本报讯 日前，天脊集团为强化安全短板精准管理，推行了“六定”工作。

“六定”，即定短板内容、定整改措施、定提高目标、定完成时间、定责任人、定考核办法。天脊集团以安全标准化为抓手，瞄准“六定”消除短板，以此形成闭合管理、循环管理、渐进管理、规范管理，进一步促进安全管理整体水平的提升。以安全短板中“变化管理制度不完善”一项为例，该公司整改措施就是修订、完善变化管理制度，组织培训、学习，严格考核；确定的目标是加强公司变化管理，自上而下做到变化无遗漏，实现变化必报、变化必问、变化必查、变化必管。（王爱军）