2008年的草甘膦市场价格犹如坐上过山车一般，尤其是2008年下半年，在全球经济危机的背景下，国际农药行业进入下行轨道，草甘膦更是一路领跌。作为国内草甘膦生产的龙头企业，行业“循环经济”模式的发明者与倡导者——浙江新安化工集团股份有限公司，却要抓住当前经济低迷的有利时机，丰富自己的产品结构，强化品牌传播和建设，力争在农药制剂的生产与销售上取得突破。
　　探索超越，以创新为支撑
　　从上世纪70年代的“变废为宝”到目前两大产业间的“循环经济”模式，新安集团从创业之初就一直致力于资源最大化利用的研究。在国家级企业技术中心、博士后科研工作站的强大技术支撑下，新安在农化、硅基新材料两大产业间实现了国际首创、国家科技进步二等奖的氯元素循环利用技术，形成了独具技术优势的循环经济模式，不仅每年减少数以万吨的废气排放，更引领企业快速进入了一个新的发展领域，实现了两大产业的良性互动和协调发展，创造了良好的经济效益和社会效益。
　　一直以来，新安集团坚持技术创新与产品结构调整相结合，促进公司产品的升级换代。公司组建之初，有基础化工和农药产品几十种，但规模小、能耗高、附加值低。为了抓住机遇，公司通过四次大发展式的技术改造，确立了草甘膦产品在国内的龙头地位，并重点开发与草甘膦生产相配套的关联产品，用新技术、新工艺改造老产品，使之形成强力优势。如亚磷酸二甲酯现已成为国内技术完善、规模大、质量好、成本低、非常具竞争力的产品，为公司向有机硅行业的跨越创造了先决条件。此外，公司还坚持产研合作与自主创新相结合，努力推动科技成果的转化，从近几年的几项成果来看，已取得了数千万元的效益。
　　这些成果的取得，得益于公司拥有良好的创新体系和一流的研发团队。这支以多位国务院特殊津贴获得者为核心、200余位科研人员组成的专业队伍，创造了上百项专利及专有技术，成为行业技术创新的领跑者。在多年的发展过程中，新安集团立足于技术创新和科技成果迅速转化，综合实力明显地得到了提高。
　　在农药化工产业上形成了以草甘膦、毒死蜱、二氯喹啉酸为代表的新型农药产品；在硅基新材料产业上形成了一条从金属硅的冶炼，到硅粉的加工、多种有机硅单体的合成，再到下游硅橡胶、硅油、硅树脂、硅烷偶联剂等系列产品的生产，国内最为完整的有机硅产业链。并以优秀的产品品质和技术服务赢得了市场与用户的信赖。1998年新安被评为“国家高新技术企业”，2006年公司技术中心被认定为“国家级技术中心”，新安草甘膦荣获“中国名牌”。
　　真诚合作，以共赢为目标
　　在长期的客户交往中，新安一直秉承以客为尊、以客为师、以客为友交往原则，以强势的品牌、一流的产品和优质的服务，致力于打造优势互补、互利双赢、真诚合作的战略合作伙伴关系。对市场和渠道商进行分类细化管理，不断提高网络的忠诚度：一方面针对具有一定的资金实力和网络覆盖范围、对公司比较忠诚、但缺乏精力和推广能力的经销商，新安从人员、促销资源投入、策略指导等方面全力协助其开展终端的剂型推广、促销工作，促使客户成功转型；同时把那些具有一定的推广能力、诚实守信、增长潜力较大的基层客户纳入我们的农化营销网络，从产品供应、推广宣传、促销投入等方面重点扶持，把他们培养成公司忠诚的、核心的、能与公司风雨同舟的利益共同体，为实现公司更大的发展夯实网络基础。另一方面针对农资经销商在发展过程中遇到的困惑和瓶颈，新安特邀农资营销专家为战略合作伙伴带去行业营销战略的最新动态与理念，在给广大客户带来丰厚利润汇报的同时，拓宽了他们的业务视野，带来经营理念上的创新，让他们在发展的道路上，共[FS:PAGE]享新安化工的发展成果，同新安化工一样做得更强、走得更远。
