行业、“一带一路”沿线国家具有较高的知名度和影响力，有力带动了中国磷化工行业及相关中国设备“走出去”。

2007年，瓮福集团中标并实施的沙特曼阿顿磷矿石选矿EPC项目，带动了我国装备制造业进步，有效提升了中国在行业中的竞争力和国际影响力。

2020年重大投资项目集中开工奠基仪式

贵州磷化集团从最初单纯的工程总承包逐步向“技术+运营+资本”的综合服务提供商的转型，成为磷化工在智力及技术服务方面“走出去”的引领者，为国内磷化工企业探索出一条国际智力输出和技术服务的新路。

保护环境，发展循环经济

作为行业领先企业，贵州磷化集团始终坚持在保证资源和环境可持续的前提下进行资源开发与利用，坚守生态和发展两条底线，投入了几十亿元发展壮大环保产业，取得了可观的经济效益、社会效益和环保效益。

贵州磷化集团深入贯彻落实“以渣定产”要求，聚焦产业化、价值化消纳，组合运用井下充填、工程利用、新型建材、高分子材料等多种途径，在磷石膏综合利用方面探索实践，取得突破。目前以形成消纳300多万吨磷石膏的产能，2020年首次实现磷石膏产消平衡目标，成为行业典范。

贵州磷化集团吸引了一批实力雄厚的企业落户工业园区，促进废物循环利用，把污水渣、“三酸”净化渣、磷石膏渣等“三废”变废为宝成为了贵州循环经济的发展典范，推动了行业的和谐健康发展。

做好党建，发挥战斗堡垒作用

在党建方面，贵州磷化集团党委紧紧围绕省委“一二三四”总体工作思路，一是强化政治引领，建立“1+3”长效机制（即：“第一议题”制度、联动协调制度、台账清单制度、考核追责制度），有效推进习近平新时代中国特色社会主义思想和省委决策部署走深走实，把各项学习成果转化为推动企业高质量发展的生动实践。二是深入实施党建工作“四管四工程”（即管好方向，抓好整合重组和改革发展的顶层保障工程；管好党建，抓好整合重组和改革发展的强基固本工程；管好干部，抓好整合重组和改革发展的人才保障工程；管好纪律，抓好整合重组和改革发展的政治生态工程），抓党建推改革、强党建促发展，以高质量党建引领高质量发展。三是坚持党管干部、党管人才原则，有效推动党务人才、生产经营人才充分流动、融合，人才工作进一步做实，实施以“引磷、卓磷、锋磷、青磷、新磷”为内涵的“五磷”干部人才培养计划，大力选拔培养优秀年轻干部。四是抓好智慧党建平台建设，推进“磷化之魂”智慧党建平台创建，完成平台建设试点工作，实现互联网与基础党建工作有效融合，打造高效运行、规范管理的党建业务新助手，提高工作效率水平，切实为基层减负。

60多年风雨兼程、砥砺前进，贵州磷化集团见证并引领了中国磷化工的发展，其间有光明坦途，也有荆棘丛生，但历史的车轮总是向前滚动，未来贵州磷化集团将坚定不移朝着打造全球磷化工先锋企业的目标迈进，为中国磷及磷化工行业作出更大贡献！