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“田田圈”大力首推生态圈理念

网友投稿  2015-05-15  互联网

5月11日,诺普信农化股份有限公司(以下简称诺普信)宣布全面推动“田田圈”互联网发展战略,并正式启动田田圈互联网联盟。“田田圈”将通过改变目前农资的销售模式入手,以互联网思维重塑农村市场,链接和植入生态农业与智慧农业,打造“田田圈”独有的大三农互联网生态圈。会议现场亮点频频,最受人关注的是互联网行业大咖包括腾讯集团高级执行副总裁吴宵光,慈云科技CEO、原京东高级副总裁李大学,原腾讯网络云事业部总经理、迅雷网络CTO陈磊,京东副总裁候艳平等都来到会场并分享互联网+农业未来。腾讯、京东为啥要给“田田圈”站台?

巨头抢滩不可怕

2014年开始,农资市场成为互联网企业争夺的焦点。原腾讯网络云事业部总经理、迅雷网络CTO陈磊认为,8亿多农村人口红利、渠道利润以及金融机会是互联网公司关注的一大原因。

目前农资电商发展如火如荼,但陈磊认为都不可怕。陈磊说:“大的互联网公司其实不了解农村,更不接地气,淘宝上卖农药并不可怕,因为农村互联网使用习惯尚在形成中,其次农业技术服务是三农服务基石,乡亲不只图便宜,要的更是信任。”陈磊认为,“田田圈”是最接地气的农业互联网。

北京正和磁系资产管理有限公司CEO刘宇则直言不讳地表达对“田田圈”的认可,他认为“田田圈”是农村下一个阿里巴巴,线上互联网的发展革不了渠道的命,因为农资电商实际上由50%的产品加上50%的地面服务,互联网只是工具,那么渠道怎么办?转型服务商。

诺普信研究院院长李广泽博士认为,由于多种因素的刺激和迭代,农村互联网的发展异常迅速,估计未来5年农村互联网将走完城市互联网15年所走过的路,众多的涉农产业也将得以重构、升级甚至颠覆。

“田田圈”更接地气

诺普信作为国内最大的农业服务商和农资分销商之一,扎根农村20年,拥有强大的线下资源,相比于阿里、京东等电商巨头,“田田圈”也许更接地气,离农民只有最后的300米,诺普信将“田田圈”打造成为中国首个大三农互联网生态圈,对诺普信而言,不是“转型”而是“不死不生的再创业”。“田田圈”究竟怎么操作?

据李广泽介绍,“田田圈”是一个可全方位对接农户需求(产品、技术、金融、农产品销售等)的互联网新的生态系统。“田田圈”将通过县域综合服务中心和数万家的田田圈店,以田田圈O2O服务平台、田田圈·农集网(B2B)电商平台、田田圈·农发贷(P2P)金融服务平台、作物圈社群,以及正在建设的农村物流、农产品销售等平台,形成其独有的“互联网+”发展模式,构建田田圈在国家大三农背景下最完善的农业互联网生态圈。

不是颠覆而是优化

诺普信副总经理王时豪认为,“田田圈”是大三农互联网的生态圈,是未来链接大三农最有粘性、最有影响力的入口,是8亿农民的种植圈、工作圈、生活圈、服务圈和幸福圈,既满足农民的需求,更满足农民的追求,是农村商业文明和农村新生活方式的完美呈现。

“田田圈”与其他农资电商最大的不同在于,田田圈不是颠覆渠道,而是优化渠道,与优秀渠道商深度合作,共同打造区域服务平台,共同让利于民。田田圈是个大圈子、大联盟,它是一个集合了供应商、运营商、种植户、涉农服务商以及农村金融机构的开放式的互联网+联盟,这个联盟是一个自组织,有着巨大的再生能力和成长能力。

目前“田田圈”正实行百县大战战略,可谓一鸣惊人。“田田圈”合作伙伴山东栖霞姚吉强2014年的总销售额是1200万,且是赊销的模式,与“田田圈”联盟后,10天业绩就做到2820万,且全部是现金收入。其中一家“田田圈”店开业首日就收取现金91.6万元。据了解,今年姚吉强的销售肯定突破3600万元,增长3倍。会议最后,卢柏强董事长与互联网行业大咖、跨国企业代表、国内供应商代表、经销商代表,共同开启大联盟的彩球,并在会议现场与10个田田圈先锋县试点经销商代表签署了联盟协议。

陶氏、拜耳、巴斯夫、杜邦、红太阳、新洋丰、金正大等十几家知名企业及120余名田田圈深度合作客户,还有十几家知名媒体等共600余人参加会议。



http://farm.00-net.com/news/8/2015-05-15/323754.html