1月10日， 安道麦股份有限公司更名开市仪式在深圳证券交易所完成，公司证券简称由沙隆达A、沙隆达B变更为安道麦A、安道麦B，证券代码保持不变。这是国内农药生产企业沙隆达与位居全球第六的植保公司安道麦合并后的重要里程碑。安道麦总裁兼首席执行官翰林（Chen Lichtenstein）、首席财务官罗海维（Aviram Lahav）等高管共同鸣钟开市。

　　立足中国 统一发展

　　据介绍，安道麦的战略之一是“立足中国，联通世界”，安道麦在中国有两大使命，即在中国的市场领先，让中国成为其全球增长的发动机。“安道麦和沙隆达合并后，整个企业的发展形成了统一的‘立足中国，联通世界’的全球业务，中国市场和国际市场在同一公司、同一文化、同一全球品牌下运作。”翰林介绍说，“作为同一支团队，不论是在中国还是全球，都往前继续推进，保持密切合作。”

　　不负众望，安道麦和沙隆达合并后的业绩增长显著。2017年公司取得历史最佳销售额35亿美元，截止到2018年9月之前的12个月的销售额已经达到了37亿美元。跟沙隆达合并后，安道麦在中国这样一个至关重要的农业市场也获得了重要地位。

　　翰林表示，未来，他们将推出更多新产品，提升旧产品的化工工艺，更安全、更清洁。并且，充分利用后端整合的生产优势，生产更多的混剂和差异化产品，进一步夯实中国区的业务板块，让中国区成为安道麦向前发展的更强大的发力点。

　　根植市场 平衡产品

　　近年来，如何平衡产品线多元化产品和大单品成为众多农化公司深刻考虑的问题。对此，翰林表示，考虑平衡产品线的重要落脚点有3个，就是针对每一产品全面分析其在600亿美元农化市场中的品类、发展前景和适应性。这个思路是发端于地理的适应性以及产品的品类，以及针对的目标。

　　安道麦有48个战略性的细分市场，比如说巴西大豆杀菌剂。也许一个小的产品只有几百万美元的销售，为了保证全面产品线，保证这个细分市场几十亿美元的销售，他们也要保有这种小产品。

　　发展强劲 核心跃升

　　过去几十年，安道麦的增长速度大约是全球行业平均水平的3倍。安道麦的产品销往100多个国家，并且直接进入了所有的重点农业市场。从2010年到2018年，安道麦的年均复合增长率都在5%。这些增长的动力绝大多数都是来自业务的有机增长。

　　为了继续夯实这些实力，安道麦明确了未来的发展战略是核心跃升，这将是未来数十年安道麦的动力所在。

　　安道麦会利用未来10年专利逐渐过期的新原药去探索这些原药成分做成可以解决杂草、害虫以及病菌的混剂的方式，为开拓市场创造无与伦比的优势，为全球的农民带来更好的解决方案，从而进一步带来巨大的增长前景。

　　得益于医药技术的成本不断下降，世界农化企业有更多的机会把医药行业的一些技术引入到农化行业中，利用现有的一些原药，在更低含量的情况下进一步提高它的药效。安道麦会把这些给药技术纳入产品组合，形成另一个重要的技术壁垒。

　　□本报记者 李宝