□本报记者 郑红艳

对庆丰集团克山昆丰农业生产资料有限公司总经理刘洪彦来说，2009年是他事业的一个新的转折点，这一年由他发起成立了黑龙江省克山县昆丰大豆专业合作社。回忆起去年1月12日合作社成立的情景，刘洪彦有种无法抑制的激动，而这一年合作社取得的成就，更让他感慨万分。

“我自己都没想到，一种经营模式的改变可以让企业产生如此天翻地覆的变化。”刘洪彦一说起他的合作社，自豪之情溢于言表。“由于产、供、销大豆产业链的形成，我突然发现自己的事业跟那么多人发生了关系，我可以做那么多的事情。更重要的是，昆丰公司也由此实现了新的飞跃，净资产总额由刚成立时的几百万元达到了2009年的2.1亿元，营业额从成立时的几千万元达到了2009年的6.9亿元。”

刘洪彦说：“党的十七届三中全会召开后，我们清醒地看到农业产业化已是大势所趋。作为一个有着多年粮食经营及深加工经验的企业，在总公司领导的布署下，我们觉得昆丰具备成立合作社的所有条件。”作为一个应势而生的新事物，刘洪彦领导的大豆专业合作社经过一年的运作，几乎把合作社的功能发挥到极致，可以算是行业的一个成功典范。

昆丰大豆合作社以“自愿、诚信、互惠、互认、依法、规范”为宗旨，以“统一科技服务、统一垫资供种肥、统一播种栽培模式、统一为社员上交各项保险、统一农资和大豆购销价格、统一结算标准、统一组织购销配送运输、统一进行大豆加工、统一兑现惠农政策、统一各项管理制度”为合作经营模式，为当地种植大豆的农户提供了八大优惠政策：

一是无息垫资。合作社今年春季以订单农业和无息垫资的形式向社员提供化肥、大豆种子及相关物资。2009年，昆丰农业生产资料有限公司已为昆丰大豆专业合作社出资1.5亿元，从大型正规厂家购进优质化肥3万吨、种子3000吨。对于垫付的化肥、种子款项，在秋季社员出售大豆时一并结算。

二是代储代销大豆。秋季社员向合作社出售大豆，合作社按市场价格以现金方式当场结算。社员可自愿委托合作社代储代销大豆，并由合作社上缴储备保险费，防范储存风险。在存储期间因水分蒸发造成的减量损失，由合作社承担。同时为社员无偿交纳每亩地6元的农业保险费，2009年仅这一项就为社员挽回灾害损失800万元。

三是无息借款。在代储代销大豆未销出而社员因重大困难需要资金的情况下，合作社可以按照社员交售大豆的总量，向社员提供适当比例的无息借款，大豆售出后所有钱款一并结算。

四是享受免费豆油待遇。社员可以根据每年向合作社出售大豆的吨数为计算标准，每吨大豆领取4斤免费豆油，逐步实现合作社社员吃豆油不花钱的目标。

五是优先享受国家政策。合作社可以为社员集体办理兑现惠农政策的事情，社员还可以享受集体购买农机具和其他生产物资的优惠。

六是免费进行科技培训。合作社聘请专家和技术人员，为社员提供文化学习、种田技术培训和科技指导，及时推广先进适用技术。

七是对优秀社员进行奖励。对于入社一年以上的诚实守信、经营能力强的社员，合作社为其提供无息生产支持资金，其子女可以优先到昆丰公司各企业就业。

八是建立互助公益基金。合作社出资成立社员互助基金会，在社员生活、生产遇到困难或子女上学需要帮助时，可以得到扶危救困的资金扶持。

2009年，昆丰大豆合作社得到了迅速发展，在全县15个乡（镇）122个行政村666个自然村（屯）建立了机构，入社社员达到3万户，占全县农户总数的40%，加入合作社的农民总计增收1600万元。而昆丰合作社也由此成为全县规模最大、覆盖面最广、带动能力最强，集产、供、销、服务于一体的大豆加工龙头企业。

现在的刘洪彦有很多构想：“2010年，我们将在大豆专业合作社的基础上成立农机专业合作社，并以这两个合作社为载体，争取将社员发展到15万人，公司年营业额达到9亿元，为公司创效益，为农民谋福利，为农业作贡献……”