本报讯  安徽六国化工股份有限公司注重发挥企业党组织的核心作用，紧紧围绕公司“大干五个月”活动，通过坚持抓好党建工作，促进和保证生产经营工作的开展，并收到明显成效。
　　大干伊始，六国化工党委即在厂区主干道悬挂横幅标语，组织人员编辑《六国风采》报专刊，摘要刊登公司总经理大干动员报告和产、供、销三大系统主要负责人的表态发言，以及大干活动的考核办法，下发各单位、部门，做到职工人手一份。强化职工形势、任务教育，使职工进一步认清公司面临的市场形势，明确当前的主要任务，切实认识到大干的必要性和迫切性，由此自觉参与活动并在活动中发挥作用、展示作为。在全体党员中开展“思想上先进、行动上先进、管理上先进、指标上先进”的四个先进教育，把大干五个月活动作为党员实践科学发展观的重要载体，以模范带头行为去影响带动员工，促进全年生产经营指标顺利实现。抓好活动中“管理标兵”、“成本杀手”、“营销能手”等单项先进评比工作，要求各单位和部门把公司下达的目标分解到班组、细化到个人，按照每个员工岗位要求，拟定“双增双降”具体措施、目标和办法，做到定期检查，定期考核。考评结果不但与个人每月绩效工资挂钩，而且成为整个活动后单项先进评比的主要依据。营销党总支为顺利完成公司下达的营销任务，紧密结合当前市场实际，发动销售员围绕公司产品、包装、服务、宣传、市场管理、营销策略、考核分配、用户接待、后勤服务、营销文化等，提出相应的建设性意见，使营销各项决策更加科学，并在全体销售员中开展年销量增长前10名、年销量增长率前10名、网点建设检查前10名的评奖竞赛活动。
　　截至12月10日，六国化工累计生产磷酸二铵18.75万吨、磷酸一铵4.72万吨、氮磷钾三元素复合肥19.05万吨，分别完成大干计划进度的105%、106%、121%，销量及资金回笼全部超额完成下达的计划指标。（黄来法）