　　一份耕耘、一份收获。新安的真诚努力赢得客户、业界和用户的高度评价。2005年新安被评为百佳名优农资企业、进入中国石化行业综合效益第一位、农药行业效益十佳企业第一名，除草剂产品位列同类产品全国市场综合占有率第一位，中证·亚商上市公司50强，2005年度CCTV最具价值上市公司成长奖、2006年度新安化工草甘膦先后获得中国草甘膦市场用户满意第一品牌、2007年新安商标获得中国驰名商标荣誉称号，公司掌舵人王伟董事长也先后获得全国石化工业劳动模范、中国农药工业杰出贡献奖、风云浙商等荣誉称号。
　　国际维权，赢得发展与尊重
　　今年的2月4日，巴西贸易保护局对中国产草甘膦做出反倾销日落复审终裁公告，决定对中国产草甘膦征收税率为2.1%的反倾销税，有效期5年，由巴西贸易委员会于2009年2月12日起批准生效。
　　从2003年巴西当局决定对来自中国的草甘膦征收为期5年的35.8％的反倾销税以后，公司草甘膦产品完全退出巴西市场。尽管如此，公司并没有放弃巴西市场，反而是坚定地走上了反倾销复审之路，并为此投入了大量的人力和物力。自2004年起，新安就提出了期间复审申请，并为此做了大量的工作，提供了大批详实的证据材料。但事实上由于巴西当局一直不承认中国的市场经济地位，其先后两次拒绝了公司的申请。时至2008年2月原有的反倾销税率到期，巴西当局对中国产草甘膦启动日落复审调查，这为新安的应诉工作带来了转机。在公司、国家商务部、巴西的农业协会及当地消费者的共同努力下。2008年2月和7月份巴西当局两次将反倾销税下调至11.7％和2.9％，并最终在日落复审终裁后将反倾销税率定在了2.1%。此举无疑对今后公司进一步开拓巴西市场具有非常积极的意义。
　　实际上，早在中国草甘膦行业走向国际市场的过程中，新安就主动承担起行业先行者的巨大压力。1997年，公司应诉孟山都在澳大利亚向中方提出的草甘膦反倾销案中第一次胜诉，使国际上首次承认中国为转型经济国家；2002年，公司应诉澳大利亚反倾销案第二次胜诉；2004年，公司应诉阿根廷反倾销案第三次胜诉；2006年，中国有机硅反倾销案获得胜诉。而在这些反倾销案中，新安多数是独家应诉。十几年的抗争不但没能压垮新安，而且打出了实力，打出了豪气，赢得了对手与行业的尊重。新安也由过去的弱小成为今天的强者，有了与强者对话的实力。2007年，公司首个合资公司浙江新安迈图有机硅有限责任公司成立；2008年，新安迈图10万吨有机硅项目在建德市开工，新安开启了与国际公司合作的崭新篇章。
　　回馈社会，体现使命与价值
　　企业要成功， 必须有一种奋发向上的精神， 这种精神是企业发展的不竭动力。公司奉行“环境友好，生生不息”的企业发展理念，以不断的技术创新和优秀的管理理念推动着企业健康快速发展。两大产业的循环经济模式、持续不断的环保专项投入、完备的安全环保应急处置体系，造就了新安稳健发展的体魄。IS09001、IS014001、GB／T28001三大管理体系的导入，安全标准化、清洁生产等先进管理理念的深入实施，使公司各项管理日趋完善。近年来,公司在安全环保专项整治方面的投入累计达到2亿元。对环境保护的一贯重视在为企业赢得发展空间的同时也得到了社会的肯定，公司先后荣获全国化工环保先进集体、全国资源综合利用先进企业、中国石化行业技术创新示范企业、浙江省绿色企业等荣誉称号。
　　新安在发展好自身的同时还积极投身各项公益事业，尽自己的能力回馈社会，每年都要向春风行动、社区建设、地方文体事业等社会公益事业进行捐助，近年来，为各类公益活动捐款达5000余万元。
　　随着新安不断推进的集团化、国际化、品牌化的发展之路，未来的新安将建设成为一个现[FS:PAGE]代创新型的企业集团；成为经济实力显著提高、员工收入持续增长，个人素质普遍增强、发展机会更多、环境更优美的企业；成为具有更高文明素质和精神追求的企业；成为充满活力而又和谐稳定、为社会作出更大贡献的企业。
　　新安人打造具有国际竞争力和持续生命力的现代知名企业集团的共同愿景终将实现！