1950年，周恩来总理批准建立中国进口总公司，保障国内化肥供应是其重要使命之一。这家公司就是今天的中化集团。2021年3月31日，经国务院批准，中化集团和中国化工实施联合重组，重组完成后中化集团和中国化工将划入国务院国资委新设立的中国中化控股有限责任公司。其旗下成员的中化化肥，已逐步成长壮大为国内化肥保供的主力军。

专注农业、驰而不息。如今，中化化肥已经成为整合全球资源、服务中国市场、研产销服一体化的作物营养服务商，年销售量约为1,217万吨，销售收入约206亿元，拥有氮、磷、钾、复合肥、特种肥全产品线，市场覆盖全国95%的耕地。

中化化肥的成长史，见证了中国农业从吃得饱到吃得好的沧桑巨变，也映射了中国化肥行业由弱到强的奋斗历程。

打破封锁 支援农业

化肥作为粮食的“粮食”，是现代农业文明的标志之一。新中国成立伊始，民族化肥工业一穷二白，打破封锁，进口国内急缺的化肥至为关键。在国内化肥工业刚刚起步时，中化广开门路进口化肥，为支援农业生产、经济建设发挥了巨大作用。

从1951年起，中国进出口公司委托香港华润公司作总代理，进口了大量国内急需的化肥、橡胶、农膜等物资。历史数据显示，从1958年到1965年，中国进出口公司共进口化肥1970万标吨；1966年到1975年，共进口化肥6404万吨。

十一届三中全会后，中化开始全力拓展国际“朋友圈”，同时逐步引入代表当时前沿技术或国内供应缺口最大的肥料。

从1979年到1998年，中化引进了加拿大、俄罗斯、约旦等国的优质钾肥，美国、摩洛哥、突尼斯的二铵，欧洲的复合肥等，不仅满足了农业需要，还在一定程度上引导了国内化肥工业的技术进步和产品变革。

2019年，约旦哈希姆王国皇家宫廷首席礼宾官寄送中化化肥的致谢专函

进口钾肥 补齐短板

2013年9月18日，在中国国家主席习近平和约旦国王阿卜杜拉二世的见证下，中化集团与约旦阿拉伯钾肥签署了2014~2016三年合作备忘录。这是中化集团多年来千方百计引入国内短缺的钾肥资源的又一重大进展。

中国是缺钾国家，一方面要发展民族钾肥工业，一方面要进口优质钾肥。中化作为钾肥进口的主渠道，也是进口谈判的主谈企业之一，在补齐钾肥供应短板上站在了最前沿。

1972年12月，中化集团前身原中国化工进出口总公司进口了来自加拿大Canpotex钾肥公司的钾肥，这是我国进口的第一批钾肥。

经过近50年的努力，中化已经同国际主要的钾肥供应国（如约旦、加拿大、俄罗斯、白俄罗斯等）建立了长期稳固的合作关系。数据显示，1972年至今，中化累计进口钾肥超过8000万吨，按照1公斤钾(K₂O)能增产粮食约4公斤估算，累计为中国增产粮食约2亿吨。

中国虽然是钾肥进口大国，但多年来保持了全球价格洼地，殊为不易。

作为中国钾肥进口的谈判主体企业之一，中化等谈判小组成员始终秉承捍卫民族利益、毫厘必争的精神，凭借深厚的国际商务经验和专业能力，利用钾肥战略储备及国内产能等议价条件掌握主动权，与国际供应商唇枪舌剑、寸步不让，使得中国钾肥的进口价格连续多年处于全球钾价格洼地，降低了农民的生产投入成本。

2018年，中化农业临沂研发中心奠基

紧随战略 变革转型

作为国企、央企，中化化肥前进的每一步，都在紧紧跟随国家产业政策而不断调整发展的方向和节奏。

1998年，国务院下发38号文《关于深化化肥流通体制改革的通知》，中化不再独家负责化肥进口业务，同时增加了内贸经营权。自此，中化化肥开始加速建设国内服务网络，20余年间，几经变革，最终形成了覆盖全国95%的耕地面积的服务网络。为了加速创新转型，2017年初“MAP战略”正式确立，秉承开创中国现代农业的领先企业的愿景和科技创造美好农业的使命，为中国农业注入科技的力量，让环境更持续、农民更富足、农业更美好。

2010年后，随着国内氮磷复肥供应过剩、农业生产上部分肥种过量施用造成了土壤板结和酸化、环境污染及资源浪费等情况，中化化肥转变基层业务人员职能，加强农民农业生产技术培训，推广科学施肥理念，同时加强产品研发与生产转型，积极推动农业供给侧结构性改革，用好的产品、好的服务、好的理念推动引导中国农业现代化进程发展。

回顾最近20余年，中化化肥始终围绕国家战略和农业战场持续发力，积极落实党中央关于“社会主义新农村建设”“农业供给侧结构性改革”“减量增效”“精准扶贫”“乡村振兴”等要求，研发引进高科技产品，加强农民辅导与服务，推进现代农业发展，促进乡村振兴，保障粮食安全。

2017年，牵头成立国家化肥减量增效科技创新联盟

科学至上 创新创业

2020年1月5日，中化集团和中国化工宣布合并旗下农业资产，全球农化新巨头先正达集团诞生。作为先正达集团中国的成员企业，站在“十四五”发展新阶段和两个百年历史交汇期，中化化肥在新的平台上开始肩负起新的使命。创新创业成为了中化化肥的发展关键词。

围绕减肥增效和藏粮于地、藏粮于技的产业战略，中化化肥在研发和创新上重磅布局：建设了国际一流的临沂研发中心；与中国农科院等机构建立长期合作关系；设有国家生物农药工程技术中心联合实验室、赵秉强首席研究员实验室等联合科研平台。通过不断加强科技创新，研发高科技水平的差异化产品，不断提高养分利用率和利用效果，实现减肥增效，实现环境友好，促进农民增产增收。

2010年聘请袁隆平院士为高级顾问

在先正达集团中国的整体战略下，中化化肥加快了借助数字化赋能传统化肥行业的步伐。其中，基础肥业务利用互联网工具，打造集合资讯、物流、交易、供应链金融等开放式的行业生态服务平台“肥易通”，为上游生产商、贸易商、期货公司、用肥企业、金融机构、物流平台、承运商、司机等多维度服务赋能，实现技术创新、模式创新。肥易通于2019年7月1日正式上线，被国家发改委价格监测中心选定作为核心数据提供方及价格指数编制的战略合作伙伴。当前，肥易通注册用户超过24万人。

作为先正达集团旗下四大成员单位之一，先正达集团中国业务领域包括植保、种子、作物营养、MAP与数字农业。在先正达集团中国旗下，中化化肥将通过资源整合及科技创新，大力推动内部协同与转型，不断提升对农民的服务带动能力。

作为支农央企，作为保障国家粮食安全的主力军，中化化肥迎来新的挑战和新的机遇。以“科学至上”理念为指引，中化化肥十四五蓝图已经明确

2016年，携手农业部种植业司召开助力化肥零增长经验交流会

坚持科技创新，研发高科技含量及环境友好型产品，提高功能附加，促进品质提升、产量提高、绿色发展。

加强农民服务，帮助农民养成科学的施肥习惯，落实减量增效，提高农民收益。

带头严格遵守法律法规，产品及生产过程符合国家要求，带动行业规范化发展，同时对于基层服务等项目逐渐形成规范操作，引领行业方向。

注重数据积累与挖掘，结合大数据开展需求调研、产品研发及生产运营，充分发挥数据的力量。

 （图片由企业提供）