□钱续坤

观看中央电视台的《曲苑杂坛》节目，观众们无不被川剧中“变脸”艺术的莫测高深而沉迷陶醉。然而在主要原材料价格迅猛上涨的大背景下，笔者通过市场调查发现，少数农资经营企业在经营过程中，竟然也玩起了“变脸”的伎俩，这不能不引起各方的高度重视。

农资经营企业所玩的“变脸”伎俩，无外乎以下几个方面：所卖的产品从表面上看起来是满斤足两，而实际上却是以次充好；服务的承诺从内容上听起来是信誓旦旦，而实际上却是唯利是图；宣传的阵势从形式上看是轰轰烈烈，而实际上却是虚情假意……如此等等，其结果只能是伤了农民的心，也最终使自己陷入进退维谷的境地。其中的原因分析起来并不深奥，因为众所周知，农资商品是农业生产必不可少的生产资料，其质量优劣直接关系到农民收入、农业收成和农村稳定；作为农资商品供应主渠道的农资经营企业，其本身追求盈利生存的目的不容置疑，但它同时是连接生产与消费的纽带，农资经营企业既是农业生产资料的供应者、销售者，又是农民利益、农业利益的第一道保护屏障，可谓责任重大，使命特殊。

因此，农资经营企业要想真正演绎好自己的双重“角色”，不是在“变脸”上做文章，而应从以下几个方面来规范自己的行为：一是进货前要查验生产厂商的主体经营资格和信用情况，包括查验厂家的营业执照、生产许可证及其他有关资质证明，看其生产销售的产品是否在国家核准许可的范围内，是否具有生产所必需的相应资质，了解厂商的遵纪守法情况。二是进货时建议使用正规的农资商品买卖合同示范文本，以合同明确双方的权利、义务、质量标准、违约责任及解决纠纷的办法，宁可“先小人后君子”，一旦出现不测，依据合同追究违约方责任，保护自身利益。三是进货后要验收入库并建立进货登记台账，还要注意商品的保质或使用期限，对库存商品先进先出、后进后出。四是对一些使用后可能直接影响农作物生长的农资商品，经营企业不能一售了之，要搞好售后跟踪服务，随时掌握农资商品使用动态和商品质量动态，对已出现的商品质量问题，要依据销售台账和辐射范围，采取有效办法立即召回问题商品，并联系厂商及有关监管部门进行及时处理，尽一切可能避免或减少农资商品质量问题对农民、农业生产造成的损失。

如果能做到这几点，相信一定会看到广大农民丰收后的笑脸，同时也会看到农资经营者盘满钵盈时的笑容。