成立两年有余的金丰公社，已在全国22个省份布局网络，在实现阶段性任务后，金丰公社开始发力新目标，打造以社长为核心的服务队伍。

　　1月12日，在山东临沂揭幕的第三届金丰公社社员节上，金丰公社宣布一项新计划——

　　打造一支30万人的社长（农机师）队伍，启动百亿大礼包行动，给予每个县级金丰公社3000万元贷款授信，配套30架无人机和1000套农服设备，再推农服强势落地。

　　全国1500名金丰公社社长和农机师参加了一年一度的社员节。

　　调步伐 强落地

　　金丰公社成立两年有余，推进迅猛。截至2019年底，金丰公社与233家上下游企业达成合作或协议，全国工商注册的县级金丰公社456家，拥有社长和农机师11.98万名、社员612万名，累计服务土地2692万亩、发放贷款超12亿元。

　　聚资源、建网络、做服务，这是金丰公社探索以土地托管为核心的现代农服模式三大抓手。两年多扩张，金丰公社在聚资源、建网络上提前实现阶段性目标，未来将转向打造以社长为核心的服务队伍。

　　在金丰公社服务链条上，从总部到县级金丰公社，再到社长或农机师，直至农户，社长或农机师是承担托管服务落地最后、最关键的一环。目前，金丰公社在各地已招募近12万名社长（含农机师），预计不长时间，将达到30万。

　　“大家不要觉得这些社长是草根，但恰恰是他们，未来会改变中国农业，小社长将有大作为。”金丰公社董事长李计国在社员节大会上表示，“2020年，金丰公社建立县社的步伐将会缓一缓，我们不急于抢山头，而是先栽树，提升小社长和农机师的职业素养，帮助他们换装备、提供金融服务、提高技术水平。”

　　通过30万名社长和农机师，金丰公社将真正具备了服务进村的通道和基础。金丰公社副总经理杨宏海介绍，金丰公社2020年的目标是要打造30万社长（农机师），“免费打”活动覆盖1亿亩，托管土地3000万亩，力争每亩地增产100千克、增收200元。

　　小社长 大作为

　　社长来自于农村有威望、种地能力强、乐意接受新理念新技术的新农人。随着这些小社长成长壮大，他们不仅在农村实现自我价值，更重要的是，破解了中国农业“谁来种地”难题。“我们要让小社长成为村里最有面子的人。”李计国表示。

　　聚焦社长、聚焦基层，能下地、真服务，这是本届社员节一系列活动所要传递的焦点。在金丰公社农服之星——2019年度新农业追梦人颁奖盛典上，30家县级金丰公社获得全国30强县社称号，50位社长和50位农机师分获全国优秀社长和优秀农机师称号。

　　在社员节现场，来自黑龙江富锦金丰公社的社长姜驰不住赞叹。姜驰的另一个身份是富锦市砚山镇福祥村党支部书记，她还是十九大代表、全国人大代表、全国“三八”红旗手、全国最美村官。作为一方百姓的带头人，在接触金丰公社后，她毫不犹豫就加入了。触动她的是，金丰公社是农民可以依靠的平台。

　　“金丰公社托管后，一垧水稻收了8.5吨，而没托管的只收了6.5吨。”姜驰说，金丰公社科学种、科学管，让农民轻轻松松增收。姜驰现在负责1.9万亩地的服务。“每天和年轻人一样干活，一点不感到累，就觉得做这件事特别有意义。”

　　小社长，大情怀；小社长，大舞台。焦东同样是甘肃张掖市甘州区金丰公社的社长。加入金丰公社，作为农机师的他，服务面积从之前的2万亩扩大到16万亩。土地连片作业，面积增了，成本降了，收益升了，他的梦想也越来越大：今年计划服务25万亩，还想开上植保飞机！

　　拓模式 守初心

　　作为率先进军农业服务的平台，金丰公社历经两年多的拓荒、迭代，模式日渐成熟，受到从政府到农业产业链上下游企业的关注和支持，平台集结的资源和力量越来越强。

　　临沂市农业农村局党组成员、副局长鞠成祥在出席金丰公社社员节时说，金丰公社被列入全国农业社会化服务典型案例，金丰公社经验做法被农业农村部全国推广。“我们将全力支持金丰公社现代农业服务模式的落地与推广，通过金丰公社的带动，夯实为农服务和现代农业发展基础。”

　　目前，金丰公社围绕金融保险、农资套餐、种植托管和农产品销售四大服务，引入或联合了233家上下游产业链资源。本届社员节上，金丰公社围绕订单农业再度引入相关合作方。其中，金丰公社与鲁花集团签订高油酸花生订单6万亩，与知名的酒精生产企业鸿展集团签订玉米订单150万亩，与玉米深加工企业诸城兴茂签订玉米订单150万亩，与农业产业化龙头华瑞集团签订小麦订单100万亩。

　　“不管怎样的模式，最终都少不了‘服务’二字，金丰公社将始终牢记为农服务的初心与使命，将农服进行到底。”金丰公社副总经理张祥一语中的。

　　□本报记者 吴俊生