零零农业信息网 首页 > 农业新闻 > 三农人物 > 正文 返回 打印

要“连锁”更要“连心”

零零社区网友  2008-12-30  互联网

□钱续坤

近几年来,许多地方的农资部门在积极推进连锁经营,基本上做到了技术推广与农资供应相结合,这不仅促进了农业的增产和农民的增收,同时也为自身的经营找到了契机。但是在发展连锁配送过程中,少数企业在认识上产生了一定误区,出现了一些问题,尤其在和农民的“连心”上,做得还远远不够。

众所周知,农资部门是供销社在农业社会化服务中的中坚力量,在农业社会化服务中起着先导和主体作用,这种功效在计划经济体制下是显而易见的。不过随着市场经济体制的建立,传统的服务手段和服务方式已经很难适应新时期的要求。广大农民朋友在购买农资时,再也不是一手交钱一手拿货,而是诚恳地希望从农资经销商那里获取各种栽培信息、市场信息以及产品加工信息,以便在发展农业生产时能够做到有的放矢。然而在现实生活中,有不少经销商并没有清醒地认识到这一点,他们对农民的所思所盼要么漠不关心,要么蜻蜓点水,要么隔靴搔痒,有的甚至昧着良心想发不义之财。因此,仅仅只有“连锁”只能算是实现了初级目标,关键的还应该在“连心”上多做文章。

那么,如何进行“连心”呢?笔者认为,首先应积极发挥好农资部门的技术优势和网络优势。农民朋友相信农资部门是致富奔小康的“引路人”和“导航员”,所以要充分发挥农资部门在农民群众心目中的情感优势,循序渐进地推进农资连锁配送的发展;其次要以推广新品种和新技术为契机,推动农资连锁配送经营向新的层次发展,尤其要跳出为销售而销售的框框,在农业生产环节上多动脑筋,力争做到“七统一”,即统一规划、统一机耕、统一供种、统一灌溉、统一施肥、统一植保、统一收割等,让一部分农民从传统的农业生产中解脱出来;再次,不妨以大型农场和果园场为重点突破口,积极开展新品种、新方法、新机具的试验、示范、培训及推广工作,利用其样板效应,以小带大,推动农资连锁配送经营走向健康的发展轨道。



http://farm.00-net.com/news/8/2008-12-30/307334.html