8月的枝江，骄阳似火，而比骄阳更炙热的，却是湖北三宁化工股份有限公司（以下简称“三宁”）年产20万吨己内酰胺竣工投产现场。置身于枝江市姚家港化工园区，记者看到这里厂房林立，高塔入云，一座化工新城已崛起在长江之滨。一个名不见经传的年产3000吨合成氨小厂，经过20年的发展变革，是如何成长为一家集煤化工、磷化工和精细化工为一体的大型企业且跻身中国化工200强、湖北企业百强的？
　　“可以自豪地说，转型升级是我们出奇制胜的法宝，成就‘百亿企业梦’已经指日可待了。”该公司董事长、总经理李万清接受记者采访时，喜悦之情溢于言表。而谈及三宁的发展历史，李万清更是如数家珍：
　　三宁前身是始建于1970年的枝江县化肥厂，虽说在管理、消耗上狠下功夫，但20多年来一直处于粗放式的低速发展状态。1993年，三宁进行了股份制改造，打破了完全国有企业的体制，职工参与持股，企业焕发出新的活力。2001年，三宁实现了国有资产完全退出、职工身份彻底转换，在全省同行业中率先完成民营化改造，企业进入快速发展轨道，合成氨规模达到年产15万吨。
　　“要说转变发展方式，三宁人有着切肤之痛。不转型就没有出路，不转型企业就无法做大做强。”李万清告诉记者，三宁是由一个小化肥厂发展起来的，曾是高耗煤、高耗电的“双高”企业。三宁发展到今天，面临着全国数百家企业的产品同质竞争、资源紧缺、环境倒逼以及能源和交通物流等瓶颈的制约。
　　“不进则退，不变则衰。我们转型的思路就是稳肥扩精。”李万清斩钉截铁地说。稳肥，就是稳定现有化肥生产规模，逐步淘汰碳酸氢铵、普钙等低浓度、低附加值的肥料，提高高浓度复合肥的比重，不断开发适销对路的配方肥、多肽尿素等化肥品种。扩精，就是扩大精细化工产品的生产规模，一是煤化工，通过合成氨联醇，调整产品结构，延长产业链，充分利用现有煤化工资源，生产高附加值产品；二是开发精制磷酸技术并实现产业化，走磷化工精细化之路。
　　据李万清介绍，三宁有着近40年的化工企业生产管理优势，早在1987年就涉足磷复肥行业，兴建了年产60万吨选矿项目，2002年底建成年产30万吨选矿项目。2007年12月6日，三宁以竞拍方式，出资6000万元收购了原天发集团的三峡油气库，在长江上拥有了自己的危化品储运码头。随后，他们开展一系列的并购：参股宜昌永兴公司，共同勘查和开发挑水河磷矿资源；2009年收购矿业公司48%股份，成立湖北三宁矿业公司，勘测磷矿储量达2亿吨；2010年全资收购宜昌田田公司并进行合成氨技改，与宜昌汇鑫公司合资组建宜昌鑫宁公司，投资4000多万元建设年产30万吨重介质选矿装置。
　　“对外合作、共建平台的路子，事实证明是走对了。”谈及2006年他们争取到与山西晋煤集团的跨地域合作，李万清至今仍记忆犹新：“晋煤集团以增资扩股方式出资7357.3万元，必须享有三宁35%的股份和51%的表决权。”当时晋煤集团提出的苛刻条件，许多三宁人都想不通。但是李万清力排众议，决定以退为进，最终于2007年1月双方正式签订了战略合作协议。自此，三宁利用本地市场，引入对方的煤炭资源发展化工产业，同时利用本土磷矿资源，在全国布局营销网络，发展精细化工产业链。
　　面对中小企业普遍面临的融资难和如何做大做强的问题，李万清提供了一个“曲线救国”的样本。“我们没有煤炭，但我们有本土市场，所以借晋煤的资源来合作发展产业，这样就有了项目担保，融资渠道就会打通；有了充裕的资金，再组合新的项目，企业就可以迅速做大。”
　　生产要素的巧妙组合，造就了一个又一个发展奇迹。2008年三宁投资15亿元的“4030”工程一年建成投产；2010年投资7亿元的年产68万吨高浓度磷复肥工程建成投产；2012年7月6日，三宁投资50亿元在枝江市姚家港化工园征地1100亩启动年产20万吨己内酰胺项目，从奠基到投产历时1年零22天，创造了建设速度、开车速度和产品质量的“三大奇迹”，己内酰胺产品关键指标高锰酸钾吸收值达6万多秒，刷新了环己酮肟重排法制己内酰胺生产工艺的新世界纪录，项目投产后，每年可新增销售收入50亿元，新增利税将达到10亿元。
　　“去年我们完成销售收入78.7亿元，实现利润7.04亿元，上缴税收1.93亿元，今年力争销售收入超过百亿元，实现百亿企业梦想。未来3年，我们将依托姚家港化工园，以现有的煤化工、磷化工、精细化工和石油化工产品为基础，以化肥、精细磷化工、重要有机化工原料以及循环和低碳经济为发展方向，延伸产业链条，力争在‘十二五’末实现销售收入过150亿元、利税过15亿元目标。”展望三宁的发展前景，李万清信心满满。